Hvordan du kan fejre succes på arbejdspladsen

Bevidst ved du, at du også skal have succes på jobbet og i dit personlige liv. Fejring racer mere succes og tilføjer til den medfødte glæde, du oplever, når du noterer dig dine præstationer på arbejdspladsen.

For eksempel når en baby lærer at gå, samler alle rundt og klapper og skør for hvert skridt, som barnet tager - selvom halvdelen af ​​dem fører til at babyen klapper til gulvet. Folk fejrer trappen og babyens kørsel til at prøve igen. Du forventer en masse fejl i processen, men det stopper ikke fejringen af ​​enhver succes undervejs.

Men et eller andet sted langs linjen begynder folk at glemme at fejre succes. Eller måske glemmer de ikke-måske vælger de aktivt for ikke at fejre succes, fordi det virker dumt eller unødvendigt, eller succesen er ikke stor nok, så de fejrer ikke.

Men ligesom med barnet, der lærer at gå, gør processen mere nemmere at fejre succes. Og en hel masse mere sjov.

Disse ideer hjælper dig med at fejre succes på arbejdspladsen.

Fejr de små succeser

Når du lander kontrakten på $ 3 millioner, fejler du selvfølgelig. Men hvad med $ 300 engangskunden? Og hvad med at få den ugentlige rapport færdig tidligt?

Du ønsker ikke at kaste en fest med balloner og kage hver gang den ugentlige rapport går ud, eller kundens opkald besvares inden for to ringe. Fejringen ville snart blive kedelig, og folk ville undgå at lykkes for at undgå forlegenhed. Eller folk ville blive immune over glæden ved fest på grund af dets forudsigelighed og følelser af ret.

Men du behøver at fejre nogle små ting. Ligesom babyen, der får klapper og skål for deres første skridt, men ikke for hvert trin, de nogensinde tager, skal du fejre de første succeser.

Så når du ansætter en ny medarbejder, fejrer du de små resultater. Første gang de afslutter en transaktion på egen hånd? Påpege deres succes, "Great job. Du gjorde alt lige rigtigt. "Den første præsentation, den første rapport, bliver den første lille succes fejret.

Din opmuntrende stemme fortæller den nye medarbejder, at hun er på rette spor. Ofte, når du starter et nyt job, er du ikke helt sikker på, hvad forventningerne er så at fejre små succeser, hjælper en ny medarbejder med at vide, at hun er på den rigtige vej.

Er udførelsen nødt til at være perfekt for dig at fejre?

Er et barns første skridt det samme som Usain Bolt's gang, når han kører 100 meter dash? Selvfølgelig ikke, men du fejrer stadig. Peg ud det gode og korrigér det dårlige.

Sørg for, at du ikke forsøger at tvinge en feedback sandwich - hvor du laver positive ting for at sandwiche den negative feedback, du skal give. Folk ser gennem denne formel og lærer at ignorere din ros, fordi når som helst de får ros, ved de, at det er et forspil til kritik.

Men hvis du er oprigtig i din ros og med din hjælpsomme negative feedback, kan det resultere i en medarbejder, som lærer hvad hun behøver at vide og foretager ændringer, når det er nødvendigt.

Fejrer koncernens succes på arbejdspladsen

I erhvervslivet er det ofte et hold, der skaber et vellykket resultat, selvom kun en persons navn er på projektet. Tænk over det - når du sammensætter den store salgspræsentation, der landede den store klient, gjorde du det hele alene?

Chancerne er, det gjorde du ikke. Du har måske fået præsentationen, men hvem har designet produktet, samlet dataene, testet, udviklet marketingplanen og skrevet op på salgskontrakten? Det var sandsynligvis ikke dig, det var et helt team af medvirkende medarbejdere.

Mens de fleste præstationer på arbejdspladsen er en gruppesucces, får kun sælger Kommissionen til at lande den nye klient. Det er retfærdigt, fordi det er hvordan kompensationsstrukturen er indstillet, og alle indikerer det, men det betyder ikke, at hele holdet ikke bør fejre succesen.

Du skal blot erkende, at alle på holdet har bidraget til denne succes, og at du har brug for deres fortsatte hårde arbejde for at opnå ægte succes - en lang tid glad kunde.

Glem aldrig, at den person, der præsenterer præsentationen og får kreditten, er ikke ofte den person, der gjorde arbejdet bag præsentationen. Nogle gange stjæler chefer selv kredit for arbejde, som deres team gjorde. Dette er demoraliserende og sandsynligvis vil resultere i ulykkelige medarbejdere. Giv kredit, hvor kredit skyldes.

Hvordan fejrer du succes på arbejdspladsen?

Mens du ved, du har brug for at rose succeser, sommetider, hvordan er undvigende. Mens fejringer skal afspejle din virksomhedskultur og graden og bidraget til succesen, vil disse ideer hjælpe dig med at komme i gang med at fejre succes på arbejdspladsen.

• Brug verbal ros: Nogle gange siger du bare "Tak. Du gjorde et godt stykke arbejde. "Er nok. At tilbyde denne ros i en offentlig indstilling øger fejringen og medarbejderens følelse af anerkendelse. Gør din ros specifik og så rettidig som muligt. At sige, "Godt arbejde med den pågældende kunde i sidste uge" er rart, men hvilken kunde taler du om? I stedet for, hvis du ikke kan sige det for øjeblikket, så prøv at give detaljer, "Kan du huske den kunde, der klagede over trådtællingen i arkene? Du gjorde et godt stykke arbejde for at hjælpe hende og i sidste ende få hende til at købe og forlade. Det var fedt."

• Giv skriftlig ros: En god e-mail til den enkelte kan gå langt. En god email til hele gruppen, der lover at medarbejderens succes kan gå endnu længere. En email til et helt hold, der fejrer deres succes, er utrolig effektivt til at påvirke fremtidig medarbejders adfærd og bidrag.
• Hold en fest fest eller begivenhed: For større succeser er en fest ofte passende. Du behøver ikke at give en åben bar og live underholdning slags fest, men en "Hej alle, godt arbejde i slutningen af ​​rapporterne. Jeg ved, at det var en lang slog, og vi var nødt til at arbejde meget overarbejde for at få dem gjort præcist til tiden, men det gjorde vi. Så på fredag ​​har vi en festlig frokost. Mange tak for dit hårde arbejde. "Selvfølgelig, for super store præstationer kunne en super stor fest også være en passende fest. For mindre præstationer, der stadig er værd at bemærke, levere pizza og salat i pauserummet.
• Giv medarbejderne en bonus: Pengeforhandlinger og penge fejrer. Mange virksomheder har bonusser i slutningen af ​​året, der er afhængige af den samlede succes og den individuelle succes. Det er godt, men nogle gange er bonusserne så løsnede fra det egentlige arbejde, at de ikke ligner en fest. Ofte bliver de forventninger, hvilket betyder, at de ophører med at være en fest overhovedet og bliver en del af forventet kompensation - ligesom hver lønseddel. Overveje at give mindre bonusser i året for en stor succes. Igen skal du sørge for at inkludere hele holdet.

Husk at justere, hvordan du fejrer din virksomhedskultur. Hvis du altid har frokost på fredage, vil en festlig frokost ikke betyde så meget som det ville i et firma, der ikke leverer regelmæssig mad. En $ 50 bonus til en købmand er en god fest. Den samme $ 50 til en senior direktør vil ikke være så værdsat.

Når du fejrer succes på arbejdspladsen, opfordrer du generelt dine medarbejdere til at fortsætte med at udføre højt. Ja, rette fejl og give også negativ feedback, men fejre succeserne, og du får mere succes.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas er freelance skribent, der tilbragte 10 år i virksomhedernes menneskelige ressourcer, hvor hun hyrede, fyrede, styrede numrene og dobbeltkollerede med advokaterne.