• 2024-06-30

Hvad lønforhøjelse kan du forvente fra din arbejdsgiver?

ASSY Plus -- Terrasseskrue

ASSY Plus -- Terrasseskrue

Indholdsfortegnelse:

Anonim

En maj 2017-prognose fra WorldatWork forudsiger, at lønstigningsbudgetterne for amerikanske arbejdsgivere vil vokse 3% i gennemsnit i 2018 på tværs af de fleste medarbejderkategorier. Denne fremskrivning er i det væsentlige uændret i forhold til de 3%, som arbejdsgiverne budgetterede i 2017. Disse forventede lønforhøjelser i 2018 tegner sig for planlagte levealder og tilpasninger.

I et andet synspunkt holder organisationerne linjen på lønforhøjelser for amerikanske medarbejdere. Ifølge Mercer's "2018/2019 US Compensation Planning Survey,' Lønningsforhøjelsesbudgettet for 2018 er 2,8% - ingen ændring fra 2017 - og forventes at være kun 2,9% i 2019, på trods af mærkbare faktorer som stramning af arbejdsmarkedet og en høj grad af arbejdstagere, der frivilligt holder op med deres job.

Disse fremskrivninger er den gennemsnitlige stigning, som medarbejderne kan forvente i 2017, 2018 og 2019. De er ikke den procentdel af stigning, som medarbejderne kan forvente over hele linjen. Selv når medarbejderne gør lignende arbejde, adskiller arbejdsgiverne i stigende grad løn baseret på præstationer.

Hvorfor modtager nogle medarbejdere lønforhøjelser?

Hvorfor gør nogle medarbejdere mere end andre til lignende arbejde? De modtager regelmæssigt lønforhøjelser og lønforhøjelser. Fire forskellige beskæftigelsespørgsmål driver primært denne kendsgerning om lønforhøjelser. Lønninger er afhængige af:

  • den industri du er ansat i,
  • arbejdsmarkedet og markedsbaseret løn for dit job i din region i landet,
  • lønpraksis og filosofi for din organisation, og
  • Din præstation på dit job.

I stigende grad er differentierende lønstigninger ved medarbejdernes præstationer normen. Højtydende, overlegne medarbejdere kan forvente at modtage så meget som 4,5% til 5% og i nogle tilfælde op til 10% baseret på deres præstationer.

Ifølge Kiplinger:

Virksomheder prognoser 3% stigninger, ligner år tidligere. Men hvordan dette budget er brugt, kan variere efter person. Medarbejdere med højest mulige rating kan se stigninger i størrelsesordenen 4,5% til 5%, mens lavspillere får en stigning på mellem 0,7% og 1%. Bonusser til lønmodtagere forventes at udgøre 11,6% af lønnen i gennemsnit med belønninger for særlige projekter eller engangspræstationer på gennemsnitligt 5,6%.
Mange virksomheder gør processen mere om feedback end om præstationsrangeringer. Det betyder, at der er en reel mulighed for at sætte sig ned med en leder og sørg for, at der er en fælles forståelse: Hvad forventes jeg virkelig af mig, hvordan skal jeg måles, og hvordan vil det påvirke min løn?

Med dette i tankerne, hvis du er skuffet over mængden af ​​din lønforhøjelse, er det vigtigste spørgsmål, du skal spørge din leder er følgende. "Hvad kan jeg forbedre om min præstation og bidrag, så jeg er berettiget til den højeste lønforhøjelse i fremtiden?"

Medarbejderpræstationer har indvirkning på lønforhøjelser

Mercer's kompensationsdata sammenligner tilsvarende. Ifølge Mercer er 2017/2018 US Compensation Planning Survey:

… forventes det gennemsnitlige meritforhøjelsesbudget at være 2,8% i 2017, hvor prognoserne stiger en smule til 2,9% i 2018.

Lønstigninger for højtydende medarbejdere - 7% af arbejdsstyrken - vil være næsten dobbelt så meget som gennemsnittet, da virksomhederne fortsat differentierer lønforhøjelser baseret på præstationer.

Et stigende antal arbejdsgivere budgetterer salgsfremmende dollars adskilt fra fortjeneste lønforhøjelser. Udover lønforhøjelser øges salgsfremmende forhøjelser som en procentdel af grundlønnen, siger Mercer, at dette er et tegn på, at organisationer ser internt på talent og karriereudvikling for at bevare nøglemedarbejdere snarere end at risikere at miste dem til konkurrenter.

De salgsfremmende forhøjelser, ifølge Mercer's 2016-undersøgelsesgennemsnit på ca. 8% af lønnen, varierer efter arbejde, men steg konstant for alle grupper af medarbejdere. "For ledere steg salgsfremmende forhøjelser til 9,1% af grundlønnen (i forhold til 8,4% sidste år) og for fagfolk steg til 7,7% (sammenlignet med 6,9% sidste år)."

Omkostningerne ved ydelser øger medarbejderkompensationen

Medarbejderne skal også overveje omkostningerne ved deres fordele, når de overvejer deres samlede kompensationspakke. Traditionelt er den gennemsnitlige medarbejder uvidende om, hvor meget ekstra kompensation rent faktisk ydes af arbejdsgiveren:

Arbejdsgiveromkostninger for medarbejderkompensation udgjorde gennemsnitligt 35,28 dollar pr. Time arbejdet i marts 2017, rapporterede U.S.Bureau of Labor Statistics i dag. Lønnen udgjorde gennemsnitligt 24,10 dollar pr. Arbejdstid og tegnede sig for 68,3% af disse omkostninger, mens de ydede i gennemsnit 11,18 dollar og tegnede sig for de resterende 31,7%. Samlede arbejdsgiveromkostninger for private erhvervslivet var i gennemsnit 33,11 dollar pr. Arbejdstid. Samlede arbejdsgiverudligningsomkostninger for statslige og lokale myndigheder var i gennemsnit 48,24 dollar pr. Arbejdstid.

Er du interesseret i at se et gennemsnit af omkostningerne til din arbejdsgiver for at give dine fordele? Se nærmere på Mercer's Quick Benefit Facts for 2017. Diagrammet indeholder årlige grænser frem til 2017 for forskellige medarbejderydelsesformål, definitionen af ​​højtkompenserede medarbejdere og socialsikringsskatter og fordele.

Forskning din løn før du hopper skibet

Tror du, at dit arbejde er mere værd, end du laver? I så fald er du ikke alene. I en 2015-undersøgelse fandt Mercer, at lønnen er den mest belønnede løn for arbejdstagere, men at kun 55% af arbejderne er tilfredse med det, de tjener.

Det interessante resultat er, at i sammenligning med virksomhedens markedsdata for lignende stillinger er kun 19% af koncernen faktisk underbetalt; 17% synes at være overbetalt, og 34% er ret kompenseret.

Er du stadig en af ​​de ansatte, der søger job, fordi du føler dig underbetalt? Du skal fortsætte din markedsundersøgelse og indsamle markedsbaserede data for at afgøre, om du virkelig er underbetalt. Disse websteder giver dig en ide om, hvad en person i din region, med dit job og med din jobtitel kan gøre:

  • Payscale.com: Anbefalet websted for at undersøge lønoplysninger. Meget præcis for mid-vest jobs.
  • Glassdoor.com: Medarbejdere og tidligere medarbejdere sender lønoplysninger og ratingvirksomheder.
  • Salary.com: Informativ site: Vægte har en tendens til at være høj og afspejler store byområder. Find en nyttig lønguide.
  • Monster.com: Find en gratis lønguide.

Personaleassistenter har lønwebsteder og bøger, der hjælper dem med at træffe beslutninger om lønområder. Nogle gange får medarbejdere adgang til disse intervaller. De vil sandsynligvis være tættere på, hvad medarbejdere i din region gør.

De store nationale websteder er ofte ikke så præcise som små regionale arbejdsgiverundersøgelser, hvor din arbejdsgiver rent faktisk kan deltage.

Måske udgiver din arbejdsgiver selv lønområdet for virksomhedens job, hvilket kan være nyttigt i din søgen efter at opdage dit betalingspotentiale. Ifølge SHRM deler flere arbejdsgivere disse oplysninger.

Du vil stadig gerne tjene flere penge

Du har set på de nationale gennemsnitstal i Payscale.com-undersøgelsen for din branche og region. Du har undersøgt din løn ved de ovennævnte lommeregnere. Du har snakket med dine HR-fagfolk, og du har opdaget, at du er behørigt betalt. Din løn kan godt afspejle lønpraksis og lønområder inden for din organisation.

Du vil stadig gerne tjene flere penge; hvad er dine muligheder og hvordan kan du gå med at tjene flere penge?

Ikke kun i dit nuværende job, men i hele din karriere har du og de valg du laver en stor indvirkning på, hvor mange penge du laver. Du har muligheder. Se disse muligheder.


Interessante artikler

Air Force SSgt (E-5) Promotion Oversigt og priser

Air Force SSgt (E-5) Promotion Oversigt og priser

Oversigt over Air Force E-5 (Staff Sergeant) forfremmelsessystem, herunder hvordan man vælger valg og de historiske salgsfrekvenser.

Letter of Appreciation for Hjælp til Arbejde Eksempler

Letter of Appreciation for Hjælp til Arbejde Eksempler

Prøvevurderingsbreve til at sende eller e-maile til en person for at takke dem for deres hjælp på arbejdspladsen, hvem at takke og tips til at skrive og sende.

Eksempel på hensigtserklæringer

Eksempel på hensigtserklæringer

Find hensigtserklæring om at opsige brev og e-mail eksempler til brug for at lade din arbejdsgiver vide, at du forlader dit job.

Eksempel på interesse og format

Eksempel på interesse og format

Et brev af interesse sendes til virksomheder, der kan ansætte. Gennemgå eksempler på interessebeskrivelser, forespørgselsbreve, henvisningsbreve og skrivetips.

Eksempel på introduktionseksempler og skrifttips

Eksempel på introduktionseksempler og skrifttips

Eksempler på introduktion til introduktion til dig selv og introduktion af to andre mennesker, hvad skal du medtage og hvordan man skriver et introduktionsbrev.

Hvad skal der medtages i en anbefaling

Hvad skal der medtages i en anbefaling

Lær, hvilken information der tilhører i et anbefalingsbrev, sammen med hvad der ikke skal medtages, og se et formateksempel til brug for at skrive dit eget brev.