• 2024-07-02

Midlertidige medarbejdere Definition - Human Resources

DAGENS REGLER FOR MIDLERTIDIGE ANSETTELSER BRYTES I STOR STIL

DAGENS REGLER FOR MIDLERTIDIGE ANSETTELSER BRYTES I STOR STIL

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Midlertidige medarbejdere ansættes for at hjælpe arbejdsgiverne med at opfylde forretnings krav, men tillader arbejdsgiveren at undgå omkostningerne ved at ansætte en fast ansat. Nogle gange er det arbejdsgiverens forventning, at hvis den midlertidige medarbejder er vellykket, vil arbejdsgiveren ansætte en midlertidig ansat.

En midlertidig medarbejder, der demonstrerer en god arbejdsetik, passer til virksomhedskulturen, lærer hurtigt, udleverer en hjælperhånd med jævne mellemrum og behøver ikke en leder at fortælle hende, hvad han skal gøre næste, kan modtage et tilbud om beskæftigelse. Dette er en gevinst for både arbejdsgiveren og den midlertidige medarbejder.

Hovedsagelig er ansættelse af midlertidige medarbejdere imidlertid et forretningsmæssigt formål for virksomheden, og målet er at ansætte temps frem for at tage på bekostning af en almindelig medarbejder.

I nogle tilfælde kan den midlertidige medarbejder arbejde på deltid uden at forpligte sig til fuldtidsjob i et firma. Midlertidige medarbejdere, der driver en karriere som freelance skribent eller udvikler deres eget produkt med det formål at starte et firma, er gode udsigter som midlertidigt ansatte.

Hvorfor ansætte en midlertidig ansat

Erhvervsmæssige formål omfatter sæsonbetinget efterspørgsel efter kunder, midlertidige stigninger i produktionsordrer, en syge- eller barselsorlov og kortfristet, klart defineret arbejde som for en folketæller.

Midlertidige medarbejdere gør det muligt for arbejdsgiverne at opretholde en pude af en vis jobsikkerhed i beskæftigelse for faste arbejdstagere. Arbejdsgivere kan lade de midlertidige ansatte gå først i en forretning eller økonomisk nedgang.

Ansættelse af en midlertidig ansat

Midlertidige medarbejdere arbejder delvist eller på fuld tid. De modtager sjældent fordele eller jobsikkerheden yder regelmæssigt personale. En midlertidig opgave kan sluttes til enhver tid afhængigt af arbejdsgiverens behov. På andre måder behandles midlertidigt ansatte ofte som faste medarbejdere og deltager i selskabsmøder og arrangementer.

Når du bruger midlertidige ansatte eller sæsonarbejdere, føler du ikke, at du er tvunget til at ansætte dem, bare fordi de har arbejdet for dig i halvfems dage eller mere. Faktisk undersøge succesen af ​​et temp ved tredive dage.

Hvis du ikke er sikker på, at han vil gøre en overlegen medarbejder, skal du erstatte ham med en anden temp. Dine vejledere har en tendens tilbosætte tilgodt nok fordi temp kommer til at virke hver dag og gør jobbet.

Vejlederen ser dette som en mulighed for ikke at skulle konstant træne nye temps, og det er værdsat. Det er dog ikke vejen for at opnå et overordnet personale. Vi fortæller vejledere, de kan ansætte de 5% eller derover blandt deres midlertidigt ansatte - kun de allerbedste.

Arbejdsgivere vil opleve øget vanskeligheder ved planlægning af midlertidigt ansatte på grund af reglerne i den overordnede omsorgslov (ACA). Her er et resumé af, hvordan det påvirker, hvordan du planlægger midlertidige medarbejdere, og hvor mange dage de kan arbejde, før de er berettiget til sundhedsydelser gennem den midlertidige arbejdsgiver.

Midlertidige ansatte ansættes direkte af virksomheden, eller de henter fra et vikarbureau.Hvis et agentur udbyder en midlertidig ansat, betaler arbejdsgiveren et gebyr ud over den kompensation, der indsamles af medarbejderen.

Midlertidige ansatte, der arbejder gennem et agentur, kan have betalt ydelser som sundhedsforsikring. Disse medarbejdere forbliver agentens medarbejder, men ikke medarbejderen i firmaet, hvor de er placeret.

Også kendt som:temps, kontingentarbejdere, kontraktansatte, konsulenter, sæsonarbejdere


Interessante artikler

Hvorfor arbejdsgivere tilbyder flere telemedicinske fordele

Hvorfor arbejdsgivere tilbyder flere telemedicinske fordele

Tjek, hvordan telemedicin påvirker sundhedsomkostninger og forbrug, og hvorfor flere arbejdsgivere bruger det til at hjælpe medarbejderne med at blive sunde.

Hvorfor Arbejdsgivere bør overveje Sabbatical Leave Programs

Hvorfor Arbejdsgivere bør overveje Sabbatical Leave Programs

Har du overvejet at tilbyde sabbatical leave til dine medarbejdere? Tyngende grunde til at gøre dette eksisterer. Se også de andre problemer, du skal tænke på.

Hvorfor lige løn for kvinder ville gavne den amerikanske økonomi

Hvorfor lige løn for kvinder ville gavne den amerikanske økonomi

Ikke alene skal kvinder modtage rimelig løn, fordi de fortjener det, men også fordi det ville være godt for den amerikanske økonomi.

Hvorfor har arbejdsgiverne brug for at ansøge om beskæftigelse?

Hvorfor har arbejdsgiverne brug for at ansøge om beskæftigelse?

Udfyldning af ansættelsesansøgninger er tidskrævende, gentagende og kandidat uvenlig. Find ud af hvorfor arbejdsgivere skal bruge en ansættelsesansøgning.

Hvorfor Beskæftigelsesdiskriminationssager stiger hurtigt?

Hvorfor Beskæftigelsesdiskriminationssager stiger hurtigt?

Hvorfor er sagen om diskriminering af ansættelsesdiskrimination forøget så hurtigt for nylig? Her er fire teorier om hvorfor og råd om, om du skal sagsøge.

Hvorfor hver model behøver tearsheets i deres porteføljer

Hvorfor hver model behøver tearsheets i deres porteføljer

Modellering af tårnhætter viser kunder og modelagenter din erfaring, rækkevidde og bookability som en professionel model.