Fordele og ulemper ved en politik for betalt tid (PTO)

En paid-off (PTO) -politik kombinerer ferie, sygetid og personlig tid til en enkelt bank af dage for medarbejdere til at bruge til at tage lønnet arbejde fra arbejde. En PTO-politik skaber en pulje af dage, som en medarbejder må bruge efter hans skøn.

Når en medarbejder skal tage fridage fra arbejde, muliggør PTO-politikken, at en vis del af fridagen skal betales ledig tid. Medarbejderen må efter eget skøn anvende PTO. Uanset om de har brug for tid til lægeudnævnelser, børns skolekonferencer, at vælge Johnny op ved busstoppestedet, at vente på en ovnreparatør eller at komme sig ud af influenza, er brugen af ​​tid ikke længere arbejdsgiverens virksomhed.

Så medarbejdere, der måske har løjet eller lavet historier om, hvordan de tidligere brugte deres tid, har ret til at tage PTO efter eget skøn for at understøtte balance mellem arbejde og liv og fleksibilitet. Dette har gjort det muligt for arbejdsgivere og medarbejdere at stoppe brugen af ​​voksne medarbejdere, der har brug for tilladelse fra deres leder til at savne arbejde.

For at beskytte virksomhedens arbejdsbyrde og kundeservice vil du kræve, at medarbejderne anmoder PTO med mindst to dages forudgående varsel, medmindre medarbejderen er virkelig syg. Etablere andre retningslinjer, når det er nødvendigt, for medarbejdersyge, ferie og personlig tid, før du vedtager en PTO-politik.

(Medarbejdere har en tendens til at reagere uhensigtsmæssigt, når et nyt system vedtages, og reglerne og retningslinierne dribler ud senere, efter at politikken er i brug. Så tænk nøje på konsekvenserne af beslutningen og gør alt for at informere medarbejderne fuldt ud om alle relaterede politikker og retningslinjer før vedtagelsen.)

For at hjælpe dig med at tænke over, om en PTO-politik vil fungere i din organisation, er her fordelene og ulemperne ved at vedtage PTO over traditionelle betalte fridage dage.

Fordele ved en betalingsfri politik

• Du behandler medarbejdere som voksne, der har ret til at bruge PTO efter eget skøn uden tilsyn. Ledere er ikke i stand til at polere deres rapporteringsmedarbejderes brug af deres ydelse, betalt fridage.
• PTO giver arbejdsgiveren en vis kontrol over uplanlagt fravær, et alvorligt problem og omkostninger for mange. Medarbejdere kan planlægge tid på forhånd, som hjælper med arbejdsdækning.
• Medarbejderne værdsætter den fleksibilitet, som PTO giver. Det giver dem mulighed for at bruge den betalte tid, når de mest har brug for det - om at passe på et sygt barn, der ikke kan gå i barnehave eller tage en ferie med familien på stranden.

• Tidligere kunne medarbejderne have været untruthful om hvorfor de havde brug for at tage fridage fra arbejde, fordi de ønskede deres leder at tænke positivt af dem. PTO, når de tillader dem at træffe voksenbeslutninger, giver ingen grund til, at medarbejderne ikke kan fortælle sandheden.
• Arbejdsgivere kan kun henvende sig til medarbejdernes deltagelse kun hos personer, der spiller systemet eller har deltagelsesproblemer, snarere end at skulle pålægge en masse regler og retningslinjer for din gennemsnitlige medarbejder, der deltager i arbejde regelmæssigt uden problemer.

Ulemper ved betalte tidspolitikker

• Nogle undersøgelser viser, at arbejdsgivere, der vedtager PTO, kan give medarbejderne færre samlede dage end tidligere, og / eller nye medarbejdere akkumulerer PTO langsommere end længerevarende medarbejdere.
• Medarbejdere har en tendens til at se PTO som en fordel og bruge hele tiden, mens de måske ikke har tidligere. da de havde frataget til personlige dage, syge dage og ferie. Amerikanerne er især berygtede for ikke at tage betalte ferier og anden betalt arbejdstid.
• Medarbejdere har en tendens til at se al PTO-tid som ferietid og komme til arbejde, når de er syge. Arbejdsgivere kan afholde denne praksis med fraværsadministrationspraksis. Ledere i organisationen skal sætte tempoet og forventningerne og modellen passende adfærd for medarbejderne. Coaching kan også hjælpe med at løse problemet med medarbejdere, der kommer i arbejde syg.

Paid Time Off Policy Gennemsnit

I en 2016-undersøgelse foretaget af Society for Human Resource Management (SHRM), "Flertallet af organisationerne tilbød PTO-planer (87%) og betalte ferieplaner (91%) til medarbejdere ud fra deres længde af service hos organisationen. planer blev de gennemsnitlige feriedage pr. år baseret på medarbejderens længde af service varieret fra 13 til 26 dage og otte til 22 dage for betalte ferieplaner."

Hvis du er medlem af SHRM, kan du downloade den komplette rapport fra ovenstående referencelink.

I en undersøgelse foretaget af WorldatWork Association i september 2014 var det gennemsnitlige antal PTO-dage, som arbejdsgiverne tilbød:

• Mindre end et års service: 16 dage
• 1-2 års tjeneste: 18 dage
• 3-4 års tjeneste: 19 dage
• 5-6 års tjeneste: 22 dage
• 7-8 års tjeneste: 23 dage
• 9-10 års tjeneste: 24 dage
• 11-15 års tjeneste: 26 dage
• 16-19 års tjeneste: 27 dage
• 20+ års tjeneste: 28 dage

Du vil gerne se på hele undersøgelsesrapporten om betalt fritid. Ud over den række af betalte fridage dage, som arbejdsgiverne tilbyder, udforskes resten af ​​medarbejdernes ydelse, der er betalt fratrædelse.

I flere af tjenesteperioderne faldt antallet af dage af betalt time-out mellem deres 2010-undersøgelse og 2014-undersøgelsen.