Nearshore IT Outsourcing

I de seneste år er det blevet mindre og mindre nødvendigt for virksomhederne at have alle deres medarbejdere under ét tag. Nogle alternativer til it-job omfatter outsourcing offshore, tildeling af medarbejdere til at arbejde hjemmefra, insourcing og nearshore IT-outsourcing, også kaldet "nearshoring." Nearshoring indebærer at sende informationsteknologis arbejde til et fremmed land, der er relativt tæt på virksomhedens hjemmebase outsourcing af arbejdet.

Grunde til Nearshore IT Services

Virksomheder kan beslutte at nearshore nogle af deres it-arbejde, fordi de ønsker at reducere omkostningerne, og nearshoring muliggør dette ved at sende arbejde til et andet land, hvor arbejdstagere generelt vil blive betalt lavere lønninger.

I modsætning til offshore IT-outsourcing, som indebærer at sende IT-arbejdere til et oversøisk sted, der ligger langt længere væk (f.eks. Arbejde fra amerikanske firmaer, der sendes til Indien), tilbyder nearshoring (fx afsendelse af arbejde fra USA til Canada) følgende fordele:

• færre tidszoneforskelle
• geografisk nærhed
• flere kulturelle og / eller sproglige ligheder

Disse forhold kan være afgørende for et firma, der outsourcer et komplekst it-projekt og kræver meget løbende kommunikation mellem sit interne team og det nærshore team, det arbejder med eller hyppigt rejser til nærshore destinationen.

Normalt vil medarbejdere i nærshore-virksomheder være mere højtuddannede end dem i allestedsnærværende sourcingfirmaer på steder som Indien, Kina og Malaysia. Det er også mere sandsynligt, at arbejderne bliver vågen og opmærksomme, hvis de ikke bliver lavet til at arbejde midt om natten for at passe til et andet lands forretningsperioder.

Eksempler på populære nærliggende steder

Amerikanske virksomheder har været kendt for nearshore it arbejde til canada såvel som mexico og andre latinamerikanske lande. På samme måde kan virksomheder i Vesteuropa vælge at arbejde nærshore til østeuropæiske lande som Ukraine eller Bulgarien.

Når det ikke er en god idé at nærme havet

Ethvert selskab, der overvejer nærshore outsourcing, bør først bruge lidt tid på at veje logistik, da det i det lange løb ikke altid er billigere at komme tæt på. Især hvis nærshore-selskabet er i et udviklet land, kan omkostningerne ved at ansætte arbejdstagerne ikke være væsentligt lavere.

Der kan være tidsmæssige omkostninger at overveje: vil nærshore-virksomheden operere uafhængigt, eller vil interne medarbejdere i medarbejderne være nødt til at pitche og give vejledning og ressourcer? Vil du rejse mellem stederne kræves, og i bekræftende fald hvor ofte?

Det er meget lettere for projektforvirring at ske, når chefen og arbejderne er på forskellige sider af en grænse. På grund af dette er hverken offshoring eller nearshoring typisk en god ide for komplicerede projekter eller opgaver, som kræver en stor del af retning og tilsyn fra ansættelsesfirmaet. Det er bedre forbeholdt enklere daglige operationer som udvikling, helpdesk, analyse osv.

Konklusion

Nearshoring kan helt sikkert være til gavn for virksomheder, så længe det bruges klogt. Det kan give dem mulighed for at påtage sig mere arbejde og tildele deres interne team de vigtige projekter, samtidig med at de får en billigere aftale om mere kedelige opgaver. Det er helt sikkert et ben op på fuldskala offshoring, som næsten altid kommer med ofre for kvalitet. Når man vælger en nærshore-lokalitet, bør virksomheder undersøge landets love, niveauet for intellektuel ejendomsrethed og nærshore-selskabets niveau af medarbejderuddannelse.