Bestemmelse af din karrierevej

Hvis du har været i et nyt salgsfremmende arbejde i flere uger eller måneder, kommer du måske til karrierepunktet, når du begynder at kortlægge din karrierevej. Men at bestemme din karrierevej kan ikke være så simpelt som at spørge din salgschef, rådføre dig med din afdeling for menneskelige ressourcer eller tage et langt og hårdt kig på organisationskortet.

Start med dine langsigtede mål

Mens dit næste skridt kan være (og skulle være) et lille skridt op i virksomhedens stige, vil du tjene dig godt ved at forsøge at få en god forståelse af dine langsigtede karrieremål, både med din nuværende arbejdsgiver og potentielt med en ny arbejdsgiver.

Hvis du for eksempel føler, at du er interesseret i regionale ledelsesstillinger for din nuværende arbejdsgiver, skal du snakke med folk, der i øjeblikket holder regionale ledelsesstillinger og spørger dem, hvilke karriereveje de tog. "Modellering" selv efter succesrige mennesker er en fantastisk genvej til succes. Hvis en person, der har opnået det succesniveau, du ønsker, er villig til at tilbyde rådgivning eller endog at mentorere dig, vil du være bedre i stand til at gøre mere beslutningsfulde beslutninger og undgå karrierefejl.

Vær hurtig, men skynd dig ikke

Legendariske NCAA Basketball coach John Wooten var berømt for at fortælle sine spillere at "være hurtig men ikke skynde sig." Hvad dette betyder for din karriere er, at du skal være hurtig til at udforske og udnytte karrieremuligheder, men ikke at vokse utålmodig og skynde sig i en stilling, der ikke passer til dine karrieremål.

Når det kommer til fagfolk beklager, er to ting almindeligt opført:

1. Ikke udnytte mulighederne, når mulighederne præsenterede sig
2. Rushing i kampagner, der var kendt for at være dårlige valg

Moralen til historien er jo mere klar, du er på hvad du virkelig vil have i din karriere, jo mere sandsynligt vil du være at genkende gode muligheder og undgå at gøre dårlige karrieremuligheder.

Opret en tidsramme

Hver virksomhed i forskellige og hver vil have deres egen unikke tidsramme, når det er rimeligt for deres medarbejdere at klatre deres corporate stige. Selv om disse tidsrammer helt sikkert ikke vil blive skrevet i en medarbejder manual, vil du være i stand til at bestemme, hvilke tidsrammer din arbejdsgiver normalt følger for medarbejderudvikling.

Hvis du bestemmer, at dine karrieremål skal finde dig til at flytte til næste niveau inden for 2 år efter din startdato, men din arbejdsgiver normalt ikke fremmer folk, før de har været på lønnen i mindst 3 år, skal du lave nogle beslutninger. Enten skal du overveje at ændre dine tidsrammer, eller du skal overveje at lede efter en kampagne med en anden arbejdsgiver.

Har en plads med ledelse

Mange mennesker i salgsledelse og ledende ledere vil klage over, at de er hårdt pressede til præcist at liste deres medarbejdere, der er interesserede i fremskridt. Hvis du ikke lader dine vejledere vide, at du er interesseret i at fremme din karriere, kan de aldrig vide, før de stiller en stilling, og du ansøger om det. Du ville gøre din karriere til en enorm fordel ved at gøre dine karrieremål kendt af dem, der i sidste ende kan afgøre, om du bliver fremmet.

Det sidste du vil gøre er at overraske din chef, når du ansøger om en forfremmelse.