Grunde til, at du ikke får et andet interview

Jobsøgning er fuld af frustrationer, men måske er ingen mere irriterende end konsekvent at sidde fast på samme tidspunkt i interviewprocessen. Uanset om du har problemer med at få ansættelseslederens opmærksomhed i første omgang eller vanskeligheder med at lukke aftalen og få tilbuddet, er det svært at undgå at nå målet. Det kan være endnu mere udfordrende, når du ikke bliver valgt til et andet interview, selvom du troede du gjorde det godt første gang.

Den gode nyhed er, at når din jobsøgning springer ud på samme tidspunkt hver gang, er der en god chance for, at der er noget, du kan gøre for at få et bedre resultat.

Hvis du er villig til at lave en lille selvrefleksion, kan du måske finde ud af, hvad du laver forkert, og prøv noget andet i stedet.

Grunde til, at du ikke får et andet interview (der ikke er relateret til dig)

Men før du overvejer dine mulige fejl, er det vigtigt at bemærke, at der er mange grunde til, at du måske ikke får et andet interview, der ikke har noget at gøre med dig. Hvis du lige har startet en jobsøgningsproces, og du har haft et eller to første interviews, der ikke førte til opfølgninger, må du ikke antage, at problemet er dig.

Arbejdsgiverens behov kunne have ændret sig

Virksomheder foretager ændringer hele tiden. De skar deres budgetter. De omfordeler dollars til forskellige roller. De flytter stillinger til andre hold og hold til andre steder. Nogle gange sker disse ændringer midt i din interviewproces.

Typisk vil hyreschefen eller HR-repræsentanten i dette tilfælde undskylde at informere dig om, at deres behov er ændret. Mens det måske lyder som: "Det er ikke dig, det er mig", nogle gange er det sandheden. Du kan ikke lande et job, der ikke eksisterer længere.

Måske var du ikke en god kulturel form

Kultur passer næsten lige så meget som færdigheder, når det kommer til ansættelse. Den mest talentfulde arbejdstager i verden vil ikke være så produktiv i et miljø, der ikke virker for dem.

En rekrutterer beskrev det engang som "forsøger at skrive med din ikke-dominerende hånd." Hvis du er en persons person og elsker at arbejde sammen med teams, up close og personligt, så arbejder fjernt ikke en god oplevelse for dig. Hvis du er en indadvendt, der foretrækker at arbejde alene, vil et gigantisk åbent kontor fyldt med frynsegoder og fester føles som at oprette butik midt i Grand Central Station.

Der er ikke noget galt med dig, hvis ansættelseslederen forklarer, at du ikke vil være glad for at arbejde der. De kunne have gjort dig en stor tjeneste ved at lade dig gå videre til et sted, hvor du vil være mere behagelig og vellykket.

Ansættelseslederen kan i hemmelighed have noget andet i tankerne

Dette er den mest grusomme af alle, men det sker: undertiden har ansættelseslederen fået mandat til at interviewe udenfor kandidater, men de foretrækker en intern kandidat … og ved kun, hvilken en de vil have. I så fald kan du være den mest kvalificerede ansøger i verden, men du vil ikke få jobbet.

Grunde til, at du ikke får et andet interview (som du kan styre)

Du blæste det første interview. Du kaldte ansættelseslederen med det forkerte navn. Du vidste ikke meget om virksomheden, og det viste. Du kunne ikke forklare, hvorfor du ønskede jobbet, eller give svar på andre standardinterviews. Du var sen eller ellers uhøflig.

Der er masser af måder at blæse et interview på, og mens du kan gøre op for nogle af dem i din opfølgning, kan du til tider ikke retablere. Når det sker, skal du lære af dine fejl og gøre det bedre næste gang. Og ikke slå dig selv op - dårlige interviews sker for alle.

Du fortalte ikke den rigtige historie. Inden du sætter fod i firmaets hovedkvarter, skal du forberede din elevatorplads og et par korte, engagerende historier om, hvordan dine færdigheder og kvalifikationer matcher deres krav. (Gennemgang af annoncen og jobbeskrivelsen kan være en stor hjælp.)

Det betyder ikke, at du skal gå ind i interviewet og vente på en chance for at levere din monolog. Det betyder bare, at du skal være parat til at dele dine præstationer på en måde, der vil resonere med ansættelsesholdet. Mennesker elsker historier. Hvis du kan fortælle en god, har du en fordel i forhold til konkurrencen.

Det er vigtigt at sikre, at når du laver dine historier, fokuserer du på den rigtige ting. For eksempel kan dine ledelsesmæssige evner være imponerende, men de kunne arbejde imod dig, hvis virksomheden ikke leder efter ledere, eller folk, de er bange for, ville forlade et ledelsesjob. Vær opmærksom på deres specifikationer i jobopførelsen, og fremhæv din relevante erfaring.

Du har ikke sendt en taknotation. Taknoter har været en del af jobsøgningsprocessen, sandsynligvis siden opfindelsen skriver, men gør ikke fejlen ved at tro, at de er en fortid. I en undersøgelse fra TopResume i 2017 sagde 68% af ansættelseschefer og rekrutterere, der modtog en taknotation, deres beslutning om at ansætte en kandidat.

Send en tak-note-håndskrevet eller via email-inden for 24 timer efter dit interview. Sørg for at understrege dine evner og passe til jobbet, og at udtrykke din taknemmelighed for interviewet. Prooflæse din note og dobbelttjekke stavemåder med personlige navne og firmanavne.

Du fulgte ikke anvisningerne. På alle punkter under interviewprocessen er det vigtigt at følge anvisningerne. Send de ønskede materialer (fx genoptag, omslag, portefølje osv.) Og brug de angivne filformater. Når du har interviewet, skal du sørge for at følge ansættelseslederens ledelse, når du følger op. For eksempel, hvis de siger, at de interviewer kandidater i løbet af de næste to uger, skal du straks sende din takknemand, men vent til at foretage yderligere opfølgning, indtil deres proces sandsynligvis er afsluttet.

Du var for vedholdende. Opfølgning efter en jobsamtale er vanskelig. Du skal udtrykke din tak og interesse for jobbet, men du ønsker ikke at se ud som om du stalking ansættelseslederen. Hvis du har sendt en takknemand og en opfølgende email, og du ikke har hørt tilbage, kan det være bedst at lade det gå. Ingen vil arbejde med nogen, der aldrig lader noget gå.

Dine sociale medier er for afslørende. Ifølge en CareerBuilder undersøgelse har 57% af arbejdsgiverne besluttet ikke at ansætte en kandidat baseret på noget, de fandt online. Hvis dine sociale medier indeholder materiale, som arbejdsgiverne kan finde uhensigtsmæssige - tænk alt fra bikinibilleder til at feste billeder til politiske meninger - kan du skade dig selv i jobsøgningen. Bedste praksis er at låse dine profiler, så det kun er arbejde-passende materiale, der er synligt for at ansætte ledere.

Men slet ikke dine konti. Syvogtredive procent af arbejdsgiverne i undersøgelsen sagde også, at de usandsynligt ville ansætte en kandidat, de ikke kunne finde online.

En af dine referencer er ikke på din side. Ved du hvad dine referencer siger om dig? Hvis ikke, er det tid til at finde ud af.

Først skal du sørge for henvisninger fra personer, der er bekendt med dit arbejde, og som helt sikkert vil have gode ting at sige om dig. Spørg altid potentielle referencer, hvis de er villige og i stand til at attestere dine gode kvaliteter, før du sender dem videre, og gennemgå jobdetaljerne med dem, så de kan vide, hvad ansættelseslederen ønsker at høre.

Hvis du stadig ikke er sikker på, hvilken slags billede dine referencer maler for potentielle arbejdsgivere, kan du altid prøve at spørge ansættelse ledere, hvorfor de overfører din kandidatur. Hold det vagt og respektfuldt - ikke kræve en detaljeret forklaring og sæt ikke ord i deres mund. Men vær så velkommen til at spørge, om de havde en særlig grund til at passere.

Indram det som en anmodning om tilbagemelding (dvs. "Jeg forsøger altid at forbedre. Hvis det er muligt, vil jeg gerne høre nogen tilbagemelding om min kandidatur eller interviewprocessen"). Så tak dem for deres tid uanset, og fortsæt.