Anvend 4 positive eksempler på virksomhedskultur

Fejring af en kollegas fødselsdag er en del af fiberen af ​​et positivt eksempel på virksomhedskultur.

Virksomheder taler ofte om virksomhedskultur og kulturel pasform. Når de gør det, kommer virksomheder som Zappos, med deres holocracypolitik, op.

Eller folk citerer Google med deres gratis mad på campus, frynsegoder, der gør det muligt for medarbejderne at leve på arbejde og tid.

Men når du har 10 medarbejdere eller bare knapt møder lønningslister, kan du ikke finde disse kulturer særligt inspirerende. Så hvad kan en mindre virksomhed lære af disse berømte virksomhedskulturer?

Zappos 'Kultur Empowers Medarbejdere

Holocracy er et foruddefineret sæt regler og processer, checks og balancer og retningslinjer, som en organisation kan bruge til at hjælpe medarbejdernes arbejde bliver selvforvaltet og selvorganiseret

Zappos er kendt for Holocracy og kundernes mulighed for at returnere sko til et helt år efter køb. Mens skostur er let at forstå, synes Holocracy mystisk. Zappos ser det som selvstyrende og "ved, hvad du er ansvarlig for, og at have friheden til at opfylde disse forventninger, men du synes er bedst."

Hvad din lille virksomhed kan lære:

• Mens kunderne ikke altid har ret, kan du helt sikkert behandle din kunde rigtigt.
• Bestræbe sig på at skabe en styrkende kultur, hvor medarbejderne kan træffe deres egne beslutninger om, hvordan man betjener kunderne, baseret på omstændighederne i det aktuelle problem.
• Den selvstyrende medarbejder og kundeservice går hånd i hånd.

Hvis dine sælgere skal tjekke ind med dig for enhver beslutning, vil din kundeservice lide, og dine medarbejdere vil føle sig mikrostyrede.

Google giver en kultur, der værdier fleksibilitet

Google er et andet firma, der sidder komfortabelt øverst på listen for virksomhedskultur. De har frynsegoder og privilegier, som de fleste virksomheder (og medarbejdere) bare drømmer om at have. Men et centralt punkt i deres kultur er fleksibilitet. Dette er ikke kun fleksibilitet i arbejdsplaner, men fleksibiliteten for medarbejderne til at være kreativ og prøve nye ideer.

Hvad din lille virksomhed kan lære:

• Medarbejderne varierer meget i deres hjem liv, ideer og endda i deres personlige kropsure.
• Ikke alle fungerer bedst, når de kommer til kontoret kl. 8:05 og tager frokost klokken 12:15. En kultur der giver fleksibilitet vil tjene dig godt.
• Mens din virksomhed har specifikke mål og specifikke tjenester, har du brug for de kreative tanker hos alle dine medarbejdere til at gå videre med succes.
• Afbrydelse i erhvervslivet sker hele tiden, og du skal være forberedt.
• Lyt til dine medarbejdere og giv dem den fleksibilitet, de har brug for for at hjælpe din virksomhed fremad.

Wegmans tilbyder en medarbejderstøttende kultur

Hvis du bor i øst og har besøgt en Wegmans, vil du forstå, at enhver virksomhed der kan lave mad så god og kundeservice, at den venlige skal have en god kultur. Denne omstændighed afspejles i deres faste sted på Fortune Top 100 Companies to Work for List. I 16 af de 22 år har den eksisteret, de er blevet placeret i top 10.

Hvad gør deres kultur stor? Mange faktorer tilføjer værdi, men en af ​​de vigtigste er, at de fremmer indenfor. Hvis du starter med at skubbe vogne som teenager, kan du godt arbejde dig op til butikschef. Opportunity og chancen for karriereudvikling er afgørende for at rekruttere og fastholde medarbejdere.

Hvad din lille virksomhed kan lære:

• Træn, udvikle og støtte dit folk.
• Hvis du finder en person med potentiale, skal du hjælpe dem med at realisere det potentiale. Wegmans tilbyder stipendier til deres medarbejdere for at hjælpe dem med at videreudvikle deres uddannelse og øge værdien til virksomheden.
• Støtte medarbejdernes deltagelse i konferencer, yde økonomisk hjælp til undervisningsassistance, giv dem tid til at tage en online-klasse eller betale for certificeringsoplysninger.
• Medarbejdere, der lærer og vokser, vil værdsætte deres stillinger og deres arbejdsgiver.

Edward Jones tilbyder en inklusiv kultur

Mens en finansiel virksomhed kan virke tøs og ikke en organisation, du vil efterligne, har de en kultur med at acceptere feedback. Bemærk, dette er anderledes end at give feedback til medarbejderne. De ansætter en ekstern virksomhed for at tjekke med deres kunder og derefter give den feedback.

Hvordan hjælper det den interne kultur? Nå, denne feedback kan komme uden politik og favoritisme, der ofte sker i virksomheder. De får virkelige, klare svar på, hvordan tingene går. Det tillader belønninger på fortjenester og ikke på forudbestemte forestillinger.

Hvad din lille virksomhed kan lære:

• Hvordan har du det? Spørg dine kunder. Dette er ikke kun godt for dine medarbejdere, men det er godt for virksomheden som helhed.
• Hvis dine kunder ved, at du vil tage feedback alvorligt og gøre ændringer for at forbedre deres behov, vil du opbygge loyale kunder.
• Når du ønsker at opbygge en god virksomhedskultur, skal du ikke blive skræmt af de store virksomheder, som du konkurrerer imod. I stedet se hvad de gør, de positive eksempler på virksomhedskultur, der gør dem til en arbejdsgiver af valg.
• Du skal ikke bekymre dig om de prangende faser af succes, men se på de faktorer, der virkelig gør en forskel.

• Selvom det aldrig gør ondt at smide i en gratis frokost eller en sponsoreret begivenhed her og da for dine medarbejdere.