Strategisk planlægningsfærdighedsliste og eksempler

Strategisk planlægning er processen med at sætte en vision for en virksomhed og derefter realisere den vision gennem små opnåelige mål. Personer, der arbejder med strategisk planlægning, hjælper med at fastsætte mål, beslutte hvilke handlinger der skal træffes af medarbejderne og hjælpe medarbejderne med at nå disse mål.

Strategisk planlægning er en vigtig færdighed for en række job. Mens nogle mennesker har den specifikke jobtitel for "strategisk planlægger" (eller "strategisk planlægningsassistent" eller "strategisk planlægningschef"), er der andre job, der kræver strategiske planlægningsfærdigheder. For eksempel har medarbejdere, som har brug for strategiske planlægningsevner, ledelseskonsulenter, forretningsudviklere, virksomhedsudviklere, strategiske omkostningsanalytikere og operationsanalytikere.

Sådan bruger du færdighedslister

Du kan bruge færdighedslisterne under hele din jobsøgningsproces på forskellige måder. For det første kan du bruge disse færdighedsord i dit CV ved at droppe disse søgeord, når du beskriver din arbejdshistorie.

For det andet kan du bruge disse ord / udtryk i dit følgebrev. I kropet på dit følgebrev forsøger du at nævne en eller to af disse færdigheder og give specifikke eksempler på, hvordan du har demonstreret disse færdigheder på arbejdspladsen.

Sidst men ikke mindst kan du bruge disse færdighedsord i et interview. Sørg for at du har mindst et eksempel på en gang, du demonstrerede hver af de fem bedste færdigheder, der er angivet her.

Selvfølgelig vil hvert job kræve forskellige færdigheder og erfaringer, så sørg for at du læser jobbeskrivelsen omhyggeligt og fokuserer på de færdigheder, der er angivet af arbejdsgiveren.

Top 5 strategiske planlægningsfærdigheder

Strategiske planlæggere skal være følgende:

1. Analytisk:Personer, der arbejder med strategisk planlægning, skal kunne analysere og evaluere en virksomheds forretningsplan. De skal være dygtige i markedsanalyse, gennemførlighedsanalyse og meget mere. Kun gennem et analytisk øje kan strategiske planlæggere beslutte, hvilke skridt der skal tages af en virksomhed.

• Detaljeorienteret
• Beregning af omkostninger til gennemførelse
• Kritisk tænkning
• Definere mekanismer for input til forskellige niveauer af deltagere
• Definere strategier for at nå mål
• Definere formålet med den strategiske planlægningsproces
• Udarbejdelse af en plan for implementering af strategier
• Logisk tænkning
• Spørgsmålet om forbindelsen mellem nye initiativer og den strategiske plan
• Indstilling af mødedagsordener
• Systematisk tænkning

2. Kommunikative:En stor del af en strategisk planlæggers job er at kommunikere en forretningsplan til arbejdsgivere og medarbejdere. De skal forklare (ved både at tale og skrive) de skridt, som medarbejderne skal tage for at nå virksomhedens mål. Strategiske planlæggere skal også være aktive lyttere. De skal lytte til arbejdsgivernes behov, inden de udarbejder en handlingsplan. De har også brug for at lytte til medarbejdernes bekymringer og ideer.

• Samarbejde
• Tilrettelæggelse af gruppediskussion
• Genererer en kortfattet vision erklæring
• Håndtering af konstruktiv kritik
• Inkluderende tilbageholdende gruppemedlemmer i diskussioner
• Forhandling
• Mennesker færdigheder
• overtalelsesevner
• Pitching fordelene ved strategisk planlægning til beslutningstagere
• PowerPoint
• Præsentation
• Rekruttering af frivillige
• Takt
• Team building
• Samarbejde
• Verbal kommunikation
• Skrivning

3. Afgørende:Strategisk planlægning indebærer masser af hurtig beslutningstagning. Strategiske planlæggere skal vælge et handlingsforløb for at hjælpe et firma med at nå sine mål uden waffling. De skal kunne undersøge alle de oplysninger, der er tilgængelige for dem og derefter beslutsomt træffe en tankevækkende beslutning.

• Udpege deltagerne i processen
• Tegner konsensus omkring mål og strategier
• Etablering af målelige mål for hvert mål
• Organisering af en tidslinje til planlægningsprocessen
• Prioritering
• Sætte mål

4. stærke ledereEn strategisk planlægger skal lede medarbejderne hen imod et fælles mål. Dette tager stærke ledelsesmæssige færdigheder. Han eller hun skal inspirere, motivere og sikre, at alle medarbejdere forbliver ansvarlige.

• energisk
• Etablering af incitamenter til gennemførelse
• Charisma
• Fleksibilitet
• Interpersonelle færdigheder
• Ledelsesevner
• Motiverende færdigheder
• Anerkendelse af bidrag fra nøglespillere
• opfindsomhed

5. Problemløsere:Ofte er strategiske planlæggere der for at løse et problem. Måske opfylder et firma ikke sine finansielle mål, eller dets processer kører ineffektivt. En strategisk planlægger analyserer data relateret til problemet og tilbyder derefter en løsning.

• Tilpasning af forretningspraksis med nye strategi
• Vurdering af strategiens indvirkning efter implementering
• brainstorming
• Kreativitet
• Evaluering af styrken og svaghederne i organisationen
• Identificere hindringer for implementering
• Identificere trusler mod en organisation
• multitasking
• Revision af mission statement for organisationen
• Sikring af frigivelsestid for deltagere til at deltage i processen
• Lær hvordan du løser en Rubik's Cube med den nemmeste metode, og husk blot nogle få tricks.