• 2024-09-28

Præsident Obamas Task Force om politiets 21. århundrede

Все про PR в IT / Выстраивание коммуникаций и бренда компании / Интервью с PR-менеджером

Все про PR в IT / Выстраивание коммуникаций и бренда компании / Интервью с PR-менеджером

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Året 2014 var noget af en tumultuous for politifolk i USA. Flere højprofilerede hændelser, der involverede dødsfald blandt ubevæbnede mænd efter politiets brug af magt udløste protester og oprør over hele landet. Som reaktion på den stigende følelse af mistillid mod retshåndhævelse blev præsident Barack Obama tvunget til at indkalde en taskforce om politiets 21. århundrede.

Præsidentens taskforce om politiets 21. århundrede

Præsident Obama underskrev en udøvende bekendtgørelse for at danne taskforcen den 18. december 2014. Arbejdsgruppen bestod af repræsentanter fra politimyndigheder, politi fagforeninger, politibetjent, samfundsledere, ungdomsaktivister og universitetsprofessorer.

Arbejdstilsynets formål

Taskforcen holdt syv lytteforløb i byer i hele USA. Under sessionerne hørte de fra medlemmer af samfundene at lære at arbejde hen imod større reduktioner i kriminalitet, samtidig med at genoprette tilliden til retshåndhævelse.

Arbejdsgruppen blev bedt om at fremlægge en rapport inden for 90 dage efter dannelsen. Gruppen udstedte sin endelige rapport i maj 2015, kun to måneder genert af 50-årsdagen for præsident Lyndon Johnsons egen præsidentkommission for retshåndhævelse og administration af retfærdighed.

Præsident Obamas taskforce fremlagde specifikke aktionspunkter i 6 emneområder, som gruppen kaldte søjler, samt to brede henstillinger, der krævede oprettelse af en permanent taskforce for kriminalitet og retfærdighed og støtte til programmer til forebyggelse af kriminalitet, der omfatter fattigdomsbekæmpelse og sundhed og sikkerhedsspørgsmål i samfund.

Seks piller til opbygning af tillid i Fællesskabet

Præsidentens arbejdsgruppe leverede seks søjler, ikke i modsætning til Johnson-Kommissionens syv mål. Disse søjler anbefalede vigtige ændringer i, hvordan politiet interagerer med deres lokalsamfund:

  • Første søjle: Bygg tillid og legitimitet

    Arbejdsgruppen anbefalede at politibetjente anvender vogterbegrebet politi, i modsætning til ideen om officer som kriger. De understregede betydningen af ​​ansvarlighed og gennemsigtighed i politistyrker og involverer andre aktiviteter end håndhævelse, der kan fremme et positivt billede af retshåndhævelsen.

  • Anden søjle: Politik og tilsyn

    Arbejdsgruppen foreslog, at politiets afdelinger sikrer, at deres politikker afspejler deres samfunds værdier og den specifikke politik omhandler spørgsmål som brug af magt, offentlige demonstrationer og de-eskalering. De anbefalede også peer reviews af kritiske hændelser og eksterne, uafhængige efterforskere tildelt tvivlsomme anvendelser af force og in-custody dødsfald.

  • Tredje søjle: Teknologi og sociale medier

    Teknologi giver et enormt potentiale for politiets afdelinger til bedre at interagere med deres lokalsamfund, øge gennemsigtigheden og ansvarlighed og forbedre sikkerheden for både civile og officerer. Arbejdsgruppen foreslår kraftigt at maksimere brugen af ​​teknologi til at forbedre, hvordan politiet gør deres job på en daglig basis.

  • Fjerde søjle: Fællesskabets politi- og kriminalitetsreduktion

    Politisering af et fællesskab kræver involvering og engagement med samfundet. Arbejdsgruppen anbefalede, at politimyndighederne genfremsætter samfundsorienterede politiseringsstrategier for at forbedre forholdet i samfundet og tage en mere holistisk tilgang til kriminalitetsbekæmpelse.

  • Femte søjle: Uddannelse og uddannelse

    Arbejdsgruppen opfordrede den føderale regering til at fremme partnerskaber med uddannelsescentre over hele landet og lette mere sammenhængende uddannelse og standarder.De anbefalede også at danne træningscentre for at fremme innovation, samfundsmæssigt engagement i uddannelse og et nationalt ph.d.-institut for politi.

  • Sjette søjle: Officer Wellness og sikkerhed

    Politiarbejde er iboende farligt og kan endda være potentielt farligt for officers sundhed. Arbejdsgruppen anbefalede at gennemføre "videnskabeligt understøttede skiftlængder" og bygge videre på forskning i officerrelaterede dødsfald og kritiske skader.

Ligesom omstændighederne krævede en ændring i politiets taktik på præsident Johnsons dag, krævede miljøet i 2014 en ny måde at håndtere, hvordan retshåndhævelsen nærmede sig deres lokalsamfund. På tide vil politiet muligvis vende tilbage til deres oprindelige principper gennem henstillinger fra taskforcen og andre retshåndhævende og samfundsledere.


Interessante artikler

Interview Spørgsmål til Apotekere

Interview Spørgsmål til Apotekere

Intervjuer med apotekets assistent kan være svært. Med disse syv spørgsmål kan du indsnævre feltet og ansætte den bedste kandidat

Sådan besvares interviewspørgsmål om håndtering af et problem

Sådan besvares interviewspørgsmål om håndtering af et problem

Find svar interview spørgsmål om håndtering af problemer på arbejdspladsen, herunder hvad man skal sige og eksempler på den bedste måde at reagere på.

Interview Spørgsmål Vurdere Konfliktløsningskompetencer

Interview Spørgsmål Vurdere Konfliktløsningskompetencer

Har du brug for jobsamtalespørgsmål, som du kan bede potentielle medarbejdere om for at hjælpe dig med at identificere deres konfliktløsningskompetencer? Brug disse til kandidater.

Sådan vurderer du planlægningsevner for en potentiel medarbejder

Sådan vurderer du planlægningsevner for en potentiel medarbejder

Behøver du at vurdere de planlægningsfærdigheder, som din potentielle medarbejder besidder under en jobsamtale? Disse er prøveinterview spørgsmål.

Interview Spørgsmål til at vurdere beslutningstagning færdigheder

Interview Spørgsmål til at vurdere beslutningstagning færdigheder

Lær om en potentiel medarbejders beslutningskompetence med disse prøveinterview spørgsmål, som vil hjælpe dig med at vurdere deres ekspertise.

Interview Spørgsmål: Hvilke timer er du tilgængelig?

Interview Spørgsmål: Hvilke timer er du tilgængelig?

Rådgivning om hvordan man svarer og eksempler på de bedste svar til jobsamtalen spørgsmålet: Hvilke timer er du ledig til at arbejde?