• 2024-06-30

Army Enlisted Rank Promotion System Breakdown

How Soldiers Get Promoted In The Army

How Soldiers Get Promoted In The Army

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Hvert år modtager hæren, når kongressen overholder loven om forsvarslovgivning, instrukser om, hvor mange mennesker der kan være på aktiv tjeneste i løbet af året.

Under særskilt lovgivning begrænser kongressen også, hvilken procentdel af den samlede aktivpagtstyrke der kan tjene i hver bestyrelsesmedlems rang, i hver berettiget officiel rang og i hver enlistet rang over karakteren af ​​E-4. Der er ingen lovmæssige grænser for E-4 og nedenunder. "E" står for "enlisted" og i hæren er en E-4 rang af korporal.

Dette er grundlaget for Army enlisted promotion system. Hæren tager antallet af slots, som den har for hver enlisted rang, over rangen af ​​korporal, og tildeler dem til de forskellige militære erhvervsmæssige specialiteter (MOS) eller indtjente job.

Army Kampagner og ledige stillinger

For at fremme en person i US Army skal der være en ledig stilling. Hvis en E-9 (sergeant major) f.eks. Trækker sig tilbage i en bestemt MOS, som f.eks. MOS, betyder det, at en E-8 kan fremmes til E-9, og det åbner en E-8 slot, så en E-7 kan fremmes til E-8 og så videre. Hvis 200 E-5'er kommer ud af hæren i en bestemt MOS, kan 200 E-4'er fremmes til E-5.

Så hvordan bestemmer hæren hvilke medlemmer, der er tilmeldt, vil blive forfremmet? De gør dette ved hjælp af tre systemer: Decentraliserede kampagner til fremme af kvaliteterne E-2 til E-4, Semi-centraliserede kampagner til fremme af klasserne E-5 og E-6 samt centraliserede bestyrelser til kampagner til E-7, E-8 og E-9.

Decentraliserede kampagner i hæren

I hæren er enheden eller virksomheden forfremmelsesmyndigheden. I teorien beslutter kommandanten hvem der bliver forfremmet, og hvem gør det ikke. Men i praksis, fordi der ikke er kvoter til fremme for E-2'er gennem E-4'er, fremhæver kommandanter stort set alle, der opfylder de kampagnekriterier, som hæren har fastsat for at sikre, at forfremmelsesflowet forbliver stabilt. Alle (uanset MOS) kan forvente at blive fremmet i samme omtrentlige tidsramme.

Der er nogle undtagelser fra reglerne. Først i hæren er det muligt at deltage i en avanceret rang (op til E-4) til bestemte præstationer, herunder college credits, Junior ROTC eller endda henvise til andre ansøgninger om tilmelding, mens et medlem af det forsinkede tilmeldingsprogram (DEP).

For det andet kan soldater i Special Forces (18X) fremmes til E-4 med kun 12 måneder i brug, og ingen specifik tid i lønkrav.

Halvcentraliserede kampagner i hæren

En semi-centraliseret forfremmelsesproces betyder, at enheden / virksomheden spiller en rolle i forfremmelsesvalgsprocessen, men det er hæren, der bestemmer hvem der bliver forfremmet.

Der er to promoveringsprocesser kendt som primær zone og sekundær zone. De fleste tilmeldt fremmes i den primære zone. Den sekundære zone giver mulighed for kommandanter til at give exceptionelle kunstnere et tidligt skud ved forfremmelse.

Processen for begge zoner begynder med administrative punkter. En soldat modtager reklamepoint til forskellige præstationer, såsom militære dekorationer (medaljer) og PFT (Physical Fitness Test) scoringer.

Administrative Points i Army Promotions

Administrative punkter består af arbejdsopgaver, præmier og dekorationer, militæruddannelse og civil uddannelse.

Enhedsbefaleren tildeler pligtydelsespoint baseret på anbefalinger fra soldatens vejledende. Luftfartøjschefen kan tildele op til 30 point i hvert af følgende områder:

  • Kompetence: Er soldaten dygtig og kyndig? Kommunikerer han / hun effektivt
  • Militær Bearing: Er soldaten en "rollemodel" på områderne udseende og selvtillid?
  • Ledelse: Motiverer soldaten andre, sætter høje standarder, viser ordentlig bekymring for missionen?
  • Uddannelse: Deler soldaten viden og erfaring? Underviser han / hun andre?
  • Ansvar / ansvarlighed

Nogle militære priser (medaljer) får en særlig forfremmelsespunktværdi, ligesom uddannelseskurser som rangerskole eller pionerudviklingsudviklingskursus.

Hæren giver forfremmelsespoint til off-duty uddannelse, såsom college kurser, eller business / handelsskole kurser, og for scoringer på Army PFT og test scoringer på riffel eller pistol rækkevidde.

Den næste del af processen er Promotion Board. For at indkalde et reklamekort skal kommandanten være i løjtnant-oberst (O-5) eller derover. Det betyder, at hvis bestyrelsen er en O-5, kan bestyrelsen ledes af selskabet. Men hvis selskabets øverstbefalende er en O-3, møder medlemmet bestyrelsen, der udføres af det næste kommando- niveau (som Bataljon), hvor kommandøren er mindst en O-5.

Nogle E-4'er kan fremmes til Sergeant (E-5) uden et reklamekort under en ny hærforfremmelsespolitik.

Kampagnen består af mindst tre stemmeberettigede medlemmer og et nonvoting medlem (optageren). Bestyrelsens formand er seniormedlemmet. Hvis bestyrelsen består af alle indskrevne medlemmer (NCO'er), skal bestyrelsesformand (hvis muligt) være kommandoserger Major. Hvis det ikke er muligt, kan præsidenten være Sergeant Major (E-9). Alle bestyrelsesmedlemmer skal have mindst 1 lønklasse til dem, der skal betragtes som forfremmelse (for eksempel til et E-5-forfremmelsesudvalg skal alle medlemmer være i lønklasse E-6 eller derover).

Hvis der foreligger, skal der være mindst ét ​​afstemningsmedlem af samme køn som de soldater, der overvejes. For eksempel, hvis et bestyrelse overvejer 50 E-5'er til forfremmelse til E-6, og 2 af dem, der betragtes som kvinder, skal bestyrelsen have mindst et kvindeafstemningsmedlem. Derudover bør hvert bestyrelse have mindst et stemmeberettiget minoritetsmedlem (afroamerikansk, latinamerikansk, asiatisk, etc.).

Soldater vises fysisk foran kampagnen. Hvert bestyrelsesmedlem spørger en række spørgsmål og scorer kandidaten på fire separate områder:

  • Personligt udseende
  • Orale udtryk og samtale færdigheder
  • Kendskab til verdens anliggender
  • Bevidsthed om militære programmer
  • Kendskab til grundlæggende soldiering (Soldaterhåndbog)
  • Soldatens holdning (omfatter en vurdering af soldatens muligheder og potentiale for forfremmelse, trends i performance osv.).

Hvert bestyrelsesmedlem vurderer hvert af ovennævnte områder som følger:

  • Gennemsnit-1 til 7 point
  • Over gennemsnittet-8 til 13 point
  • Fremragende-14 til 19 point
  • Udestående-20 til 25 point

Det maksimale antal point, som hvert bestyrelsesmedlem kan tildele, er 150 point i alt. De samlede point for alle bestyrelsesmedlemmerne opgøres og divideres derefter med antallet af bestyrelsesmedlemmer. Det resulterer i en "gennemsnitlig score" af bestyrelsen. Det bliver soldatens "promotion board points" (maksimalt 150).

Bestyrelsen tager en endelige handling - de stemmer om, hvorvidt de anbefaler kandidaten til forfremmelse eller ej. Hvis et flertal af medlemmerne stemmer "nej", vil den enkelte ikke blive fremmet, uanset hvor mange samlede administrative og ledelsesmæssige point de har.

Bestyrelsens punkter tilføjes derefter til de administrative punkter. De maksimalt mulige kombinerede administrative point og board points er 850.

For at blive placeret på kampagnen "anbefalet liste" skal en soldat, der er berettiget til forfremmelse til E-5, opnå mindst 350 kombinerede administrative og bestyrelsespunkter. En soldat, der er berettiget til forfremmelse til E-6, skal have mindst 450 samlede kampagner.

Soldater, der gør det gennem alle ovenstående, er placeret på "Anbefalet liste", og der er kun et vist antal ledige stillinger til rådighed i hver MOS for hver indskrevet lønklasse. Hver måned ser hæren på hver MOS og bestemmer, hvor mange mennesker inden for MOS, de skal fremme for at udfylde de ledige stillinger (husk, ledige stillinger inden for hver lønklasse opstår, når nogen bliver forfremmet ud af denne klasse, kommer ud af hæren eller genindtræder i en anden MOS).

Centraliserede kampagner (E-7, E-8 og E-9)

Centraliserede kampagner udføres Army-wide, ved Army Staff Headquarters. Enheden / bataljonen har intet (eller lidt) at gøre med promoveringsprocessen. Der er ingen minimumskrav til tidskrav til markedsføring til E-7, E-8 eller E-9, men soldater skal opfylde følgende minimumstidsbestemmelseskrav for at være berettiget til forfremmelse:

  • Sergeant First Class (E-7) -6 år
  • Mestersergent / Første Sergeant (E-8) -8 år
  • Sergeant Major (E-9) -9 år

Den centraliserede kampagne består af mindst fem medlemmer. Bestyrelsen kan (og sædvanligvis) opdeles i separate paneler, som igen gennemgår / scorer forfremmelsesoptegnelserne for dem, der overvejes i forskellige MOS'er. I så fald skal hvert panel indeholde mindst tre stemmeberettigede medlemmer. Bestyrelsens formand skal være generaladvokat. Bestyrelsesmedlemmer er opdragsgivere og Senior NCO'er.

I modsætning til reklameborde til E-5'er og E-6'er møder soldaterne ikke personligt det centraliserede bestyrelse. Bestyrelsen træffer deres beslutninger på baggrund af indholdet af soldatens kampagner.

Hvert år beslutter hæren hvor mange soldater inden for hver MOS det planlægger at fremme til rækken af ​​E-7, E-8 og E-9. For eksempel, hvis hæren planlægger at promovere 17 E-7 soldater i MOS 123 til E-8 inden for det næste år, siger de stort set til bestyrelsen: "Her er kampagnetilbudene for alle, der er berettiget til markedsføring til E-8 i MOS 123. Gennemgå disse poster, diskutere dem, stemme, og vælg 17 af dem, der skal fremmes inden for de næste 12 måneder."

Soldater, der er berettiget til vederlag, kan skrive til præsidenten for forfremmelseskomiteen for at fremlægge dokumenter og oplysninger, der gør opmærksom på ethvert spørgsmål vedrørende sig selv, som de mener er vigtige for deres overvejelse. Selvom skriftlig kommunikation er tilladt, opfordres den kun til, når der er noget, der ikke er angivet i soldatens registre, som soldaten føler, vil have indflydelse på bestyrelsens overvejelser.

Kampagnerne består af stort set alt, hvad der er i soldatens militære poster, herunder dekorationer (medaljer), servicedatoer, datoer for opgaver, stillingsopgaver (tidligere og nuværende), præstationsrapporter, uddannelsesmæssige resultater, militær træning, officielt fotografi, registreringer af disciplinære handlinger, som f.eks. artikel 15, eller domstolskampsopfattelser, påtalemålsætninger mv.

Medlemmerne af bestyrelsen diskuterer og scorer hver rekord, og derefter afgøre, om individet skal fremmes, eller ej. Husk, at bestyrelsen på forhånd fortælles præcis, hvor mange i hver MOS der kan fremmes det pågældende år.

Hæren tager derefter alle selekterede (uden hensyn til MOS) og tildeler dem et kampagnesekvensnummer, der er tildelt efter anciennitet. For eksempel, hvis det er E-7-listen, vil hæren give det laveste sekvensnummer (0001) til E-7-vælgeren med den mest tidskreds som E-6. Hver måned vil hæren i de næste 12 måneder frigive sekvensnumrene for dem, der skal fremmes i løbet af den pågældende måned. Det sikrer en glat reklamestrøm for de følgende 12 måneder (når næste bestyrelse mødes og gør alt igen).


Interessante artikler

Regelmæssig medarbejderfejl til udskiftning af årsrapporten

Regelmæssig medarbejderfejl til udskiftning af årsrapporten

Årlige anmeldelser koster millioner. Så hvorfor ikke flytte til regelmæssige check-in for at give mere effektiv realtids feedback? Software kan hjælpe dig med at holde styr på.

Lær om positionskvalitetsniveauer

Lær om positionskvalitetsniveauer

Medarbejderklasse og stillingsniveauer er vigtige for at sikre en klar og konsekvent behandling af alle medarbejdere på en arbejdsplads, uanset funktion.

Har du brug for en stikprøve medarbejderhåndbog Introduktion?

Har du brug for en stikprøve medarbejderhåndbog Introduktion?

Brug denne introducents medarbejderhåndbog introduktion som grundlag for din egen. Du kan tilpasse denne håndbog indledende brev til din virksomheds behov.

Medarbejderinddragelse i medarbejderudvælgelsesprocessen

Medarbejderinddragelse i medarbejderudvælgelsesprocessen

Hvordan du vælger dine nye medarbejdere, er afgørende for din virksomheds succes. Inddragelse af dine nuværende medarbejdere er nøglen til vellykket ansættelse af medarbejdere.

Administrative Assistant Cover Letter Eksempler

Administrative Assistant Cover Letter Eksempler

Eksempler på afdækningsskrifter, der er skrevet til administrativ assistentstillinger, med tips til hvad der skal medtages og hvordan man skriver et følgebrev til et CV.

Medarbejderinddragelse-Definition og Eksempler

Medarbejderinddragelse-Definition og Eksempler

Behov for at forstå, hvad medarbejderinddragelse indebærer som en organisatorisk strategi og filosofi? De fleste organisationer tager fejl. Find ud af hvorfor.