Hvordan HR skal håndtere betale, når en medarbejder fratræder

Hvis du undrer dig Sådan håndteres en medarbejderafgang når du ikke ønsker at byde på to uger, er der flere vigtige ting at overveje.

Lad os overveje følgende scenario. Ansattes opsigelse var velkommen, og du troede ikke at holde ham eller hende rundt i to uger til gavn for dit firma eller de øvrige medarbejdere. Faktisk kan det skade medarbejdernes moral. Så du har fastslået, at deres ydelser skal afslutte samme dag. Du går medarbejderen ud af døren og ønsker dem godt i alle deres fremtidige bestræbelser.

Dit store spørgsmål er: betyder det, at virksomheden skal betale for de yderligere to uger, der blev givet som varsel? Skal jeg (arbejdsgiveren) betale medarbejderen som om han eller hun havde fået lov til at fortsætte, da selskabet accepterede afskedigelsen?

Du skal overveje at indstille en forudgående

Generelt ville de fleste arbejdsgivere betale for medarbejderens to uger, som om han eller hun havde arbejdet i de næste to uger.

Det er fordi du ikke ønsker at sætte præcedens eller finde dig selv i en situation, hvor du behandler medarbejdere forskelligt. Forudsat at du måske vil have en god, værdsat medarbejder til at arbejde de to uger efter deres opsigelse eller for at anerkende deres tidligere bidrag ved at betale for deres tid, vil du lade dine muligheder være åbne.

At betale nogle og ikke andre medarbejdere efter en opsigelse, uanset hvorfor de trådte tilbage, kunne meget let fortolkes som diskrimination, hvilket er en HR-professioneles værste mareridt.

Overvej arbejdspladsen og alle medarbejdere

Hvis andre medarbejdere ved, at du ikke tillader dem at uddanne deres to ugers varsel eller modtage betaling for opsigelsestidspunktet, opfordrer du medarbejderne til ikke at give to uger varsel ved afgang.

Du vil ende med at skabe en miljønorm, hvor folk bare afslutter, hvis de skal betales for de sidste to uger på jobbet. Du skal blot fungere på den forudsætning, at de fleste (hvis ikke alle) medarbejdere vil have deres endelige lønseddel ved opsigelse.

Mest sandsynligt vil du være taknemmelig for, at en ikke-produktiv medarbejder, som du ønskede at skyde alligevel, forlader. Det bedste handlingsforløb er at tage højvejen med en gave til to uges løn for tid, energi, papirarbejde og så videre, at du blev frelst ved deres fratræden.

To uger løn er et nominelt tal i forhold til, hvad din organisation måtte have oplevet, hvis du havde gået de traditionelle ruter af en præstationsforbedringsplan (PIP) eller progressiv disciplinær handling.

Tag Legal High Road

Der er meget lidt sandsynlighed for, at denne medarbejder ville være i stand til at sagsøge dig for nogen grund til hans eller hendes opsigelse. Hvis de gjorde det, hvis du gaffel de to uger efter deres opsigelse, ligner du den gode fyr, der gjorde det rigtige - altid en god position at være i, skal du ende med at stå i en domstol. Og mens dit mål om at fjerne medarbejderen fra din virksomhed er opnået, og alting skal være godt, skal du tjekke med din advokat om ansættelsesret, før du tager skridt til at forstå alle parametre for, hvad der sker, når medarbejderne træder tilbage.