Team Building Skills List og eksempler

At kunne opbygge og styre et vellykket team er en kvalifikation for mange forskellige jobtyper. Når du overvejes til en stilling, der kræver at administrere eller være en del af et hold, skal du vise, at du har de nødvendige teambygningskompetencer til jobbet.

Hvad er Team Building og hvorfor ønsker virksomheder det?

Teambygning er dannelsen af ​​sammenhængende arbejdsgrupper, hvor alle medlemmer føler sig investeret i den retning, der tages og de resultater, som holdet opnår. Alle medlemmer har input til at udvikle gruppemål og definere de skridt, der er taget for at nå disse mål. Alle er i stand til at arbejde sammen for at nå gruppens mål.

Arbejdsgiverne mener, at højt samarbejdspartnere vil øge værdien gennem større produktivitet, højere moral, mindre modproduktiv konflikt og bedre kundeforhold. Nogle organisationer bruger teambygning til at anspore produktiv konkurrence mellem grupper som salgsteam der dækker forskellige produkter eller regioner.

Dybest set, når en gruppe arbejder godt sammen, har det en tendens til at opnå de bedste resultater. Arbejdsgivere ønsker derfor at ansætte folk med teambyggeri. Det er mennesker, der kan få grupper til at arbejde godt sammen og opfylde deres mål.

Teambygningsfærdigheder er særlig vigtige for ledere, vejledere og eksterne konsulenter, der overvåger grupper af medarbejdere.

Sådan bruger du færdighedslister

Når du søger og ansøger om job, der involverer teambygning, skal du bruge de færdighedsord, der er angivet her, for at fremme din jobsøgning.

Anvend for eksempel vilkårene i dit CV, især i beskrivelsen af ​​din arbejdshistorie. Du kan også inkorporere dem i dit følgebrev. Angiv en eller to af de færdigheder, der er nævnt her, og giv konkrete eksempler på tilfælde, hvor du demonstrerede disse egenskaber på arbejdspladsen.

Du kan også bruge disse ord i dit interview. Hold de øverste færdigheder, der er nævnt her i tankerne under dit interview, og vær forberedt på at give eksempler på, hvordan du har eksemplificeret hver.

Hvert job kræver forskellige færdigheder og erfaringer, så sørg for at du læser jobbeskrivelsen omhyggeligt og fokuserer på de kvalifikationer, der er angivet af arbejdsgiveren.

Du kan også gennemgå vores lister over færdigheder opført efter job og type færdigheder.

Top Team Building Færdigheder

Meddelelse

Hvis du hjælper med at forene et hold, skal du have stærke kommunikationsevner. Ved hjælp af både skriftlige og verbale kommunikationsevner skal du forklare virksomhedens mål, delegere opgaver, løse konflikter mellem medlemmer og meget mere. Det er vigtigt, at du klart kan udtrykke ideer til hold.

For at løse problemet og sørge for at hvert holdmedlem føler sig hørt, skal du også lytte. Du bliver nødt til at forstå det enkelte medlems bekymringer, så de hver føler, at de overvejes og værdsættes.

Andre færdigheder relateret til kommunikation omfatter:

• Klarhed
• Tilrettelæggelse af gruppediskussion
• interpersonel
• Hører efter
• Læser kropssprog
• Reducere tvetydighed
• Verbal kommunikation

Problemløsning

Ved teambygning skal du løse problemer. Disse kan omfatte problemer relateret til gruppens mål. Men disse kan også omfatte interpersonelle problemer mellem gruppemedlemmer.

En teambygger skal hjælpe med at løse begge dele. Han eller hun skal være en mægler, der kan lytte til to sider af et problem og hjælpe alle med at nå til enighed. Målet med en teambygger er at løse problemer på en måde, der hjælper holdet med at nå sine mål og holder sine medlemmer arbejder godt sammen.

Nogle færdigheder, der er nødvendige for problemløsning omfatter:

• Brainstorming strategier og løsninger frit
• Tegner konsensus omkring mål og strategier
• Konfliktløsning
• Mægling
• Optagelse og formidling af teamløsninger
• Løsning af interpersonel konflikt

Ledelse

At være en teambygger kræver ofte at tage en lederrolle for et hold, i det mindste en del af tiden. Du er nødt til at træffe beslutninger, når der er konflikt, etablere gruppemål og styre medlemmer, der ikke producerer deres bedste arbejde. Alt dette kræver ledelse og ledelse.

Andre ledelsesmæssige færdigheder i forbindelse med teambygning omfatter:

• Aligning team mål med virksomhedens mål
• Beslutningstagning
• Etablering af koncernnormer
• Ansættelse af teamorienteret personale
• Ledelse
• Afslutning af kronisk uproduktive teammedlemmer

Samarbejde

At være en god leder er vigtig i teambygningen, så det er en god holdspiller. Du kan hjælpe med at opbygge et stærkt hold ved at vise holdet, hvad det betyder at arbejde godt i en gruppe.

Du skal samarbejde og samarbejde med teammedlemmer, lytte til deres ideer og være åbne for at tage og anvende deres feedback.

Nogle vigtige teamwork færdigheder omfatter:

• Evne til at følge retning
• Tilpasning til skiftende omstændigheder
• Samarbejde
• Samarbejde med teammedlemmer
• Samarbejde med ledere af andre afdelinger, især for tværafdelingshold
• Pålidelighed
• Reagerer på konstruktiv kritik
• Villig til at påtage sig opgaver

Motivering

En teambygger får andre holdmedlemmer spændte på at indstille og nå projektmål. Denne form for motiverende energi kan tage mange former. Måske kommer du til arbejde hver dag med en positiv holdning, eller måske opfordrer du dine andre holdkammerater med positiv feedback.

En anden måde at motivere holdmedlemmer på er at give incitamenter. Disse kan variere fra bonusser og andre økonomiske gevinster til ekstra dage med sjove gruppeaktiviteter. En teambygger kan tænke på kreative måder at inspirere holdet til at gøre sit bedste.

Nogle kvalifikationer relateret til motivation omfatter:

• Dyrkning af positive gruppeledere
• Udvikling af interpersonelle relationer mellem og med gruppemedlemmer
• Tilskynde input fra reticent medlemmer
• Overbevisende
• At anerkende og belønne gruppens resultater

Delegation

En god teambygger ved, at han eller hun ikke kan gennemføre gruppearbejde alene. Teambyggerne uddyber klart og sammenfattet hvert holdmedlems specifikke ansvar. På denne måde er alle ansvarlige for et stykke af gruppens mål. God delegation fører til projekt effektivitet, og kan hjælpe en gruppe med at nå et mål i tide eller endog forud for tidsplanen.

Færdigheder, der er nødvendige for delegation, omfatter:

• At kunne tildele roller
• Definere arbejdsroller klart
• Delegering af opgaver til relevante medlemmer
• Indstilling af forventninger
• Tidsadministration

Tilbagemelding

For at arbejde effektivt skal teammedlemmer modtage feedback om, hvad de gør godt og ikke så godt. De har brug for feedback på både gruppe- og individniveau. En teambygger ved, hvordan man roser og påpeger fremskridt, men han eller hun ved også, hvordan man giver konstruktiv kritik.

Han eller hun skal træne og rådgive holdmedlemmer, så alle gør sit bedste, så holdet kan gøre sit bedste.

Nogle færdigheder relateret til at give feedback inkluderer:

• Adfærdsadfærd, der forstyrrer gruppens harmoni
• Vurdering af gruppens fremskridt
• Coaching
• At identificere holdets medlemmer stærke og svage sider
• Mentorering af nye medlemmer
• Uddannelse