• 2024-06-30

Coast Guard Fraternization Policies

WHY EVERY MILITARY BRANCH HATES THE COAST GUARD?!

WHY EVERY MILITARY BRANCH HATES THE COAST GUARD?!

Indholdsfortegnelse:

Anonim

United States Coast Guard-fraterniseringspolitikker er indeholdt i kapitel 8 i Kystvagtens Personalehåndbog, COMDTINST 1000.6A.

Generelle politikker

Kystvagten tiltrækker og bevarer højt kvalificerede mennesker med almindeligt delte værdier af ære, respekt og hengivenhed til pligt. Disse værdier forankrer vores kulturelle og service normer og tjener som et fælles fundament for vores interpersonelle relationer inden for Coast Guard.

Vi interagerer, kommunikerer og arbejder sammen som teams for at opnå vores missioner. Faktisk afhænger mission succes på at dyrke positive, faglige relationer med vores personale. Et miljø af gensidig respekt og tillid inspirerer teamwork, sikrer ligebehandling, og giver tjenestemedlemmer mulighed for at udmærke sig.

Professionelle interpersonelle relationer anerkender altid militær rang og forstærker respekt for autoritet. Gode ​​ledere forstår det privilegium at holde rang kræver at udøve upartiskhed og objektivitet. Interpersonelle relationer, der hævder endog en opfattelse af uretfærdighed undergraver god ledelse og militær disciplin.

Kystvakten har påberåbt sig brugerdefineret og tradition for at etablere grænser for passende adfærd i interpersonelle relationer. Korrekt social interaktion opfordres til at forbedre enhedsmoral og esprit de corps. Korrekt adfærd mellem seniorer og juniorer, især mellem officerer og medarbejdere, øger teamwork og styrker respekten for myndighed.

Ved langvarig skik og tradition har kommissærer, herunder warrantofficerer, ledelsesansvar, der strækker sig over Tjenesten. Ligeledes har cheferne (E-7 til E-9) en særskilt ledelsesrolle, især inden for deres tildelte kommando. Begge giver ledelse ikke kun inden for den direkte kommandokæde, men for et bredere spektrum af Tjenesten. På grund af disse brede lederskabsansvar fortjener relationer, der involverer embedsmænd eller overordnede småprivilegører, nøje opmærksomhed.

Opretholdelse af et professionelt miljø

Coast Guard-politikken er at opretholde et professionelt arbejdsmiljø, som fremmer gensidig respekt blandt alt personale, og hvor beslutninger, der påvirker personale, i udseende og aktualitet, er baseret på sunde ledelsesprincipper. Bestyrelsesofficerer, ledere og ledere forventes at skabe et miljø, der fremmer positiv interaktion blandt alt personale gennem uddannelse, uddannelse af menneskelige relationer og overholdelse af kerneværdier.

Kystvagtspolitik om interpersonelle relationer er blevet udformet til at være lige så kønsneutralt som muligt. Denne fremgangsmåde kan dog skjule et vigtigt spørgsmål: Det grundlæggende princip om, at interpersonelle aktiviteter, der er passende blandt mænd eller kvinder, ligeledes er passende mellem mænd og kvinder. Positiv social interaktion blandt mænd har vist sig gavnlig for enkeltpersoner og organisation i fortiden, og kvinder bør have lige muligheder for at deltage i disse aktiviteter.

Kvinder må ikke isoleres eller isoleres fra passende faglige og sociale aktiviteter, hvis kystvagten skal drage fordel af den fulde størrelse af deres bidrag.

Når folk arbejder sammen, opstår der forskellige former for relationer. Professionelle relationer udvikler sig til tider i personlige forhold. Service brugerdefineret erkender, at personlige forhold, uanset køn, er acceptable, forudsat at de ikke gør det, enten i virkeligheden eller i udseende:

  1. bringe medlemmernes upartiskhed i fare
  2. underminere respekten for myndighed, der er forbundet med et medlems rang eller stilling,
  3. resultere i medlemmer ukorrekt at bruge forholdet til personlig gevinst eller tjeneste, eller
  4. krænke en straffeartikel af UCMJ.

Det store udvalg af interpersonelle relationer udelukker notering af enhver specifik situation, som medlemmer og kommandoer kan støde på. Selv om nogle situationer er tydelige, og der er let at identificere passende handlinger, er andre mere komplekse og lænner sig ikke til enkle løsninger. Evaluering af interpersonelle relationer kræver god vurdering af alt personale. Faktorer, der skal overvejes ved vurderingen af ​​forholdet er:

  1. det organisatoriske forhold mellem enkeltpersoner: om et medlem kan påvirke andres personale eller disciplinære handlinger, opgaver, fordele eller privilegier
  2. individernes relative rang og status: jævnaldrende, officerer / tiltrængt, CPO / junior enlisted, vejleder / underordnet, militær / civil, instruktør / studerende; og
  3. forholdets karakter (fx personlig, romantisk, ægteskabelig).

(a) Personligt forhold: Ikke-intim, ikke-romantisk tilknytning mellem to eller flere personer (af samme køn eller ej), såsom lejlighedsvis deltagelse i fritids- eller underholdningsbegivenheder (film, boldspil, koncerter osv.) eller måltider. (Indeholder ikke adfærd, der krænker UCMJ.)

(b) Romantisk forhold: Kønsseksuel seksuel eller amorøs forhold. (Indeholder ikke adfærd, der krænker UCMJ.)

(c) Uacceptabelt forhold: Uegnet og ikke tilladt under Servicepolitik. Beslutning normalt administrativ. Forholdet skal opsiges eller på anden måde løses, når det er anerkendt.

(d) Forbudt forhold: Violerer UCMJ. Beslutning kan enten være administrativ, straffende eller begge dele, som omstændighederne berettiger.

Romantisk Forholdspolitik

Relationer krydser kønslinjer, kan udvikle sig til romantiske relationer, og endda føre til ægteskab. Et forhold, herunder ægteskab, overtræder ikke Tjenestepolitikken, medmindre forholdet eller medlemmers adfærd ikke overholder de standarder, der er fastsat i dette afsnit, adfærdskrav, der er fastsat i den ensartede kodeks for militær retfærdighed (UCMJ) eller andre bestemmelser.

Romantiske forhold mellem medlemmer er uacceptable, når:

  1. Medlemmer har en tilsynsførende / underordnet relation (herunder periodisk overvågning af pligtsafdelingen eller overvågningspersonale), eller
  2. Medlemmerne er tildelt til samme lille strand enhed (mindre end 60 medlemmer), eller
  3. Medlemmerne er tildelt samme fræser, eller
  4. Forholdet er manifesteret i arbejdsmiljøet på en måde, der forstyrrer den daglige forretningers effektive adfærd. Karakteren af ​​operationer og personaleinteraktioner på cutters og small shore enheder gør romantiske forhold mellem medlemmer, der er tildelt sådanne enheder, ækvivalente relationer i kommandovejen og derfor uacceptable. Denne politik gælder uanset rang, lønklasse eller position. Denne politik gælder for Reservister i en aktiv status, uanset om de er på told.

Romantiske forhold mellem cheferne (E-7/8/9) og yngre medarbejdere (E-4 og under) er uacceptable.

Coast Guard-politikken forbyder følgende forhold eller adfærd, uanset rang, lønklasse eller stilling for de involverede personer:

  1. Engagerer i seksuelt intim adfærd ombord på ethvert Coast Guard-fartøj eller i en kystvagtskontrolleret arbejdsplads.
  2. Romantiske relationer uden for ægteskab mellem opdragsgivere og hyret personale. I forbindelse med dette stykke betragtes Coast Guard Academy-kadetter og officielle kandidater (både OCS og ROCI) officerer.
  3. Personlige og romantiske forhold mellem instruktører på træningskommandoer og studerende.

Tjenestemedlemmer, der er gift med Tjenestemedlemmer eller på anden måde nært beslægtede (f.eks. Forælder / barn, søskende), skal opretholde den fornødne respekt og indretning, der deltager i det officielle militære forhold mellem dem, mens de enten er i tjeneste eller i uniform i offentligheden. Medlemmer, der er gift med medlemmer eller på anden måde nært beslægtede, må ikke tildeles i samme kommandokæde.

Accepterbare vs Uacceptable Relationer

Eksempler på acceptable personlige forhold:

  1. To besætningsmedlemmer går til en lejlighedsvis film, middag, koncert eller anden social begivenhed.
  2. Medlemmer jogger eller deltager i wellness eller fritidsaktiviteter sammen.

Eksempler på uacceptable relationer:

  1. Tilsynsførende og underordnede i private virksomheder sammen.
  2. Tilsynsførende og underordnede i et romantisk forhold.

Eksempler på uacceptabel adfærd:

  1. Tilsynsmyndigheder og underordnede gambling sammen.
  2. Medlemmer, der udlåner eller låner penge til gevinster eller fordele af enhver art.
  3. Giver eller modtager gaver, undtagen gaver af nominel værdi ved særlige lejligheder.
  4. Ændring af arbejdsplaner eller arbejdsplaner til fordel for et eller flere medlemmer i et forhold, når andre medlemmer af kommandoen ikke får samme overvejelse.

Fraternization Policies

Fraternization beskriver det kriminelle forbud mod visse adfærd mellem officerer og medarbejdere, der er opført i UCMJ. Interpersonelle relationer mellem officer og personale og broderi er ikke synonymt. Fraternization gælder ikke udelukkende for mandlige og kvindelige forhold, men et meget bredere udvalg af upassende adfærd. (Selvom det ikke er en udtømmende liste, se ovenfor) Elementerne i lovovertrædelsen, der er angivet i Håndbogen for Domstolskampe, findes i Del 1 i denne artikel.

Tjenestens bruger accepterer personlige forhold mellem medarbejder og medarbejder, uanset køn, hvis de ikke overtræder ovenstående bestemmelser. Forhold i strid med disse bestemmelser overtræder Tjenestens brug.

Tjenestens brug forbyder romantiske forhold uden for ægteskab mellem officerer og medarbejdere. Det omfatter sådanne relationer med medlemmer af andre militære tjenester. Officer / hånede romantiske forhold underminerer respekten for autoritet, som er afgørende for Kystvagten for at nå sin militære mission.

Tjenestens sædvanlige accepterer embedsmænd / hengivne ægteskaber, der opstår før embedsmanden modtager en kommission. Lovligt ægteskab mellem en embedsmand og en ansat tjenestemand skaber ikke en formodning om forseelse eller broderskab. Misbrug, herunder broderskab, er dog hverken undskyldt eller formindsket af efterfølgende ægteskab.

Ansvar for at undgå uacceptable forhold

Alt personale har ansvaret for at undgå uacceptable eller forbudte forhold. Hovedansvaret hviler hos seniormedlemmet. Seniorer i hele kommandoen skal overvære deres sammenslutninger og sikre, at de støtter kommandokæden, god orden og disciplin.

Personale, der søger at være involveret i eller overvejer uacceptable relationer, bør rapportere situationen og søge tidlig opløsning fra deres vejleder, kommandant, embedsmand, ledende rådgiver eller Coast Guard-kapelin. Eventuel konflikt med Coast Guard-politikken bør behandles straks. Kommandoer forventes at hjælpe medlemmer med at forstå Coast Guard politik krav og løsning af konflikter. At bringe et uacceptabelt forhold til tidlig kommando opmærksomhed vil øge muligheden for tidlig, positiv beslutning.

USCG-forskrifter opkræver specifikt kommandoer og embedsmænd med ansvar for deres kommandos sikkerhed, effektivitet, disciplin og trivsel. De bør tage hurtige og passende foranstaltninger til at løse adfærd, der ikke overholder bestemmelserne i dette afsnit.

Interpersonelle relationer, der involverer akademi og træningscenter personale og studerende er særligt modtagelige for misbrug af seniormedlemmet. Akademins superintendent og kommandanter for træningskommandoer kan udstede lokale direktiver, der yderligere begrænser eller forbyder sådanne forhold, som de finder passende. Akademins superintendent kan udstede supplerende bestemmelser om kadetrelationer, herunder når kadetter er i træningssituationer ombord på andre Coast Guard-enheder.

Løse uacceptable forhold

Generel

At undgå uacceptable personlige forhold er i alles interesse. Uddannelse, rådgivning og administrative handlinger bidrager til at forhindre uacceptable personlige forhold eller minimere skadelige virkninger, når uacceptable relationer udvikler sig. Hurtig opløsning på det lavest mulige niveau er ønskeligt.

Uddannelse

At undgå uacceptable og forbudte interpersonelle relationer kræver, at personale klart forstår Coast Guard-politikken og dets anvendelse. Enhedens træningsprogram er et ideelt forum for at opnå dette. Træning på "FRATERNISERING OG INTERPERSONLIGE FORBINDELSER" gennemføres på alle embedsmænd og tiltrådte tiltrædelsespunkter og på bopælskurser (lederskole, "A" og "C" -skoler mv.). Uddannelse på andre enheder opfordres kraftigt.

Rådgivning

Tidlig rådgivning kan ofte løse potentielle bekymringer om forholdet mellem et forhold og passende handlinger for at sikre, at forholdet udvikler sig på en måde, der er i overensstemmelse med Tjenesten tilpasset. Rådgivning kan være uformel eller mere formel, herunder skriftlig dokumentation ved administrative bemærkninger (Formular CG-3307) eller et censurbrev. Rådgivning kan omfatte en direkte ordre om at opsige et forhold.

Personaleoverdragelse

Medlemmer kan anmode om, eller en kommando kan anbefale omplacering af et medlem, der er involveret i et tvivlsomt forhold. Omplacering er dog ikke en foretrukken mulighed. Kystvagten er ikke forpligtet til at omfordele personale på grund af medlemmernes ønsker eller udelukkende baseret på et forhold. Når omplacering ikke er en mulighed, kan medlemmer blive instrueret til at afslutte et forhold.

Evalueringer

Når medlemmerne ikke reagerer positivt på rådgivning, bemærkninger og karakterer i officielle og hidtidige evalueringer, kan det være hensigtsmæssigt.

Anden administrativ aktion

Som anbefalet kan kommandoer anbefale adskillelse, fjernelse eller tilbagekaldelse af anbefalinger om fremskridt, udnævnelse til en anden status eller kampagner.

Disciplinær handling

Ulovlig straf eller domstolskamp kan henvende sig til broderskab eller andre ulovlige eller forbudte forhold eller adfærd.


Interessante artikler

Air Force SSgt (E-5) Promotion Oversigt og priser

Air Force SSgt (E-5) Promotion Oversigt og priser

Oversigt over Air Force E-5 (Staff Sergeant) forfremmelsessystem, herunder hvordan man vælger valg og de historiske salgsfrekvenser.

Letter of Appreciation for Hjælp til Arbejde Eksempler

Letter of Appreciation for Hjælp til Arbejde Eksempler

Prøvevurderingsbreve til at sende eller e-maile til en person for at takke dem for deres hjælp på arbejdspladsen, hvem at takke og tips til at skrive og sende.

Eksempel på hensigtserklæringer

Eksempel på hensigtserklæringer

Find hensigtserklæring om at opsige brev og e-mail eksempler til brug for at lade din arbejdsgiver vide, at du forlader dit job.

Eksempel på interesse og format

Eksempel på interesse og format

Et brev af interesse sendes til virksomheder, der kan ansætte. Gennemgå eksempler på interessebeskrivelser, forespørgselsbreve, henvisningsbreve og skrivetips.

Eksempel på introduktionseksempler og skrifttips

Eksempel på introduktionseksempler og skrifttips

Eksempler på introduktion til introduktion til dig selv og introduktion af to andre mennesker, hvad skal du medtage og hvordan man skriver et introduktionsbrev.

Hvad skal der medtages i en anbefaling

Hvad skal der medtages i en anbefaling

Lær, hvilken information der tilhører i et anbefalingsbrev, sammen med hvad der ikke skal medtages, og se et formateksempel til brug for at skrive dit eget brev.