• 2024-07-02

Hvordan arbejder du med at arbejde i et teammiljø?

Twisted: The Untold Story of a Royal Vizier (fuldt show)

Twisted: The Untold Story of a Royal Vizier (fuldt show)

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Arbejdsgivere, uanset industri, har brug for arbejdstagere, der er i stand til at arbejde med succes som led i et hold. Under interviews vil de forsøge at afgøre, om du kan arbejde effektivt og samarbejde med andre. Forvent derfor at høre et spørgsmål som "Hvordan har du det for at arbejde i et holdmiljø?"

Sammen med de typiske jobinterview spørgsmål kan din interviewer spørge om dine tidligere erhvervserfaringer med lignende spørgsmål som "Fortæl os om et tidspunkt, hvor du arbejdede med succes i et holdmiljø."

For at besvare disse spørgsmål godt skal du give specifikke eksempler på, hvordan du tidligere har arbejdet med andre og opnået succesfulde resultater. Læs nedenfor for tips om, hvordan du besvarer spørgsmål om at arbejde på et hold samt prøve svar.

Brug STAR Teknikken

Uanset hvordan spørgsmålet er formuleret, vil du bruge eksempler fra din fortid til at vise, at du arbejder godt i et holdmiljø. Spørgsmål, der fokuserer på eksempler fra din fortid, hedder adfærdsmæssige interviewspørgsmål.

Adfærdsspørgsmål er de, hvor interviewere søger et konkret eksempel på dine tidligere erhvervserfaringer. Eksempler på adfærdsmæssigt interview af spørgsmål omfatter: "Fortæl mig om en tid, du håndterede konflikt" og "Giv mig et eksempel på, hvornår du skulle løse et problem kreativt." Ved at se din arbejdshistorie er en måde for en arbejdsgiver at lære, om du Jeg vil være godt egnet til det nye job.

Når du bliver spurgt om teamwork, skal du vælge et eksempel på en tid, du arbejdede i et holdmiljø. Hvis du ikke har meget arbejde historie, kan du bruge et eksempel fra skole, en klub eller en frivillig oplevelse. Tænk på et bestemt tidspunkt, hvor du arbejdede meget godt som holdspiller eller hjalp med at nå et holdmål.

Når du besvarer spørgsmålet, skal du bruge brugen af ​​STAR-interviews svarteknik:

  • Situation: Beskriv konteksten eller situationen. Forklar hvor og hvornår du arbejdede i denne særlige holdindstilling.
  • Opgave: Forklar teamets mission - beskriv det særlige projekt, du arbejdede på, eller hvilken slags teamarbejde du skulle gøre. Hvis der var et bestemt problem i gruppen, forklar det problem eller udfordring.
  • Handling:Beskriv de handlinger du har taget for at gennemføre samarbejdet eller løse det pågældende problem.
  • Resultat:Endelig forklare resultatet af de trufne handlinger. Fremhæv, hvad dit hold udførte, eller hvad du lærte.

Vær positiv

Sørg også for, at dit svar udtrykker dine positive følelser om teamwork. Husk, at arbejdsgiveren stiller dette spørgsmål, fordi teamarbejde sandsynligvis er nødvendigt for jobbet. Vær positiv, men også ærlig.

Selvfølgelig, hvis du ikke kan lide at arbejde som en del af et hold, kan en arbejdsgiver, der stiller mange spørgsmål om teamwork, være et tegn på, at dette ikke er det rigtige job for dig.

eksempler

Hvis du sidder fast på, hvordan du besvarer et sådant spørgsmål, kan det være med at undersøge et par eksempler. Her er eksempler på svar på interviewspørgsmålet, "Hvordan arbejder du om at arbejde i et teammiljø?"

  • Jeg tror, ​​at jeg har meget at bidrage til et holdmiljø; Jeg elsker at hjælpe med at løse gruppeproblemer gennem forskning og kommunikation. For eksempel, under planlægningen af ​​en større begivenhed, kæmpede vores team for at beslutte, hvordan man skulle oprette rummet. I stedet for at komme ind i et argument om personlige præferencer gjorde jeg en del forskning ved hjælp af arrangementer til planlægning af industrihandel for at finde oplysninger om den bedste rumopstilling til kundeoplevelse til vores type arrangement. Ved at dele forskningen og begrundelsen blev mine kolleger og jeg enige om, at dette var den bedste tilgang, og vi havde en stor begivenhed. Kundetilfredsheden steg flere procentpoint over det foregående års begivenhed.
  • Jeg nyder at arbejde i et holdmiljø, og jeg følger godt med mennesker. I min tidligere erhvervserfaring implementerede jeg et system til at hjælpe med at organisere kommunikationen mellem mine kolleger for at forbedre vores produktivitet som et team. Det hjalp os med at delegere opgaver lettere, hvilket førte til tidligere færdiggørelsesdatoer.
  • Jeg foretrækker samarbejde. Forskellige holdmedlemmer har forskellige perspektiver, og synergien mellem holdmedlemmer kan producere kreative og produktive resultater. Jeg elsker at hjælpe med at tegne de unikke færdighedssæt af forskellige holdmedlemmer. For eksempel har jeg for nylig arbejdet på et stort gruppeprojekt, hvor et eller to indadvendte medlemmer ikke delte deres meninger med gruppen. Jeg foreslog at bryde vores store gruppe ind i mindre hold til en brainstorming session. I disse mindre hold blev de roligere medlemmer mere vokale og delte nogle fantastiske ideer. Disse ideer blev en del af vores strategi og hjalp os med at fuldføre projektet.

Interessante artikler

Hvorfor arbejdsgivere tilbyder flere telemedicinske fordele

Hvorfor arbejdsgivere tilbyder flere telemedicinske fordele

Tjek, hvordan telemedicin påvirker sundhedsomkostninger og forbrug, og hvorfor flere arbejdsgivere bruger det til at hjælpe medarbejderne med at blive sunde.

Hvorfor Arbejdsgivere bør overveje Sabbatical Leave Programs

Hvorfor Arbejdsgivere bør overveje Sabbatical Leave Programs

Har du overvejet at tilbyde sabbatical leave til dine medarbejdere? Tyngende grunde til at gøre dette eksisterer. Se også de andre problemer, du skal tænke på.

Hvorfor lige løn for kvinder ville gavne den amerikanske økonomi

Hvorfor lige løn for kvinder ville gavne den amerikanske økonomi

Ikke alene skal kvinder modtage rimelig løn, fordi de fortjener det, men også fordi det ville være godt for den amerikanske økonomi.

Hvorfor har arbejdsgiverne brug for at ansøge om beskæftigelse?

Hvorfor har arbejdsgiverne brug for at ansøge om beskæftigelse?

Udfyldning af ansættelsesansøgninger er tidskrævende, gentagende og kandidat uvenlig. Find ud af hvorfor arbejdsgivere skal bruge en ansættelsesansøgning.

Hvorfor Beskæftigelsesdiskriminationssager stiger hurtigt?

Hvorfor Beskæftigelsesdiskriminationssager stiger hurtigt?

Hvorfor er sagen om diskriminering af ansættelsesdiskrimination forøget så hurtigt for nylig? Her er fire teorier om hvorfor og råd om, om du skal sagsøge.

Hvorfor hver model behøver tearsheets i deres porteføljer

Hvorfor hver model behøver tearsheets i deres porteføljer

Modellering af tårnhætter viser kunder og modelagenter din erfaring, rækkevidde og bookability som en professionel model.