10 måder at få brutalt ærlig feedback på

At kende dine styrker og svagheder, eller have selvbevidsthed, er en af ​​de mest kritiske lederskabskompetencer, som mange anser for at være den mest vigtige forudsigelse for lederskabssucces.

Når det kommer til at vurdere, hvordan vi kommer over til andre, har de fleste af os blinde pletter. Vi har en tendens til at vurdere os selv baseret på vores gode hensigter, mens andre vurderer os om, hvad de faktisk ser og hører.

For at lukke kløften mellem, hvordan vi ser os selv og hvordan andre ser os, har vi brug for feedback. Ifølge management guru Ken Blanchard, "feedback er morgenmaden af ​​champions."

Desværre er ærlige tilbagemeldinger for ledere, især ledere, en sjælden vare, men det behøver ikke at være. Hvis du virkelig vil have feedback, er der måder at få det til.

Bare sørg for, at når du får feedback, lytter du, holder din mund lukket og siger, "tak."

1. Tag en 360-vurdering

360 vurderinger er undersøgelser, der ofte administreres af en tredjepart mod et gebyr. Disse vurderinger spørger din chef, jævnaldrende og medarbejdere til vurderinger og kommentarer vedrørende dine adfærd og eller færdigheder. Selvom nogle rapporter er selvforklarende, er det normalt bedre at have en certificeret træner, der hjælper dig med at sortere resultaterne.

2. Prøv "ti til ti" teknikken

Først skal du identificere noget, du vil forbedre - sige at lede et møde, delegere, lytte eller udføre en en-til-en.Så i slutningen af ​​en interaktion med nogen, (det tager kun et par minutter), spørg spørgsmålet: "På en skala fra en til ti, hvordan ville du bedømme mine lytteevner?" Hvis det er noget mindre end ti, spørg Opfølgningsspørgsmålet: "Hvad skal jeg gøre for dig at bedømme mig en ti?"

Det fungerer godt, fordi det giver dig meget specifikke ideer til forbedring, hvad angår det, der er vigtigt for den anden person. Det åbner dialog på en ikke-truende måde, bygger tillid og skaber et win-win udviklingssamarbejde.

3. Spørg en rekrutterer

Gode ​​rekrutteringsfolk gør deres livsstilskandidater hurtigere. De kan se på dit CV, og efter en 15 minutters telefonskærm har du en god ide om dine styrker og svagheder. Du skal bede dem om en ærlig, konstruktiv og brutalt ærlig vurdering. Igen, bare lyt, hold din mund lukket og sig, "Tak."

4. Prøv FeedForward

Et alternativ til de ti til ti teknik. I stedet for at bede om eksempler på tidligere adfærd, beder du om råd om, hvordan man kan være mere effektiv i fremtiden. Folk vil være meget mere komfortable med dette, men du får de samme konstruktive oplysninger.

5. Se dig selv på video

En god måde at få feedback på dine præsentationsfærdigheder. Dette plejede at være en skræmmende måde at lære om dig selv, men i en alder af YouTube bliver vi måske vant til at se os selv på kamera. Det er endnu bedre, hvis du har en coach eller træner ur med dig for at pege på ting og tilbyde tips til forbedring. Hvis du har en tyk hud, inviter en flok venner over og bryd ud popcorn og øl.

6. Tag en lederkursus

Mange lederskabskurser indeholder en form for evalueringsfeedback. Mange omfatter en kombination af 360 vurdering, personlighed og feedback fra klassedeltagerne og instruktøren.

7. Tag en valideret, pålidelig personlighedsvurdering

Prøv Hogan, MBTI, DISC eller andre og igen, har nogen nogen hjælp til at fortolke resultaterne.

8. Job Interviews

Igen, ligesom med at få feedback fra en rekrutterer, skal du virkelig spørge på en god måde, og sørg for at du: lyt, hold din mund lukket og sig, "tak. ” Selvom du ikke leder efter et job, er det en god ide at gå på en praksisinterview hver eneste gang.

9. Spørg din chef dette spørgsmål

"Ikke at jeg går overalt, men hvis du skulle erstatte mig, hvad ville du se efter i den ideelle kandidat?" Dette er lidt risikabelt, fordi du ikke ønsker at give din chef nogen ideer, men hvis du har stor tillid, kan du trække det ud.

10. Spørg dine teenagebørn

Vi har sparet denne sidst, for det er den mest brutale slags feedback fra alle! Det er kun for den meget modige og tykkeskinnede.