Performance Review - Få mest muligt ud af din evaluering

Kan du huske følelsen af, at du kom i maven i din mave, da det var tid for din lærer at uddele rapportkort? Det var ligegyldigt, om du havde forventet en god eller dårlig. Du var bare ikke helt sikker på, hvad han eller hun tænkte på dit arbejde, indtil du så det skriftligt. Det samme gælder for din årlige resultatanmeldelse fra din arbejdsgiver. Selvom du er sikker på at gøre et godt stykke arbejde, er det ikke ualmindeligt at føle sig stresset. Denne enkeltevaluering kan trods alt have dybtgående virkninger på din karriere.

Arbejdsgiverne baserer ofte deres beslutninger om rejser og kampagner om performance vurderinger, nogle gange kaldet medarbejder evalueringer eller præstationsvurderinger. De kan endda bruge dem til at afgøre, om en medarbejder skal brændes eller ej. For at give dig en lille hemmelighed, kan mange ledere ikke lide præstationsvurderinger så meget som du gør. Deres organisationer kræver dem, selvom de fleste foretrækker at tilbyde tilbagemelding mere regelmæssigt.

En præstationsoversigt gør arbejdstagere føler sig hjælpeløse, fordi den person, der skriver det, har meget magt. Hans eller hendes opfattelse af, hvad du har gjort i det forløbne år - ikke nødvendigvis en upartisk konto - går ind i rapporten og derfor i din permanente fil. Mens du ikke har meget kontrol over denne situation, har du nogle. At have en strategi til at håndtere anmeldelsen vil afhjælpe nogle af dit stress og kunne endda forbedre resultatet.

For det første, Bliv fortrolig med processen

For mange er frygt for det ukendte den værste del af hele gennemgangsprocessen. Fortæl dig selv, hvordan det hele virker for at føle dig mere kontrolleret. Hvis dette er den første præstationsanmeldelse fra din nuværende arbejdsgiver, spørg kollegaer, hvad de skal forvente.

Det er også vigtigt at forstå, hvorfor mange arbejdsgivere bruger præstationsvurderinger som en måde at evaluere deres medarbejdere på. Teoretisk set er deres mål at give feedback, kommunikere forventninger og åbne dialog med medarbejderne. I en ideel verden ville dette ske hyppigere end en gang om året. Desværre er det ikke alt for ofte.

Udfør derefter en selvrevurdering

Vurder din egen præstation før din arbejdsgiveres gennemgang. Anfør alle dine præstationer og resultater i løbet af det sidste år. Det er nyttigt at holde styr på dem, da de forekommer snarere end at forsøge at gøre det hele på én gang. Det kan være for sent til din nuværende anmeldelse, men husk dette råd til fremtiden. Bemærk, hvordan din arbejdsgiver har haft gavn, for eksempel højere overskud, større kunderister eller opbevaring af nuværende kunder.

Vær meget specifik. Angiv for eksempel det beløb, hvormed overskuddet steg, eller antallet af klienter, der blev bragt om bord, eller procentdelen tilbageholdt. Fremhæv alt, hvad du vil diskutere under gennemgangen, og saml dokumentation, der vil sikkerhedskopiere dine krav. Se over din egen anmeldelse natten før du mødes med din chef, så du vil være parat til at diskutere alle dine præstationer og resultater næste dag.

Bestem, hvordan du svarer på en dårlig anmeldelse

Det kan virke kontraintuitivt at tænke på, hvad man skal gøre, hvis tingene ikke går godt, men det hjælper dig med at reagere effektivt på en dårlig anmeldelse, hvis det er nødvendigt. Udvikle en plan forud for at behøve en for at undgå at gøre nogle alvorlige fejl.

Det vigtigste er at modstå fristelsen til at reagere straks. I stedet bede om at mødes med din chef om et par dage. Gør dette giver mulighed for at tænke over anmeldelsen objektivt og forhåbentlig roligt ned. En af to ting vil ske: Du kan indse, at den negative feedback ikke var så langt fra mærket som oprindeligt troede, eller du kan konkludere, at anmeldelsen var faktisk uretfærdig.

Hold din aftale, selvom du beslutter, at anmeldelsen var korrekt. Brug mødet til at gå over måder at forbedre. Det er også værd at diskutere en urimelig anmeldelse med din chef. Giv klare eksempler, der modvirker kritikken. Du har muligvis følt dig for overvældet til at diskutere dine resultater under den oprindelige evaluering, men det ville være en perfekt tid til at gøre det.

Efter din performance review: Take-Aways

Uanset resultaterne af din præstationsoversigt er det en mulighed for at lære værdifulde oplysninger, hvad enten det handler om dig selv eller din chef. Brug gyldig kritik for at finde ud af, hvordan man kan forbedre sig i løbet af det næste år.

Efter en præstationsrevision forstår nogle mennesker, at deres chefer simpelthen ikke var klar over deres præstationer. Fra nu af gør du et punkt for at arrangere møder i løbet af året i stedet for bare ved gennemgangstid for at holde ham eller hende informeret.

Selv glødende feedback giver dig en mulighed. Det vil informere dig om, hvad der skal gøres, og hvilke yderligere handlinger kan gøre næste års gennemgang endnu bedre.