Financial Controller Karriere

Budgettering er en nøglefunktion for controllere og deres personale, herunder tælling af udgifter og indtægter. Som denne jobtitel antyder, "kontrollerer" de adgang til virksomhedens fonde og udøver et vigtigt fiduciary ansvar. I mange situationer skal fagfolk i controllerens organisation godkende udgifter. At blive en controller er en naturlig karriereudvikling for revisorer og revisorer, men ikke alle controllere stillinger kræver sådan tidligere erfaring.

Controllers er typisk en del af organisationen under ledelse af en finansdirektør i hele koncernen eller divisionschef. I mindre virksomheder og organisationer kan controllerens og CFO's roller kombineres. Bemærk også, at større virksomheder kan have corporate budgeting og projektanalyse afdelinger ud over deres netværk af divisions- eller afdelingsledere.

I mellemtiden udfører embedsmænd med titlen på kasserer ofte enten regeringens opgaver eller tilsyn med andre, der gør det. Desuden ses en alternativ stavekontrol, ofte i regeringen. Faktisk er i nogle jurisdiktioner, som New York City, en vælgerposition.

Flere detaljer

I de fleste virksomheder har controllere og deres staber ansvar for ledelsesrapporteringssystemer, udvikling af rapporter og analyser, der er afgørende for ledelsen af ​​virksomheden. I større virksomheder er de også involveret i design og vedligeholdelse af metoder til overførsel af priser og systemer. Udover måling og analyse af virksomhedernes rentabilitet arbejder regulatorer ofte tæt sammen med personer i markedsføringsfunktionen, især produktledere, ved fastsættelsen af ​​prispolitikker for virksomhedens produkter og tjenester.

I magre organisationer kan controllere have brede jobbeskrivelser eller en række ubestridte tillægsopgaver under forudsætning af en række yderligere roller. I disse situationer har controllere ofte opgaver og løbende ansvarsområder, der går over til områder som menneskelige ressourcer, markedsundersøgelser, generel dataanalyse, produktstyring, produktudvikling, virksomhedsstrategi, forretningsforudsigelser og sammenhæng med informationsteknologi grupper blandt mange andre. Da controllere ofte finder sig i matrixrapporteringssituationer, fungerer de ofte som de facto personalechefer til deres overordnede på forretnings- eller operationssiden (i modsætning til deres overordnede i den finansielle organisation).

Et stort selskab vil have flere lag af controllere, afhængigt af hvordan dens hierarki af afdelinger og divisioner er organiseret. At arbejde i en controllership funktion kan være en glimrende måde at opnå bred viden om virksomheden.

I finanssektoren arbejder regulatorer ofte tæt sammen med compliance- og risikostyringsafdelinger.

Betydningen af ​​CPA

Mens du besidder en CPA, kan du hjælpe med at avancere i controllers positioner eller at stige til stillingen som en CFO eller en CFO, men det er ikke altid nødvendigt, især i lavere positioner. Politikkerne varierer fra virksomhed til virksomhed.

Controllers og Informationsteknologi

I teknologiintensive virksomheder, herunder en stor del af den finansielle servicesektor, bør controllere og økonomidirektører udvikle mindst en rudimentær forståelse af centrale it-koncepter og problemer. Dette vil give dem den nødvendige ekspertise til at evaluere IT-forslag og -planer, hvilket kan have enorme økonomiske og strategiske konsekvenser. Cloud computing, for eksempel, er et varmt emne i IT i dag (såvel som i risikostyring) og finansielle fagfolk bør således i det mindste have en fortrolig kendskab til konceptet.

Salary Range

Bureau of Labor Statistics (BLS) placerer controllere inden for sin brede kategori af finansielle ledere. Fra maj 2012 var medianbetaling for ledelsesanalytikere $ 78.600 og 90% optjent mellem $ 44.370 og $ 142.580. Inden for finansbranchen betales regulatorer ofte betydeligt mere end de samlede gennemsnit for finansielle ledere eller for controllere i andre industrier. Bemærk også, at da der kan være controllere på forskellige niveauer inden for et selskab (f.eks. For afdelinger, forretningsenheder, divisioner, datterselskaber eller virksomheden som helhed), vil lønnen naturligvis variere afhængigt af det niveau, hvor en bestemt controller er placeret.

Endelig er geografiske lønforskelle bundet til at påvirke betaling efter sted.