Hvordan du kan øge medarbejdermoral på din arbejdsplads

Medarbejdermoral beskriver det overordnede perspektiv, holdning, tilfredshed og tillid, som medarbejderne føler på arbejdspladsen. Når medarbejderne er positive om deres arbejdsmiljø og tror på, at de kan opfylde deres vigtigste karriere- og erhvervsbehov, er medarbejdernes moral positiv eller høj.

Ligesom medarbejder motivation, kan du ikke give en medarbejder positiv moral. Som arbejdsgiver kontrollerer du dog store komponenter i miljøet, hvor medarbejderne arbejder hver dag. Derfor er du en stærk bidragyder til, om en medarbejders moral er positiv eller negativ.

Miljøafsnit, som du kontrollerer, har indflydelse på medarbejdernes moral, omfatter ting som dine leders effektivitet, kvaliteten af ​​lederens interaktion med medarbejderne og den måde medarbejderne interagerer med hinanden på fra dag til dag.

Du holder kortene til at skabe miljø eller kultur, hvor disse positive faktorer er værdsat. Til at begynde med er det lige så enkelt som givende og anerkender de ledere, der bedst viser de karakteristika, du vil se i deres interaktioner med medarbejderne.

Bidragyder til Positive Employee Morale

Når medarbejderne har tillid til deres lederskabs evne, har de en tendens til at have en positiv moral. Når de deler en vision for hvor virksomheden er på vej og er positive over for retningen, udviser medarbejderne også høj moral.

At føle en del af de mål, der er større end dem selv (og deres job), bidrager væsentligt til en positiv medarbejdermoral. Mange ansatte ønsker at føle sig som om de er en del af noget vigtigt, og at bidrage til succes for det større gode er en reel moralforstærker. Et dybt fokus på at betjene kundernes behov fremmer også positive medarbejdermoral.

Kommunikation er en anden vigtig faktor i positiv medarbejdermoral. Medarbejdere ønsker at føle, at de er underlagt de vigtige oplysninger om deres firma, deres kunder og deres produkter. De har også brug for aktuelle oplysninger, så de beslutninger, de laver, er kongruente med deres succes i virksomheden.

Samspillet mellem medarbejdere med deres nærmeste leder og kollegaer spiller en rolle i medarbejdernes moral. Effektive, harmoniske interpersonelle relationer styrker medarbejdernes moral og får medarbejderne til at føle, at at gå på arbejde er et værdifuldt forsøg på at indsamle en lønseddel.

Forholdet med deres nærmeste leder og deres kommunikation og interaktion med de øverste ledere er også væsentlige. Medarbejdere ønsker at føle sig som om de er ligestillet med andre medarbejdere og holdes i alvorlig henseende af ledende leder af ledere.

Positive Employee Morale Detractors

Når medarbejdere misliker deres leder og konkurrerer med kolleger for opmærksomhed og påskønnelse, er moralen generelt lav. Hvis medarbejderne mangler tillid til virksomhedens ledelse og retning, vil også moralen blive påvirket. Når en medarbejder er usikker på, hvad der forventes af dem (og dermed oplever manglende gennemførelse) er moralen lav.

Skridt til at forbedre medarbejdermoral

Faktorer, som kan bidrage til positiv medarbejdernes moral, omfatter følgende:

• Tilbyder rimelig, støttende ledelse og ledere, der har integritet og vil behandle medarbejderne retfærdigt og konsekvent.
• Behandling af medarbejdere med respekt.
• Behandling af medarbejdere som om de er en af ​​organisationens væsentligste ressourcer
• Giver regelmæssig medarbejder anerkendelse.
• At træffe foranstaltninger, som giver medarbejderne mulighed for at træffe beslutninger om deres job.
• Tilbyder åben og regelmæssig kommunikation om spørgsmål, der er vigtige for medarbejderne.
• Tilbagemelding og coaching.
• Udbyder over industrielle gennemsnitlige fordele og kompensation.

• Giver medarbejderne mulighed for at udvikle deres faglige færdigheder og deres karriere.
• Tilbyder medarbejderfordele og virksomhedens aktiviteter.

Du kan måle din organisations succes til dels ved at måle medarbejdertilfredshed. At opbygge en positiv medarbejdermoral er ikke svært, det kræver bare begæring, tid og engagement fra ledelsens og organisations side.