Hvad er Human Resource Development (HRD) på arbejdspladsen?

Human Resource Development (HRD) er rammerne for at hjælpe medarbejderne med at udvikle deres personlige og organisatoriske færdigheder, viden og evner.

HRD er en af ​​de væsentligste muligheder, medarbejderne søger, når de anser dig som en arbejdsgiver. Evnen og opmuntring til at fortsætte med at udvikle deres evner hjælper dig med at bevare og motivere medarbejderne.

Human Resource Development omfatter sådanne muligheder som medarbejderuddannelse, karriereudvikling af medarbejdere, performance management og udvikling, coaching, mentoring, succession planlægning, nøgle medarbejderidentifikation, undervisningsassistance og organisationsudvikling.

Fokus på alle aspekter af Human Resource Development er at udvikle den mest overordnede arbejdsstyrke, så organisationen og de enkelte medarbejdere kan nå deres arbejdsmål i service til kunder.

Organisationer har mange muligheder for menneskelige ressourcer eller medarbejderudvikling, både inden for og uden for arbejdspladsen.

Human Resource Development kan være formel som i klasseværelsetræning, et college kursus eller en organisatorisk planlagt forandringsindsats.

Disse er de muligheder, du har til at udvikle dine medarbejdere. Formel træning kan øge værdien på din arbejdsplads.

Eller, Human Resource Development kan være uformel som i medarbejder coaching af en leder eller intern uddannelse og udvikling klasser undervist af internt personale eller en konsulent. Mentorisering af mere erfarne medarbejdere anbefales også til medarbejderudvikling.

Det er især nyttigt, da medarbejderne bliver mere senior inden for din organisation. Traditionelt er executive-ledere og seniorledere modstandsdygtige over for træningskurser og konferencespecialiteter.

Sunde organisationer tror på menneskelige ressourcer udvikling og dækker alle disse baser. En mulighed, der anbefales, i stedet for mange andre måder, hvorpå organisationer udvikler medarbejdere, er at yde intern uddannelse enten med internt personale eller en betalt facilitator eller konsulent. Der er fordele ved intern medarbejderudvikling.

Tips til intern uddannelse

Ledelsestræning udvikler medarbejderstyrker og deres evne til at bidrage i din organisation. En række ledelsestræning er tilgængelig for organisationer-valg er uendelige.

Ledelsestræningen kan omfatte internt leveret, tilpasset til din virksomhed, ledelsesudvikling sessioner.

Intern styring udvikles også gennem bogklubber på arbejdspladsen, udfordrende arbejdsopgaver og coaching fra lederens chef. Mange muligheder i ledelsestræning er identificeret gennem planlægningsprocessen for præstationsudvikling. Indstillinger omfatter klasser, interne arbejdsopgaver, feltrejser og selvstudium. Tilnærmer ledelsestræning med åbenhed og et kreativt tankegang.

Idéer om emner til ledelsestræning er så forskellige som ledelsesjob. Vælg den ledelsestræning, der passer bedst til din lederkarriere fra disse foreslåede muligheder.

Når du nærmer dig intern uddannelse, er en anbefalet måde at tilbyde udviklingsmøderne på, at en facilitator eller præsentant mødes med medarbejdere i en gruppe ugentligt i en to-timers træningssession. Disse sessioner kan vare i flere år, selvom du vil begrænse frekvensen over tid.

Nøglen til succesen af ​​træningssessionerne er, at tiden sammen, diskussionen, de delte træningsemner, de nye oplysninger og den fælles læsning både uddanner og bygger teamet.

Med den rette facilitator, der er indstillet på sprogets og kulturen i din organisation, giver disse sessioner en effektiv tilgang til læring og medarbejderudvikling.

Derudover kommer læring i bider, der er små nok til at øve, og deltagere er ikke overvældet med information. De har også mulighed for at diskutere, hvad der fungerede for dem af de lektioner, de anvendte på arbejdspladsen på næste træningssession.

Konsekvent feedback fra den planlagte ugentlige interaktion er, at lederne eller afdelingerne er tilfredse og fandt træningsprocessen uvurderlig, hvor et stærkt og effektivt team blev bygget.

Når jeg har arbejdet med virksomheder uden for en 90-minutters kørsel eller uden for min stat, har jeg begrænset træningssessionerne til et par gange om måneden. Jeg har fundet ud af, at færre frekvenser interfererer med holdbyggelsesaspekterne af møderne, men ikke med uddannelseskomponenten i træningssessionerne.

Så hvis du leder efter en måde at udvikle dit interne personale på, der involverer en ekstern konsulent eller endda en intern manager eller HR-medarbejder, er dette en effektiv måde at tilbyde træning og opbygge holdet på samme tid.

Dine muligheder for ledelsesudvikling og medarbejderuddannelse er kun begrænset af din fantasi - og af dine medarbejders fantasi. Hvorfor ikke prøve forskellige muligheder for at finde ud af, hvilke funktioner der passer bedst til din organisation.

Flere muligheder for ledelsesudvikling

• Hvorfor skal du træne i hjemmet? 6 grunde til inden for træningsstene

Mere om Karriere inden for Human Resource Management

• Så, du tror, ​​du vil have en karriere inden for human resource management?