Præsidentens kommission for retshåndhævelse

I 1965 konfronterede USA sig med, hvad der så blev betragtet som en forbløffende kombination af et uretfærdigt strafferetligt system, tunghåndet og uoplyst polititaktik og en stigende forbrydelsesepidemi. Som reaktion herpå indkaldte præsident Lyndon Johnson en særlig kommission for retshåndhævelse og justitsministeriet den 23. juli 1965.

Kommissionen bestod af 19 mænd og kvinder udnævnt af præsidenten, 63 fuldtidsansatte og 175 konsulenter.

I de næste to år påbegyndte Kommissionen den høje og lovværdige opgave at udforske alle aspekter af det amerikanske straffesystem og i 1967 udgav sin endelige rapport. Den ambitiøse rapport, Udfordringen om kriminalitet i et frit samfund, udstedt syv mål og mere end 200 specifikke anbefalinger.

Decennier senere er deres resultater stadig gældende. Så hvad skulle de sige? Lad os se på de mål, de identificerede som vejen for at bekæmpe kriminalitet og bevare friheden.

• Første mål: Forebyggelse af kriminalitet: Kommissærerne gjorde det klart, at den første nøgle til at håndtere kriminalitet er at arbejde for at forhindre det i første omgang. De afviste ideen om, at kriminalitet udelukkende var problemet med politiet og domstole og insisterede på den kritiske rolle samfundet som helhed spiller for at være kriminalfrit.

  De understregede betydningen af ​​familien, skolesystemet og jobskabelsen og rådgivning i udviklingen af ​​veljusterede og produktive medlemmer af samfundet.

  De erkendte også, at en kritisk komponent til kriminalitetsforebyggelse var en garanti for at blive anholdt. Det vil sige, at jo mere sandsynligt man følte, at de skulle blive fanget, desto mindre sandsynligt var de at begå forbrydelser. Til dette formål anbefalede de implementeringen af ​​computerassisterede kommando- og kontrolsystemer og prædiktive politi modeller for bedre at allokere arbejdskraft.

• Andet mål: Nye måder at håndtere lovovertrædere på: Ved at anerkende de potentielle skader, der kommer til en person fra fængsling, anbefalede kommissærerne at lede efter nye alternativer til at håndtere nogle forbrydere.

  De opfordrede til oprettelsen af ​​juvenile retfærdighedsprogrammer og embedsmænd, ungdomsdomstole og behandlingsprogrammer, der omfattede brugen af ​​retsmedicinske og kriminelle psykologer. Målet: Opmuntre til rehabilitering og reducere tilbagefald.

• Tredje mål: Eliminere uretfærdighed: Kommissærerne realiserede en iboende uretfærdighed i retsafdelingen mellem staterne, hvilket forringede den tillid, amerikanerne havde i politistyrken og strafferetlige systemet. De fremsatte henstillinger for at fremskynde sager, reducere caseloads og finde alternativer til bail-systemer, der straffer de fattige. De anerkendte også det anstrengte forhold mellem politiet og de samfund, de tjener, især i byområder og fattigere samfund. For at afbøde dette anbefalede de fællesskabsprogrammer for at opbygge partnerskaber, forbedre kommunikation og øge tilliden.

• Fjerde mål: Forbedring af personale: Kommissærerne anerkendte behovet for intelligent, veluddannet personale på tværs af det strafferetlige system. De opfordrede programmer til at fremme ansættelse og udvikling af bedre uddannede politibetjente ved at flytte væk fra et enkelt indrejseprogram, hvor alle, der mindst opfylder minimumskvalifikationerne til at være politibetjent, ansættes på samme niveau.

  I stedet anbefalede de et ansættelsessystem baseret på niveauer, hvor officerer får løn og løn i forhold til erfaring og uddannelse. De anbefalede også, at stater etablerer politistandarder og kommissioner til at overvåge dem og standardisere professionalisme og uddannelse.

• Femte mål: Forskning: Ved at anerkende behovet for nye og innovative måder at reagere på kriminalitet, foreslog kommissærerne at bruge større mængder ressourcer til forskning. Specielt opfordrede de kriminelle enheder til at undersøge effekten af ​​kriminalitet, virkningerne af forskellige straffe på kriminalitet og måder at forbedre procedurer inden for politi, domstoler og rettelser.
• Sjette mål: Penge: Styring af kriminalitet er samfundets og regerings ansvar, men det er ikke billigt. Kommissærerne mente, at regeringerne skulle begå mere midler til forbedring af programmer og øgede lønninger til politifolk og andre kriminelle retsvæsener.

• Syvende mål: Ansvar for forandring: Endelig insisterede Kommissionen på, at ansvaret for at foretage ændringer i strafferetssystemet tilhørte alle. Individuelle borgere, virksomheder, universiteter, trosorganisationer og regeringer ens spiller en rolle for at forebygge og imødegå kriminalitet i samfundene.