En vellykket opskrift til fastsættelse af forretningsmål

Frilans tekstforfattere, grafiske designere og nye reklamebureauer har brug for en handlingsplan. Som freelancer er du din virksomhed. Som agentur er du ligesom enhver anden virksomhed derude.

Alle har brug for en handlingsplan.

Så hvad er din strategi? Der er så mange modeller derude at følge, da der er grunde til at have en på plads. En freelancer vil måske have en struktureret model at følge for succes på et konkurrencedygtigt marked. Et agentur kunne bruge en plan for at tjene penge til at finansiere virksomhedens venture undervejs.

Mens alle handlingsplaner varierer i indhold, kan de følge et grundlæggende format. Brug disse vigtige ingredienser til at oprette en plan, der passer til dig:

1: Cover Page

Ligesom når du var i skole, lav en forsiden. Dit navn eller firmanavn, adresse, telefonnummer og administrerende direktør navn (hvis du starter et agentur) skal være på denne side. I denne dag og alder sætter mange mennesker også deres e-mail- og webadresser på forsiden.

2: Indholdsfortegnelse

Tænk på din plan som en lille bog. Du vil inkludere sektioner og sidetal for nem adgang til dit indhold. Din indholdsfortegnelse skal identificere alle disse sektioner og deres relevante sidetal.

3: Sammendrag

Dette er langt, hjertet af din plan. Sammendraget er praktisk taget en mini-forretningsplan. Hvis du for eksempel viste din executive summary til en investor, bank eller endog din nabo, bør de vide, hvad din handlingsplan handler om ved udgangen af ​​dit resumé. Dette afsnit skal ikke være mere end to sider langt og er normalt den sværeste del at skrive (ligesom en kreativ kort).

4: Firma / Personlig Bio

Hvor har du (eller din virksomhed) været, og hvor skal du hen? Giv en historie (hvis relevant) og identificer dine langsigtede mål. Hvis din virksomhed er en opstart, skal du bruge dette afsnit til at identificere markedstendenser og hvordan din virksomhed kan udnytte disse behov. Du vil også gerne definere din virksomheds status, som f.eks. Hvilket stadium du er i.

5: Identificere markedet

Hvis du ikke hjælper med at opfylde et bestemt marked, så hvordan skal du tjene penge? Hvis du har testet dine tjenester i feltet, skal du bruge dine resultater af testen her. Du kan også beskrive dit målmarked og hvilke andre forbrugere du gerne vil markedsføre din virksomhed til, hvis nogen. Hvis du allerede er begyndt at markedsføre din service, skal disse bestræbelser også nævnes her. Det er også en god idé at anerkende din konkurrence her. Hvad er den bedste måde at drage fordel af forskellene mellem dig og dine konkurrenter?

6: Skitsere dine tjenester

Alt der er at vide om dine tjenester, bør være i dette afsnit. Priser, garantier, hvordan dine tjenester er forskellige mv.

7: Har en salgs- og salgsstrategi

Hvordan skal du sælge dine ydelser? Alle aspekter af din marketingplan skal tydeligt fremgå. Planlægger du at outsource arbejde? Vil du ansætte eget personale internt? Enhver form for marketingplan, du har til hensigt at lancere, er afgørende for dette afsnit.

8: Tilføj detaljerede finansielle oplysninger

Hele dette afsnit er med hensyn til dine tidligere finanser. Det er et must for agenturer og kan være nyttigt for freelancere at sætte deres økonomiske udsigter i orden. Dette afsnit skal indeholde, hvor meget du har lavet, din fortjeneste for fremtiden mv. Mange bruger grafik til at illustrere deres økonomiske baggrund og fremskrivninger. Du skal også inkludere dine balancer, pengestrømme fremskrivninger og resultatopgørelser.

Hvis du bruger denne plan til at nærme sig investorer, skal du ikke være kreativ. Forlad alle sektionerne i rækkefølge, da dette er den standardmetode, der bruges til at evaluere en virksomhed og dens potentiale. Hvis du har planer om at bruge din handlingsplan for at nå personlige mål, har du det hele med det sjovt. Vær kreativ og se, hvor din handlingsplan kan tage dig.