Forskellene mellem Chief og Assistent Curators

Inden for kunstens kuration er der et temmelig veletableret hierarki. Udover en uddannelsesmæssig baggrund i kunsthistorien er de fleste museumskonsulenter vidende om kunst og kultur, herunder aktuelle tendenser. Mange har uddannelse i et andet område af humaniora, som litteratur eller filosofi.

Men der er meget mere til en kunstkonsulator end blot at katalogisere malerier og arrangere udstillinger. I den moderne tidsalder har kunstkonsulenter brug for mange hatte. Hvis de håber at stige til stillingen som chefsherrer, skal de være dygtige i forretningsstrategier, såsom ansættelse af personale, forvaltning af et budget og overvågning af aktiver og ressourcer.

Hvad laver en kurator?

Kuratorer er ofte stemningen i museet de repræsenterer, især når det kommer til højt profilerede udstillinger og samlinger, så de skal have nogle marketing- og PR-talenter. De er dygtige og polerede kommunikatorer, som skal føle sig trygge som museets sammenhæng mellem kunstneren eller kunstindehaveren og museets publikum og offentligheden.

En anden kritisk færdighed, som kuratorer har brug for i det 21. århundrede, er fundraising erfaring. Kunstmuseer, især mindre, skal være kreative og fængslede når det kommer til jonglering ressourcer, og en evne til at overtale filantropiske donorer til at give er meget værdifuldt.

Men måske er kvalifikationen, der tjener kunstmuseets kuratorer bedst, oplevelse. Det er her, hvor en assisterende kuratorens færdighedsindstilling vil afvige fra en chefs kurator.

Chief Curators Kør showet

Tænk på Chief Art Curator som en film direktør. Han eller hun skal overvåge alle detaljer om en produktion, organisering kunstnere (eller skuespillere), som ofte kan føles som herding katte. Menneskernes færdigheder er afgørende; det ville være svært at gøre jobbet effektivt uden evnen til at arbejde som en del af et ofte skiftende tegnstykke. Meget som at lave en film, tager det ofte mange dygtige folk at trække en vellykket udstilling.

Medmindre de er specielt små og kun har en kurator, har de fleste kunstmuseer typisk en hovedkonsulent og adskillige assisterende kuratorer.

Hovedforvalterens mest grundlæggende ansvar omfatter at overvåge museets programmering, udstillinger og permanent indsamling. Det er deres vision og deres strategi, der er mest synlige i museets samlede image, så det er et kraftfuldt arbejde, der kræver en person med tillid og kørsel.

Udover at styre udstillingerne og den permanente samling skal cheferne have tilsyn med personale, herunder assistenter. Så et glimrende chief-assisterende forhold er ret afgørende for, at ting kan løbe glat.

Assistent Curators Play Backup

Assistentkonsulenter fungerer mere som administrative assistenter og hjælper chefkonsulenten med at opfylde kunstmuseets mission. De vil blive opfordret til at udføre en række opgaver, og bør være rede til at træde ind for chefen kurator når det er nødvendigt.

At arbejde som assisterende kurator er en dybdegående måde at lære om kunstmuseer. Og det er et skridt i retning af at blive en chef-kurator.

Assistentkuratorens rolle er anderledes (og lavere på totempolen) end en associeret kurator. De fleste associerede kuratorer er specialister, der arbejder i en bestemt afdeling for et kunstmuseum som renæssancekunst eller impressionisme.

Associerede kuratorers arbejde spænder fra forskning og katalogisering til at hjælpe med at udvikle museets permanente samling. Associerede kuratorer kan også opfordres til at hjælpe med en udstilling, der falder ind i deres ekspertiseområde.