Bedste måder du kan vise et stærkt arbejdsetik

Mens nogle mennesker bare ser ud født med en stærk arbejdsmoral, må de fleste arbejde for at få det fokus. Nogle mennesker, der er ekstremt hårde arbejdere, opnår ikke en positiv arbejdsmoral naturligt. De har svært ved at fokusere og arbejde, men de gør det alligevel.

Hvad ser et stærkt arbejdsetik ud?

En medarbejders arbejdsmoral bedømmes ud fra hans produktion. En person, der udviser en stærk arbejdsmoral, tager disse handlinger:

• Viser op på tide, hver dag. Dette betyder ikke nødvendigvis, at du skal arbejde en kl. 9:00 til 5:00. Men når du skal være på arbejde, er du på arbejde.
• Gør hvad der skal gøres. En person med en stærk arbejdsmoral vil takle de mindre behagelige opgaver såvel som de interessante. Det kan ikke være "dit" job, men hvis det skal gøres, vil du sørge for at det bliver gjort. Og ingen whining!
• Arbejder gennem dårlige situationer. En person med en stærk arbejdsmoral kaller ikke syge på grund af mildt eller koldt vejr. Men hvis en medarbejder er virkelig syg eller der er en whiteout snestorm, skal han ikke dele sine bakterier på arbejdspladsen eller køre under usikre forhold. Det er ikke rimeligt for sine kolleger eller sig selv.

• Går jobbet færdigt. En god arbejdsetik betyder at du leverer det forventede færdige produkt i slutningen.

Hvad ser en leder på, når en medarbejder har et stærkt arbejdsmiljø?

De fleste ledere pris medarbejdere med en stærk arbejdsmoral. De belønner dem ordentligt med rejser, ros og kampagner. De giver de hårdtarbejdende medarbejdere de bedste projekter, fordi de har tjent dem.

Imidlertid ser dårlige ledere nogle gange folk med en god arbejdsetik som en ressource, de kan udnytte. Hvis du giver opgaven til Heidi, vil hun gnage og gøre et elendig job, men hvis du giver samme opgave til Jane, arbejder hun ekstra lange timer og banker den ud af parken.

Dette kan resultere i overbelastning af Jane og roser Heidi for simpelthen at fuldføre en standardopgave.

Ledere har brug for at forvalte deres stærke arbejdsmedlemmer omhyggeligt, så de ikke overbelaster dem. I sidste ende brænder hver medarbejder ud, og det sidste du vil gøre er at få din bedste medarbejder til at afslutte, fordi hun ikke kan få en pause.

Ledere bør belønne deres hårde arbejdere med kampagner, ros og rejser - ikke mere grunt arbejde, som ingen andre ønsker.

Ledere bør bruge deres hårde arbejdere som eksempler for deres øvrige medarbejdere. Dette betyder ikke en konstant sammenligning, da det vil opdrive vrede, men som en standard for, hvad de bør forvente af andre. Hvis Jane kan komme til arbejde hver dag, til tiden, og Heidi ikke har nogen formildende omstændigheder, der gør det umuligt at arbejde på tid, skal lederen holde Heidi til den standard.

Hvordan får du et stærkt arbejdsmoral, hvis det ikke kommer naturligt til dig?

Hvis siren sangen på din iPhone er for meget for dig at håndtere, og du finder dig selv ved at tjekke meddelelser frem for at arbejde, tror du måske, du er en håbløs sag, men det er du ikke. Du skal bare planlægge, hvordan du udfører opgaver. Her er fem forslag:

• Sluk telefonen og gem den i din skrivebordslåge.
• Lav en liste over opgaver, du skal gøre og hold dig til dem - gør ikke noget andet, før du har udført listen. Placer denne liste, hvor du kan se den.
• Bed dine kolleger om at sige noget, hvis du er ude af opgave. Du behøver ikke at bede dem om at sige noget som "komme tilbage til arbejde." Du kan bruge et simpelt kodeord: "Opgave, Heidi."
• Når du er færdig med dine opgaver og ikke ved hvad du skal gøre næste, så spørg din chef eller en kollega, hvordan du kan hjælpe.
• Installer en tidssporing på din computer, der lukker dig ud af dine tidskrævende websteder efter en forud programmeret tid. Hvis du f.eks. Spilder tid på Facebook, kan du indstille en 20-minutters grænse for dagen, og når tiden er færdig, er det op.

Alle disse handlinger er lette af sig selv, men de kan føle sig vanskelige at gøre som en gruppe. Vælg en og start med det, og når du har mestret det, skal du tilføje det næste. Du vil gradvist opbygge en stærk arbejdsetik.