8 måder at opnå respekt for dine kollegaer

Nogle mennesker går bare ind i et rum, og hvert øje og øre sættes straks ind i dem. Er dette magi? Tvivlsom. I virkeligheden har denne person arbejdet meget hårdt gennem årene for at få respekt for de mennesker, der arbejder omkring ham. Du kan tjene respekten for de mennesker, som du arbejder med.

Følg reglerne

Sikker på tv eller i film er det altid den skurkiske politimand eller kontormedarbejder, der skubber grænserne, der vinder belønninger og ros. I det virkelige liv er det den person, der gør hvad de skal gøre. Dette er især vigtigt, hvis du er chef eller arbejder i en ledelsesrolle.

Den chef, der slår af med at arbejde, kommer sent, går tidligt og bruger mere tid på at handle online end at arbejde, vil ikke skabe respekt for kollegaerne. Mens effekten af ​​regelstyring ikke er så stærk blandt jævnaldrende, spiller den stadig en kritisk rolle. Folk respekterer ikke mennesker, som ikke respekterer reglerne.

Dette gælder især på en arbejdsplads, hvor de fleste medarbejdere følger reglerne. De blev trods alt blevet sat på plads af en grund. Uanset om man skaber harmoni på arbejdspladsen eller retfærdigt og etisk beskæftiger sig med medarbejdere, er arbejdspladsregler oftest nøje gennemtænkt.

Arbejd hårdt

Dette er et område, hvor tv-udsendelserne får det rigtigt, at politiet kan bryde alle reglerne, men han sætter sikkert på timerne. Nu arbejder hårdt betyder ikke, at du skal arbejde 80 timer om ugen, men det betyder at du skal arbejde, når du skal arbejde.

Hvis du er en fritaget medarbejder, skal du sandsynligvis lægge lidt mere tid end kontorstandarden. Hvis du er en ikke-fritaget medarbejder, skal du sørge for at slette alt overarbejde med din chef, før du arbejder. Du får ikke respekt ved at arbejde døgnet rundt eller ved at overraske din chef med dit tidskort.

At arbejde hårdt betyder også, at du skal bruge din arbejdstid på arbejde. Du vil ikke tjene status for en respekteret medarbejder, hvis du ses af andre som en person, der stjæler tid fra din arbejdsgiver.

Tal mindre, lyt mere

Du tror måske, at den person med størst respekt er den der står foran konferencetabellen, der giver præsentationen, men det er ikke altid tilfældet. Hvis du føler som om du altid har brug for at tale, er du ikke sandsynligvis den mest respekterede person i rummet.

Folk får respekt ved faktisk at lytte til andres ideer.Det betyder ikke, at du ikke kan dele dine ideer, men det betyder, at du skal være opmærksom på, hvad andre siger.

Husk, du blev ansat for at gøre dit arbejde, og andre medarbejdere blev ansat for at gøre deres. Det kan virke som en super grundlæggende erklæring, men i praksis betyder det, at andre mennesker er eksperter på opgaver uden for din ekspertise. Så lyt til hvad de har at sige om deres ekspertiseområde.

Gør det klart, at du ved at lytte til dine kolleger behandler dem med respekt. Denne respekt giver respekt for dig og hvad du skal sige.

Antag det bedste om mennesker og situationer

Når den konto, der skal betales, fortæller dig, at det vil tage tre dage at få leverandørens check nedskåret, må du ikke gå ud fra, at det er fordi hun er doven. Hun kan være doven, men hun skal sandsynligvis også følge de nødvendige processer og procedurer, som begrænser hendes evne til at reagere på dine aktualitetskrav.

Bare fordi du ikke forstår hvorfor eller når der sker noget, betyder det ikke, at der ikke eksisterer en gyldig grund.

Undskylde og indrømme fejl

Du er ikke perfekt. Ingen er. Du vil lave fejl. Hvis du vil have respekt, skal du indrømme dine fejl. Øv denne erklæring, "Jeg er ked af det. Hvad kan jeg gøre for at rette op på det?"

Den sidste del er kritisk i mange situationer, ellers er undskyldningen bare en tom sætning. Hvis du er chef, tager du skylden for holdets fejl såvel som din egen. Hvis du er en individuel bidragyder, skal du tage skylden for dine egne fejltagelser. En fejl er ikke en karriere ender. Ikke at indrømme en fejl kan blive en karriere ender.

Tag kritik og lær af det

At have mennesker respekterer dig, er ikke afhængig af, at folk tror at du har ret hele tiden. Det handler om folk, der stoler på dig og værdsætter hvad du skal sige. Ligesom du skal tage dine klumper, når du laver en fejl, skal du lytte til, hvad folk skal sige om dig.

Din chef mener, at din marketingplan stinker? Nå spørg hende hvorfor og nøje overveje, hvad hun har at sige. Din direkte rapport mener, at din marketingplan stinker? Nå spørg hende hvorfor og nøje overveje, hvad hun har at sige.

De sidste to linjer var ikke en tilfældig gentagelse af de foregående linjer. Uanset om kritikken kommer fra oven eller under, skal du nøje overveje, hvad personen havde at sige. Gå videre og still spørgsmål. De kan være rigtige. De kan være døde forkert, men du ved ikke, medmindre du overvejer det.

Stå op for dig selv

Ovennævnte er ikke et forslag til at lade folk gå over dig. Du kan omhyggeligt overveje kritik og sige, "Jane, jeg hørte hvad du sagde om markedsplanen ikke rammer det rigtige mål, men jeg er uenig. Jeg tror, ​​at markedsundersøgelsen viser, at bla, bla, bla."

Hvis nogen kritiserer dit personlige udseende, familie status, race, køn, uanset, kan du helt sikkert kalde dem på det. "Jeg er ked af det faktum, at jeg ser ung ud, har hvad man skal gøre med dette?" At stå op for dig selv er afgørende for at tjene respekt fra kolleger og chefer.

På den anden side skal du dog ikke lede efter lovovertrædelse, hvor ingen lovovertrædelse er bestemt. Hvis du bliver foruroliget over hver lille kommentar, som nogen gør, vil du se ud som en whiner. Nogle ting, du skal bare lade dem gå.

Hjælp andre lykkes

Tænk over, hvem du respekterer mest. Er det nogen, der skubbede folk under bussen lige og venstre på vej til toppen? Sikkert ikke. (Og hvis det er, skal du overveje at få behandling.) I stedet respekterer du utvivlsomt en person, der var venlig og hjælpsom.

Så hvis du vil have andre til at respektere dig, så prøv at gøre det samme. Tag tid til mentor. Bliv ikke vred, når dine direkte rapporter, jævnaldrende eller chefer gør fejl. Bare hjælpe dem med at få arbejdet gjort og gjort rigtigt. Når du løfter dem omkring dig, stiger du alle sammen.

------------

Suzanne Lucas er en freelance journalist med speciale i Human Resources. Suzannes arbejde er blevet præsenteret på notater publikationer, herunder Forbes, CBS, Business Inside r og Yahoo.