Jobdeling og dens fordele for forældre

Hvis du overvejer en jobdeltagelse som en måde at overleve i vores 24-7 arbejdsmarked, vil du gerne forstå, hvad en arbejdsdel er, og lære de ofte stillede spørgsmål (ofte stillede spørgsmål) om jobdeling.

Ofte stillede spørgsmål om jobdeling er, hvad er fordelene for dig, fordelene for arbejdsgiveren og hvordan man gennemfører jobdeling.

Jobdelingsfordele for dig

For at arbejde med mødre og dads, tilbyder jobdeling en revne på en højt drevne karriere - den slags, der normalt bruger dit vågne øjeblik. Med to medarbejdere, der fylder den ene rolle, kan hver person arbejde en arbejdsuge på 20 (eller 30) timer, samtidig med at arbejdsgiveren får fuld dækning af stillingen og ikke glider ind i mommesporet.

I mange deltidsjob arbejder arbejderne med mindre ønskelige eller udfordrende opgaver, fordi arbejdsgiveren har brug for de højtprofilerede projekter, der er gennemført på en stram tidsramme. Men et jobdelingshold kan tackle det krævende arbejde såvel som, hvis ikke bedre end en fuldtidsansat. Når alt kommer til alt, opdaterer hvert medlem af holdet sin kreativitet og energi med masser af tid væk fra arbejdet.

Hver jobdelingspartner kan nyde kameratskabet om at have en kollega med nedsat arbejdstid i stedet for at være den eneste deltidsansat i en afdeling. Hun behøver aldrig at undre sig over, hvad hun savnede på et møde på hendes fridag, fordi hendes holdkammerater var der.

Vigtigst er det, at arbejdsdeling beskytter medarbejderne mod at blive indkaldt på deres fridag, fordi jobpartneren er på vagt. I modsætning til mange job, der kompenseres på deltid, men timer kryber tæt på fuld tid, giver jobdeling en fast ende på arbejdsugen.

Jobdelingsfordele til arbejdsgivere

En anden af ​​de ofte stillede spørgsmål om jobdeling betyder, om det kan gavne arbejdsgiverne. I et ord ja! Sådan er det:

To sind arbejder sammen På et enkelt problem vil der normalt være mere kreative og varierede løsninger. Arbejdsgivere får to personer med forskellige færdigheder og erfaringer i en enkelt stilling, der udvider deres arbejdsstyrks kapacitet. For eksempel kan et universitet ansætte en specialist i middelalderhistorien og en moderne historiker, mens man kun fylder en plads.

Udbrændingsdråber og produktivitet øges fordi hver medarbejder kommer i frisk til hendes halvdel af arbejdsugen. Nogle ledere af jobdelingshold bemærker, at de er mere organiserede og strategiske om deres arbejde, fordi de skal forklare, hvad de har opnået hver uge for jobpartneren at afhente, hvor de slap.

Feriedækning er lettere fordi en medarbejder kan være på arbejde, mens den anden er på stranden - selvom det kun er en halv uge. Jobdelingspartnere kan forstyrre deres tid og måske endda acceptere at komme i fuld tid, mens den anden er på ferie.

Implementering af jobdeling

Det første spørgsmål i gennemførelsen af ​​en jobdel er det fysiske rum, de to medarbejdere deler. Skal de have et enkelt skrivebord eller arbejde side om side? Mange jobandele overlapper i et par timer hver uge, så det kan være fornuftigt at kunne imødekomme begge mennesker på én gang, hvis det er muligt.

Næste, regne ud planlægning. Det er mest problemfrit at få medarbejderne til at bestemme den ugentlige tidsplan indbyrdes og kommunikere den til ledere og kolleger - samt eventuelle ændringer i sidste øjeblik.

Endelig implementere et kommunikationssystem, som begge jobdelingspartnere forstår og nyder at bruge. Det enkleste er at have en enkelt email adresse og telefonnummer. Det er nyttigt at være eksplicit med andre medarbejdere og kunder om hvordan dette vil fungere, så de ikke sender en privat vittighed beregnet til en person, kun for at få den anden person til at læse det!