Hvordan man reagerer på medarbejder og medarbejderløshed
Jaxstyle Reagerer På: HVORDAN LAVER MAN SLIM (DANMARKS STØRSTE)
Indholdsfortegnelse:
- Hvordan man byder på sympati, når medarbejderne oplever smerte og sorg
- Hvordan organisationer kan tilbyde sympati
Triste ting sker for medarbejdere og kolleger. Familiemedlemmer dør. Familiemedlemmer og venner bliver syge og har bilulykker. Nogle gange oplever kollegaer livets triste øjeblikke selv. Dette er de mennesker, som du bruger mest tid næsten hver dag i ugen.
Når der er ro og sorg for dine kolleger, kan du også blive dybt påvirket - og du vil også gerne vide, hvad du skal gøre. Arbejdsgiveren og medarbejderne kan tilbyde støtte og hjælpe medarbejdere med at håndtere personlige tragedier på arbejdspladsen.
Ledelsen og medarbejderpersonalet er nøglepersoner, når slaver eller sorg rammer en medarbejder. De har forhåbentlig et forhold til en medarbejder, så de bliver kaldt, informeret eller vidende om, hvad der sker i medarbejderens liv. Derudover kræver de fleste ledige politikker medarbejderen at ringe til deres vejledende. De fleste tilfælde af sorg og sorg kræver tid uden arbejde - og sympati og trøst fra ledere og kollegaer.
Hvordan man byder på sympati, når medarbejderne oplever smerte og sorg
Hvem kalder en medarbejder når tragedien træder i hans eller hendes liv? Chefen. Når en medarbejder kalder eller stopper med en sorgløs livssituation, skal ledere give ægte sympati og støtte som et første skridt. Derefter skal ledere være parat til at tale med medarbejderen om mulighederne, der er tilgængelige fra virksomheden, uanset omstændighederne i medarbejderens problem, forfald eller sorg.
Ledere bør involvere personale fra personalesektoren, som vil være ajourførte om muligheder som forfaldstidspolitik, familiemedicinsk lovlovstid og så videre. HR-personale vil også vide, hvem der skal kontakte om sygesikringsydelser, kort- og langsigtede handicapansøgninger og livsforsikring.
Dette er de første skridt, der generelt opstår, når en medarbejder oplever en af livets sorger. Det er vigtigt, at virksomhedsledere og HR-medarbejdere er omsorgsfulde, støttende, kyndige og kommende om medarbejderens muligheder og rettidigt i deres svar og indsats for at hjælpe medarbejderen.
Hvordan organisationer kan tilbyde sympati
Virksomheder nærmer sig medarbejders sorgfulde oplevelser på forskellige måder. Medarbejdere hos kundevirksomheder har gjort meget for medarbejdere, der oplever sorgfulde eller tragiske begivenheder. Disse ideer vil hjælpe dig med at vælge en passende måde at udtrykke sympati på.
- Indsamle penge til en kæmperende medarbejder.
- Tag en skål til at passere ved en begravelses middag eller vågne.
- Tilrettelæg hjemmelavede middage i flere uger for en familie eller en familie med en elsket, der kræver daglige besøg på hospitalet.
- Send blomster eller en plante til begravelser, hjem og hospitaler.
- Har medarbejdere tæt på medarbejderen underskrive et gruppekort.
Næsten alle medarbejder- og kollegaers frivillige bidrag til at afhjælpe sorg hos en ramt medarbejder er velkomne og værdsat - undtagen en. Venligst ikke gå til en medarbejders hjem eller på hospitalet uden at tjekke med medarbejderen eller hans eller hendes familie først. Dit besøg er måske ikke velkommen; Dit opkald kan være. Men spørg først.
Ud over at give information er det også hensigtsmæssigt, at virksomheden sender blomster til ære for en død i en familie, en syge medarbejder eller et familiemedlem eller en familie med en for tidlig baby. Listen over medarbejderproblemer er uendelig og giver som sådan hyppige muligheder for, at arbejdsgiveren kan tilbyde sympati og pleje.
En simpel note, der siger at du bryr dig og holder medarbejderen og hans eller hendes familie i dine tanker, er tilstrækkelig. Du kan også anmode om tilladelse til at advare andre medarbejdere til medarbejderens situation - hvis de ikke ved det. Som arbejdsgiver kan du ikke udsende disse fortrolige oplysninger uden tilladelse, men du vil gerne give medarbejderen mulighed for at give dig tilladelse.
Du finder oftest, at medarbejderen er enig i, at du kan lade andre medarbejdere kende. Også oftest har medarbejderen allerede ladet sine kollegaer kende, og de har indledt en række arrangementer for at hjælpe medarbejderen. Som arbejdsgiver er dit job at tilbyde at lette og hjælpe medarbejdersponserede handlinger, når du kan.
Fordi du er bekymret for alle dine medarbejdere og helt sikkert vil synes at passe i de øvrige medarbejders øjne, kan du ikke udvikle nogen form for diskrimination. Så, alle medarbejdere fortjener din samme hensyn og hjælp.
Disse ideer hjælper dig med at håndtere den lidelse og sorg, som jeres medarbejdere og kollegaer regelmæssigt oplever. De fleste sorger forekommer ikke på arbejdspladsen, men de flyder over på arbejdspladsen og påvirker kolleger og venner. Du kan hjælpe medarbejdere med at håndtere deres sorg og sorg ved at yde støtte og sympati.
Reagerer en medarbejder på at forbedre præstationen?
Det lyder mod-intuitivt, men medarbejderen reprimands forbedrer ydeevnen. Sådan beskylder du en medarbejder, mens du beskytter dig selv lovligt.
Hvordan man forbereder sig på arbejdsløshed, mens de er ansat
Forberedt på muligheden for arbejdsløshed? Medmindre du er ejer, er en layoff, virksomhedskøb eller fusion altid muligt. Brug disse tips til at forberede.
Hvor kan man få hjælp, når din arbejdsløshed løber ud
Gennemgå mulige løsninger på, hvornår din ledighedskontrol ikke dækker dine udgifter eller er ved at løbe tør.