Business Management Ordliste af 30 Vilkår

Hvis du vil forstå forretningsadministration, vil denne ordbog med tredive ledelsesvilkår få dig hurtigere.

Betalingspligtige

Enkelt sagt, en rapport om leverandørbetalinger giver dig et overblik over, hvad din virksomhed skylder for leverancer, lager og tjenester. Et hurtigt blik på denne rapport afslører identiteten hos dine kreditorer, hvor mange penge skyldes hver kreditor, og hvor længe pengene har været skyldige.

Aktiver

Hver virksomhed har aktiver, som i deres enkleste termer er værdier. Alle virksomheder har brug for aktiver til at producere produkter eller sælge tjenester. Et aktiv er noget, en virksomhed ejer.

B2B

En B2B-virksomhed er en, der tilbyder produkter eller tjenester direkte til andre virksomheder. Virksomheden kan være slutkøberen, f.eks. Når et firma ansætter en tekstforfatter (tekstforfatteren er B2B-virksomheden) eller det kan være en kilde til virksomheden, som f.eks. En drop-afsender, der leverer produkter til andre virksomheder, der så sælger dem til slutbrugeren. Drop-afsenderen er et B2B-selskab.

B2C

B2C er et akronym for business-to-consumer. En B2C-virksomhed er en, der sælger produkter eller tjenester direkte til forbrugeren.

Balance

En balance er en opgørelse over den finansielle stilling af en virksomhed, der angiver aktiver, passiver og egenkapital på et bestemt tidspunkt. Med andre ord illustrerer balancen virksomhedens nettoværdi.

Benchmarking

Benchmarking eller målindstilling giver et selskab mulighed for at vurdere mulighederne for at forbedre en række områder i deres forsyningskæde. Disse områder omfatter produktivitet, lagerets nøjagtighed, forsendelsesnøjagtighed, lagertæthed og bin-to-bin-tid.

Kog havet

Den fælles anvendelse af denne sætning er at overtage en alt for stor og potentielt umulig opgave i betragtning af virkeligheden af ​​dine ressourcer. Udtrykket indebærer mangel på konnektivitet til virkeligheden.

Bundlinie

Udtrykket bundlinje henviser til en virksomheds rentabilitet, efter at alle omkostninger er fratrukket indtægter.

Pengestrøm

Kontantstrøm er de penge, der flytter (eller flyder) ind og ud af en virksomhed i en given måned. Kontanter kan komme ind fra kunder eller kunder, der køber produkter eller tjenester. Kontanter kan gå ud i form af betalinger for udgifter, som leje eller pant.

direktør

Den administrerende direktør (CEO), er øverste leder i en organisation. Den øverste leder kan have mange titler. Nogle gange er det en ejer, grundlægger eller leder. Det kan også være en administrerende partner eller præsidenten. I de største organisationer, og oftere i mindre end især nystartede virksomheder, bliver formandens titel erstattet af administrerende direktør.

Kontinuerlig Forbedringsplan

En løbende forbedringsplan er et sæt aktiviteter, der er designet til gradvis, løbende forbedring af produkter, tjenester eller processer gennem konstant gennemgang, måling og handling.

Financial Accounting Standards Board

Financial Accounting Standards Board (FASB) er det primære organ i USA, der fastsætter regnskabsstandarder.

Skatteår

Regnskabsåret for alle virksomheder slutter 31. december. Virksomheder, der kan ændre deres regnskabsår (baseret på deres struktur), omfatter enmansvirksomheder, medlemmer af et partnerskab, hvor alle partnere er enkeltpersoner og virksomheder.

Faste aktiver

Anlægsaktiver er noget en virksomhed ejer, såsom en fabrik eller en proprietær formel for et produkt.

GAAP

Generelt accepterede regnskabsprincipper (benævnt GAAP) er et sæt regler og praksis med betydelig autoritativ støtte. GAAP er den standard, som virksomheder bruger til at udarbejde deres årsregnskaber, såsom resultatopgørelse, balance og opgørelse over pengestrømme.

Golden Parachute

En gylden faldskærm er navnet på klausulen i en øverste leders ansættelsesaftale eller kontrakt, der definerer den udbetaling, som den enkelte vil modtage, hvis de opsiges af organisationen inden aftalens afslutning.

Insider

En insider i et firma er en person, der har adgang til vigtige oplysninger om et selskab, der kan påvirke investorbeslutninger, der vil påvirke firmaets aktiekurs eller værdiansættelse. Denne vigtige information beskrives ofte som væsentlig information.

passiver

Forpligtelser er beløb, der skyldes en virksomhed på et og samme tidspunkt, og de betegnes ofte som gæld til regnskabsmæssige formål.

Linjechef

En linjeleder er en person, der direkte styrer andre medarbejdere og aktiviteter i en virksomhed, mens han rapporterer til en højere ranking manager. Linjelederbetegnelsen bruges ofte indbyrdes med direkte manager.

Matrix Management

Matrix management er almindeligt anvendt i organisationer, hvis de har behov for at dele ressourcer på tværs af funktioner (dvs. forskellige afdelinger). I et matrix management system har en person en primær rapport til chef og arbejder også for en eller flere ledere, mest typisk på projekter.

Oplysningsaftale

For mange virksomheder er en af ​​deres mest værdifulde aktiver deres intellektuelle ejendom, som de skal holde hemmelige. En ikke-oplysningsaftale er et juridisk dokument mellem medarbejder og arbejdsgiver, hvor arbejdsgiveren indvilliger i at videregive visse oplysninger til medarbejderen til et bestemt formål. Medarbejderen bliver derefter juridisk bundet til ikke at videregive oplysningerne til nogen anden.

Opgørelse af aktiver og passiver

En resultatopgørelse (nogle gange kaldet en resultatopgørelse) er en forretningsrapport, der viser nettoindkomst som forskellen mellem omsætning og omkostninger.

Omsætning

En virksomheds indtægter er de penge, der genereres af alle sine aktiviteter, før fradrag træffes for udgifter. Indtægterne kan komme fra salget af virksomhedens produkter eller tjenesteydelser fra salg af overskudsmateriel eller ejendom eller fra salg af aktier i selskabet. Det kan komme fra en række andre kilder som renter, royalties og gebyrer.

ROI

ROI er investeringsafkastet (også omtalt som forrentning af aktiver). Det er rentabilitetsforanstaltningen, der vurderer en virksomheds præstationer eller investeringer eller det potentielle afkast fra en virksomhed eller investering. Det opdeler nettoresultatet efter nettoværdien med resultatet udtrykt som et forhold eller en procentdel.

Senior Manager

Seniorchefer (typisk brugt i store organisationer med flere lag af ledelse) har ansvar og myndighed bredere end anvendelsesområde end en frontlinjemanager. Seniorchefer er normalt placeret til at flytte til en direktør eller general manager position.

Shewhart Cycle

Shewhart Cycle er oftest en cirkel uden begyndelse eller ende, hvilket betyder, at den kontinuerlige forbedringsproces i en virksomhed aldrig stopper. Cyklusen har fire faser: Planlægning (når du identificerer en mulighed og skaber en plan), gør (for at teste planen i en mindre skala), kontrol (for at vurdere fordelene ved planen) og handler (gennemførelse af planen for en større skala og derefter overvågningsresultater).

SMV

En fagmand (eller SMV) er en forretningsmand med en dyb forståelse af en bestemt proces, funktion, teknologi, maskine, materiale eller type udstyr. Personer, der er udpeget som fageksperter, søges typisk af andre interesserede i at lære mere om eller udnytte deres unikke ekspertise til at løse specifikke problemer eller hjælpe med særlige tekniske udfordringer.

omsætning

Når medarbejderne forlader et firma og skal udskiftes, kaldes det omsætning. En vis omsætning er uundgåelig, men for meget kan ødelægge et selskab. De to generelle typer af omsætning er frivillige (når medarbejderen vælger at forlade) og ufrivillig. (Når afskedigelser og lignende handlinger tvinger en medarbejder til at forlade).

Variable omkostninger

Variable omkostninger er de forretningsomkostninger, der varierer afhængigt af omfanget af forretning, salg eller omfanget af transaktioner. Eksempler på variable omkostninger omfatter porto og fragt for kundekøb, køb af råvarer, lagerfortegnelse for produkter, der skal sælges, timelønninger for medarbejdere og salgskommission.

Vision

Vision er top managements drøm om, hvad de ønsker, at organisationen skal være. Det bør ikke forveksles med strategi, hvilket er den store plan, virksomheden følger for at få drømmen til at ske.