Lær om advokatfirmaets advokatstillinger

Hvis du er fortrolig med advokatfirmaer, er du sikkert fortrolig med medarbejdere og partnere. Partnere har en aktiepost i virksomheden og driver ting. Associates arbejder der og betales som medarbejdere. Nogle, men ikke alle, associerede partnere ønsker at være partnere, og det traditionelle BigLaw "up or out" -system synes at have begrænsede muligheder for associerede virksomheder, der ikke i sidste ende er blevet partner.

Men der er et andet sæt af muligheder, der bliver mere og mere populære, ikke-equity-partnere og "rådgivere" -stillinger., vi snakker om rådstillinger.

Hvad du måske undrer dig over, er en "rådgivnings" stilling? Sådan definerer American Bar Association:

Definition:

1. En deltidsekspert, der praktiserer lov i tilknytning til en virksomhed, men på en anden måde end den af ​​de almindelige advokater i virksomheden. Sådanne deltidseksperter er undertiden advokater, der har besluttet at skifte fra fuldtidspraksis, enten hos firmaet eller med en anden, til en deltidsperiode eller til tider advokater, der har ændret karriere helt, som for eksempel tidligere dommere eller embedsmænd.
2. En pensioneret samarbejdspartner for firmaet, der dog ikke aktivt udøver loven, forbliver dog forbundet med firmaet og til rådighed for lejlighedsvis høring.

1. En advokat, der faktisk er en provisorisk partner: Normalt er en advokat bragt ind i firmaet sideløbende med forventningen om at blive partner efter en relativt kort periode.
2. En permanent status i forhold til partner og associerede, der har kvaliteten af ​​ansættelsesforholdet eller noget tæt på det, og mangler det af en forventning om sandsynlig forfremmelse til fuld partnerstatus.

_{Kilde: Formel udtalelse 90-357 fra American Bar Association}

For eksempel, siger du har en advokat i et firma, der har gode færdigheder, men praksis i et område, der ikke er meget rentabelt (tillid og ejendom er et almindeligt eksempel). Dine kunder har nogle gange brug for advokatens ekspertise, som er højt specialiseret, men er ikke villige til at betale en masse penge til det og behøver det ikke mest af tiden. Du ønsker ikke at sende disse kunder andetsteds af konkurrencemæssige grunde, men du ønsker heller ikke at betale denne marginalt rentable advokatpartner-kompensation.

Hvad skal man gøre? Gør ham af råd og betal ham mere end en associeret, men mindre end en partner. Fordelen ved advokat er jobsikkerhed - de ved, at de er værdsat af firmaet og ikke vil blive skubbet ud i slutningen af ​​et vist antal år (som associerede virksomheder, der ikke laver partner typisk vil være).

At være råd, snarere end en partner, er også en mulighed for advokater, som foretrækker en mere forudsigelig, mindre tidsintensiv tidsplan. For mange er afvejningen af ​​en væsentligt lavere (men stadig høj med en rimelig foranstaltning) løn for lavere timer en god en. Mennesker i denne kategori kan omfatte advokater, der vender tilbage til firmaet efter et skub i regeringen, ældre advokater, der er interesseret i gradvist at nedsætte deres praksis, og forældre, der vender tilbage til arbejdspladsen, der ønsker en bedre balance mellem arbejde og liv end at være en advokatfirma, som normalt giver.

Ulempen ved en rådgivningsposition

Der er potentielt flere ulemper ved at være rådgiver snarere end en partner. Den mest oplagte er reduceret løn. Advokater, der er rådgivere, vil typisk lave en høj associeret løn, i modsætning til det meget højere gennemsnitlige overskud per partner. (Junior-partnere gør typisk meget mindre end gennemsnittet, men det opadgående potentiale at være partner over tid er meget højere end at være en lønmodtager).

Der er også et prestige hit til at være rådgiver. Selv om dette kan kompenseres af ulemperne ved faktisk at skulle gøre jobbet, siger du er en partner hos et større advokatfirma, lyder simpelthen imponerende!

For mange advokater er fordelene ved at have en rådgivningsposition dog større end ulemperne, og det er en god blanding af det faste indkomst af associeret liv med den relative jobsikkerhed for partnerskab.