Sådan vurderer du en ansøgers motivation fra interviews

Motivation står højt som en ønskelig egenskab eller egenskab hos de medarbejdere, du ansætter. Men hvordan sporer du ægte motivation under en jobsamtale? Især hvad er en arbejdsgiver, der lytter til som kandidater, besvare deres jobsamtalespørgsmål om motivation?

Jobsamtalen stiller spørgsmålstegn ved dig, og interviewspørgsmålet svarer til dine kandidatleverancer, er afgørende for din vurdering af kandidatens viden, erfaring og potentielle kulturelle pasformer i din organisation.

Især i et motiv som motivation - kandidatens egen motivation - og hvordan de skaber et miljø, hvor andre medarbejdere vælger at blive motiveret, er en kritisk vurdering for en arbejdsgiver.

Her er hvad du forsøger at lære, når du lytter til kandidatens interviewspørgsmål om motivation.

Svar på interview spørgsmål om motivation

Når du overvejer svarene dine kandidater leverer til spørgsmål om motivation, vurderer du flere faktorer. Du vil forstå, hvad der motiverer din kandidat. Du vil forstå det arbejdsmiljø, som han eller hun finder motiverende. Du vil afgøre, om dit arbejdsmiljø og de medarbejdere, du giver, er i overensstemmelse med din kandidats behov for motivation.

Du forsøger at identificere, hvad der motiverer den person, du interviewer.En kandidats medfødte motivation skal matche det job, som han er valgt til. For eksempel ønsker du ikke at ansætte en kandidat, som mest nyder at arbejde alene for din kundeservice position.

Dine softwareudviklere skal finde egen motivation til at løse problemer, få tingene til at fungere og arbejde ofte alene. Men hvis de arbejder i et delt kode miljø, skal de også kommunikere og arbejde som holdmedlemmer. Din PR-professionelle skal finde arbejde med hundredvis af mennesker, der motiverer til et godt jobpas.

Rekrutteringsplanlægningsmødet er en betydelig mulighed for at identificere de potentielle medarbejders egenskaber og egenskaber, der vil lykkes i dit ledige job. Dette giver dig mulighed for at udveksle dine interview spørgsmål til at identificere den relevante kandidat.

Du får også en fornemmelse om det arbejde, der motiverer din kandidat. Du ønsker at vælge medarbejdere, der er villige til at bringe til det daglige arbejde, at den svære at definere kvalitet, der kaldes diskretionær energi, en medarbejders vilje til at investere hans eller hendes yderste i arbejdet.

Identificer, hvad kandidaten mener, motiverer kolleger

Du opdager også med disse motiveringsjobsinterviews, hvad din kandidat mener motiverer andre. Denne outlook fortæller dig om, hvad der er vigtigt for kandidaten, og hvordan han eller hun ser verden. Det vil også fortælle dig, hvilken type kollegaer din kandidat vil sætte pris på og værdsætte. Er kandidatens værdier kongruent med dit arbejdsmiljø?

Du lærer, hvad der skal være til stede i arbejdsmiljøet, for at kandidaten kan opleve motivation. Hvis kandidatens foretrukne miljø har ringe lighed med din arbejdsplads kultur og miljø, vil kandidaten ikke kulturelt passe til din arbejdsplads. Kulturel dissonans vil hæmme kandidatens potentiale for succes på din arbejdsplads.

Lyt omhyggeligt til kandidatens svar om deres motivation. Hvordan motivere medarbejdere er et af de hyppigste spørgsmål, der modtages på denne hjemmeside. Virkeligheden er, at du kun kan skabe et miljø, hvor medarbejdere vælger at blive motiveret af noget på arbejdspladsen. Du kan ikke få en person til at vælge motivation og motiveret adfærd - du kan kun stole på, at det er afgørende for din kandidat.

Ikke-verbal kommunikation i vurdering af motivation

Selvom indholdet af kandidatens svar er kritisk for at vurdere hans eller hendes motivation, er ikke-verbal kommunikation ligeså vigtig, især når du vurderer motivation. Kig efter entusiasme i kandidatens stemme og en følelse af engagement i hendes kropssprog. Hvor meget plads tager hun op ved bordet? Sikrede mennesker bruger plads til deres fordel. Lænner hun fremad, ser du trygt i øjet og minder om humor og indlysende engagement?

Dette er tegn på, at en kandidat sender ud om motivation. Søvne, langsomme svar, uden tonal vægt, ingen entusiasme og lille kropssprog sender et rødt flag om en potentiel medarbejders motivation. Selvfølgelig kan din kandidat være modløs, syg eller have en dårlig dag, men hvorfor risikerer du at ansætte hende, når kandidater, der udstråler begejstring og motivation, eksisterer? Dine bedste resultater kommer fra at bruge ikke-verbal kommunikation i ansættelse.

Så nøglen til din jobsamtale er at identificere, hvad der motiverer din kandidat. Derefter afgøre, om disse kvaliteter, egenskaber, adfærd, værdier og tilgange findes på din arbejdsplads. Hvis de gør det, har du fundet en dynamit medarbejder fra din jobsamtale match dance.