Hvad skal man gøre efter en ufrivillig demotion

En ufrivillig nedbrydning er en traumatisk oplevelse. Uanset om det var forårsaget af dårlige jobpræstationer eller af grunde uden for medarbejderens kontrol, bliver det bumpet ned i organisationsdiagrammet en metaforisk afstøvning og en bevidst indsats for at bevæge sig fremad.

En ufrivillig nedbrydning behøver ikke at være det første skridt i en nedadgående spiral. Det kan være starten på en ny begyndelse. Du kan se tilbage på det i fem år senere og se det som et vendepunkt mod højere succesniveauer, end du nogensinde havde forestillet dig. Tag følgende tiltag for at hjælpe dig med at trives efter en ufrivillig nedbrydning.

Vurder hvad der skete

Ufrivillige nedbrydelser sker ikke ud af det blå, og der er sjældent én årsag til, at de opstår. Der er ofte et sæt af flere omstændigheder, der virker sammen eller sker samtidigt for at drive en organisation eller leder til at nedbryde en person. Når du finder demoteret, skal du ærligt vurdere, hvad der skete.

Mens der er mange faktorer, der fører til en ufrivillig nedbrydning, kan de generelt opdeles i to kategorier: præstationer og situationsfaktorer. Ufrivillige nedbringelser for ydeevne er direkte relateret til, hvor godt den demoterede medarbejder gjorde sit job. Medarbejderen var ikke i overensstemmelse med lederens forventninger, men lederen fandt ikke medarbejderen at være et totalt tab for organisationen.

En fælles situation organisationer finder sig i er, når en stjerne medarbejder er fremmet fra en ikke-tilsyns rolle til en tilsynsrolle. Hvis medarbejderen er en dårlig supervisor, mister holdet en top-notch performer og får en undervisende leder. Hvis organisationer anerkender og retter fejlen ved at fremme denne ellers store medarbejder, hjælper de alle involverede. Det kan sting for den medarbejder, der er vant til succes, men det er bedre at sætte personen op for fortsat succes end at forlade personen i en uegnet rolle.

Nogle gange er en medarbejder selvbevidst nok til at frivilligt nedbringe.

Situationsfaktorer er uden for medarbejderens kontrol. Måske har organisationen for mange mennesker i en slags job, men de har brug for mere i et lavere niveau job. Måske oplever organisationen budgetnedskæringer og har simpelthen ikke råd til at holde det samme antal medarbejdere på nuværende niveau. En organisation kan indføre en reduktionsplan, der bevæger mindre fastslåede ledere tilbage til individuelle bidragyderstillinger. Disse ting sker i private organisationer, nonprofits og alle niveauer af regeringen.

Find lektionerne

Når du har kendskab til fakta omkring din demotion, skal du analysere dem for at finde de lektioner, du kan anvende nu og i fremtiden. Ved at gøre dette øger du chancerne for, at du ikke vil finde dig i en lignende situation i fremtiden.

Hvis du blev demoteret til ydeevne, så få feedback så meget som muligt om hvorfor du ikke passerede mønstre i din gamle position. Fristelsen er at holde stille om oplevelsen. Bekæmp den trang, og vær modig nok til at stille ubehagelige spørgsmål.

Måske var jobbet dit drømmejob, og du vil stadig være i den rolle. Hvis du ønsker at komme tilbage til jobbet en dag, skal du ændre din adfærd eller færdigheder og til sidst vise at du er på et andet sted professionelt. Hvad er to eller tre ting, du kan gøre anderledes nu for at få dig, hvor du vil være i fremtiden?

Hvis du blev demoteret på grund af faktorer uden for din kontrol, skal du kigge efter tegn, som du måske har savnet. Når du kigger tilbage, kan der være ting, der er klare nu, da de blev dækket. Hvilke tegn kan du se efter i fremtiden, der kan indikere problemer i forvejen? Hvis din organisation konstant kastes i uro af eksterne kræfter, kan det være på tide at finde et mere stabilt sted at arbejde.

Juster dit personlige budget

Ufrivillige nedbringelser kommer normalt med lønnedskæringer. Lav tilsvarende tilpasninger til dit personlige budget. Du kan ikke opretholde den samme livsstil på færre penge. Lav de nødvendige budgetændringer med det samme. Undladelse af at gøre det vil kun føje til dit stress.

Gør et godt job

Du har lidt et karrierebeslag. Det bedste du kan gøre for dig selv på dette tidspunkt er at gøre et godt stykke arbejde i den position, hvor du er placeret. Vis du er stadig en værdifuld bidragyder, og at du kan rulle med stansene. Når en salgsmulighed åbner i fremtiden, kan din modne håndtering af en ufrivillig nedbringelse og et solidt bidrag efterfølgende kun fungere til din fordel.

Re-evaluere dine karrieremål

I lyset af din jobforandring skal du revurdere dine karrieremål. De kan være de samme som de var før, men du skal gennemgå tankeprocessen for at sikre. Mens du måske er klar til en forfremmelse i fremtiden, kan det simpelthen ikke være i kortene for dig.

Hvis du er fast besluttet på at gå op ad stigen, kan en ufrivillig nedtur kun være en lille dip i en 30-årig opadgående bane. Men i øjeblikket ved du ikke, hvilken retning det vil tage. Vær ærlig over for dig selv og ikke miste hjertet.