Beyond Hiring and Firing: Hvad er HR Management?

Human Resource Management (HRM) er funktionen i en organisation, der fokuserer på rekruttering, styring og vejledning til de mennesker, der arbejder i en organisation. Som du kan forestille dig, er alle processer og programmer, der berøres af mennesker, en del af HR-rige. Arbejdspladsen processer, der interagerer med kunder og potentielle medarbejdere, er også komponenter i HR verdenen.

HRM-afdelingsmedlemmerne leverer viden, nødvendige værktøjer, træning, administrative tjenester, coaching, juridisk og ledelsesrådgivning og talenthåndteringsovervågning, som resten af ​​organisationen har brug for til en vellykket operation.

Mange HR-afdelinger er ansvarlige for organisationsudvikling, som genererer organisationens kultur. De er ansvarlige for tilsynsansvar for at sikre, at deres organisation på passende vis bygger teams og inspirerer medarbejdernes bemyndigelse.

HR-medarbejdere er delvist ansvarlige for at sikre, at organisationen har en overordnet mission, vision og værdier, der deles og giver en overordnet grund til, at medarbejderne ønsker at arbejde for deres organisation. Disse elementer er inspirerende og hjælper medarbejdere med at føle sig som om de er en del af noget, der er større end dem selv.

Yderligere aktiviteter sponsoreret af HR-ledelsen kan omfatte medarbejder- og samfundsmæssigt opsøgende. De er hyppige mentorer og medlemmer af medarbejderhold, der beskæftiger sig med filantropisk giver, medarbejderinddragelsesaktiviteter og arrangementer, der involverer medarbejderfamilier.

Human Resource Management og Line Managers

HRM-funktioner udføres også af linjeledere, der er direkte ansvarlige for deres rapporteringsmedlemmers engagement, bidrag og produktivitet. I et fuldt integreret talentstyringssystem spiller cheferne en vigtig rolle i og tager ejerskabsansvar for rekrutteringsprocessen. De er også ansvarlige for den løbende udvikling og bevarelse af overordnede medarbejdere.

Organisationer udfører også HRM-funktioner og opgaver ved at outsource forskellige komponenter til eksterne leverandører og leverandører. De opgaver, der oftest outsources, er dem, der tager HR-tid og energi væk fra HR-aktiviteterne, der giver den mest strategiske værdi for virksomheden.

Denne outsourcing involverer oftest lønningsfunktioner, men leverandører og eksterne konsulenter kan hjælpe en organisation med HRM på mange måder. Specifikt outsourcer mange HR-afdelinger baggrundskontrol, fordeleadministration, træning som seksuel chikaneuddannelse, midlertidig bemanding og produktion af medarbejderhåndbøger, policyhåndbøger og bekræftende handlingsplaner.

2:07

Se nu: Hvorfor HR sager nu mere end nogensinde

HRM's Changing Focus

HRM er den organisatoriske funktion, der beskæftiger sig med eller giver ledelse og rådgivning til at håndtere alle spørgsmål relateret til befolkningen i en organisation. HRM handler som sådan om kompensation, ansættelse, præstationsstyring, organisationsudvikling, sikkerhed, wellness, fordele, medarbejder motivation, kommunikation, administration og uddannelse.

HRM er også en strategisk og omfattende tilgang til forvaltning af mennesker og arbejdspladsens kultur og miljø. Effektiv HRM gør det muligt for medarbejderne at bidrage effektivt og produktivt til den overordnede virksomhedsretning og opfyldelsen af ​​organisationens mål og målsætninger.

HRM bevæger sig væk fra traditionelt personale, administration og transaktionsroller, som i stigende grad outsources. HRM-funktionen forventes nu at tilføre værdi til medarbejdernes strategiske udnyttelse og sikre, at medarbejderprogrammer, der anbefales og implementeres, påvirker virksomheden på positive måder.

Nye forventninger til HR

Borte er de dage, hvor HR-medarbejdere modtog retning fra ledelsen om deres prioriteter og behov. HR forventes nu at sidde på direktionen og anbefale processer, tilgange og forretningsløsninger, som forbedrer organisationens medarbejders evne til effektivt at bidrage.

HRM's nye rolle indebærer strategiske retnings- og HRM-målinger og målinger for at demonstrere deres værdi. Medarbejdere, der arbejder i HRM, skal demonstrere deres værdi ved at holde deres arbejdsgiver og virksomhed sikker fra retssager og det resulterende arbejdspladschaos. De skal udføre en balancehandling for at betjene alle en organisations interessenter: kunder, ledere, ejere, ledere, medarbejdere og aktionærer.

Det er svært at undervurdere betydningen af ​​en effektiv, moderne HRM-funktion i en organisation. En medarbejder, der for 20 år siden trådte tilbage fra HRM, ville ikke anerkende de bedste HRM-organisationers kompetence og evne i dag. Du kan vælge at flytte din HRM-funktion ud af de mørke dage og ind i lyset. Organisationer, der gør det, er bedst tjent.

Mere om Human Resource Management

Her tilbydes yderligere ressourcer på dette HR-websted, som vil hjælpe dig med at udvide din viden og tænke på brugen af ​​HR inden for din organisation.

• Human Resources Management OneStop: HR Site Overview
• Hvad gør en Human Resources Manager, Generalist eller Director Do?
• Menneskelige ressourcer Jobudsigter og indtjening

Mere om Karriere og Jobs i Human Resource Management

Disse ressourcer fortæller dig mere om, hvordan man kan udforske en karriere i HR og hvordan man finder et job i HR. Interesseret? Fortsæt læsning.

• Så, du tror, ​​du vil have en karriere inden for human resource management?
• Find Jobs in Human Resources-Fast