Genoptag prøve for en PMP Certified Project Manager

Hvis du leder efter en ny mulighed som projektleder, er det på tide at pusse dit CV. Denne prøve er til en PMP-certificeret kandidat, der har haft flere job i feltet.

Bemærk, hvordan denne jobhunter kort og effektivt bryder ned de ansvarsområder og resultater, som hvert job medførte. Det er klart på et overblik, hvilket ansvarsniveau han havde i hvert job, hvilke opgaver han udførte, og selv hvordan hans arbejde gav gavn for hver virksomheds mission.

Hold læseren opmærksom på

Dette CV kan læses og forstås af enhver erhvervsdrivende. Enhver person på et højt teknisk område bør passe på at bruge jargon, som kun forstås af andre i marken. Genoptagelsen kan læses af en rekrutterer, en human resources manager, en senior vice president for en division eller en virksomheds top IT person. Hver af dem skal kunne forstå, om denne kandidat kan have ret til et ledigt job.

Stress forretningsbehov

Forfatteren fokuserer også på måderne han bidrager til hvert virksomheds mission og dets strategiske forretningsmål. Hvis du vil have et job, der er kernen i organisationen, skal du sørge for at demonstrere dine kvalifikationer for det sted i dit CV.

Genoptag prøve

Dette er et eksempel på et CV for en PMP certificeret projektleder. Download projektlederen genoptages skabelonen (kompatibel med Google Docs og Word Online) eller se nedenfor for flere eksempler.

Download Word-skabelonen

PMP Certified Project Manager Resumé Eksempel (Tekstversion)

Joe Ansøger, PMP

999 Main Street

New York 10003

(123) 555-1234

[email protected]

PMP CERTIFIED PROJECT MANAGER

Executive-programleder med 12 års informationsteknologi (IT) og forretningsadministration i både den offentlige og private sektor med hovedvægten på infrastrukturforvaltning, fakturering og telekommunikation, leverandørstyring og programstyring.

KERNEKVALIFIKATIONER

• Adept at koordinere og styre flere it-projekter samtidigt.
• Stærke teamopbygning og samarbejdsmæssige talenter, herunder opretholdelse af kommunikation med interessenter på flere niveauer.
• Kunne definere og initiere projekter og tildele projektledere at styre omkostninger, planlægge og udføre komponentprojekter, samtidig med at de arbejder for at sikre den ultimative succes for forskellige programmer.
• Kan spore og rette fejl på software tilpasning ved brug af SDLC.

PROFESSIONEL ERFARING

XYZ WIDGETS, Stamford, CT

Projektledelse Professionel, Maj 2006-nutid

• Ansvarlig og ansvarlig for den koordinerede styring af flere relaterede projekter rettet mod forretningsmæssige og andre organisatoriske mål.
• Opbyg troværdighed, etabler rapport og opretholde kommunikation med interessenter på flere niveauer, herunder dem, der er eksterne for organisationen.
• Opretholdelse af kontinuerlig tilpasning af programmets omfang med strategiske mål og anbefalinger til ændring af programmer for at forbedre effektiviteten.
• Coach, mentor og ledende personale inden for et teknisk miljø. § Præsentere periodiske Dashboard rapporter om det aktuelle program, fremtidige muligheder og klientproblemer til virksomhedsledere og projektteamschefe.

UDDANNELSE

Master of Science i offentlig politik og ledelse (2010); GPA 3.9

Carnegie Mellon University, The Heinz School, Pittsburgh, PA

Dekanens liste; Gradueret Summa cum Laude

Certifikat i IT Project Management (2006); GPA 4.0

Georgia Institute of Technology, College of Computing, Atlanta, GA

Projektledelse Professional (PMP) (2005)

Certificeret gennem Project Management Institute (PMI), Harrisburg, PA