Vil du vide de 5 årsager til medarbejdernes negativitet?

Den typiske arbejdsplads har sine op- og nedture med hensyn til medarbejdernes negativitet. Mange arbejdspladser forsøger at være medarbejderorienterede, men selv den mest medarbejderorienterede arbejdsplads kan ryste under vægten af ​​negativ tænkning.

Negativ tænkning kan sprede sig som en brand i en typisk positiv arbejdsplads. Det er snigende og svært at forstå og kontrollere. Men arbejdsgiverne har mulighed for at holde medarbejdernes negativitet i at få fodfæste.

Når arbejdsgiverne forstår årsagerne og indfører foranstaltninger for at forhindre medarbejdernes negativitet, negativitet undlader at få dette fodfæste i arbejdsmiljøet. For at forhindre negativitet i at komme ud af hånden og gennemsyre din arbejdsplads, skal alle arbejdsgivere have en høj prioritet.

Så hold øre til jorden hele tiden - sørg for at holde dig ajour med medarbejder roddel og vide, hvad dine medarbejdere vil have og har brug for. Du skal nippe medarbejderens negativitet ved sin kilde, før den spredes og festere.

Der er måder, en arbejdsgiver kan forhindre negativitet i at forekomme på arbejdspladsen eller bekæmpe arbejdspladsens negativitet, som allerede eksisterer på arbejdspladsen. Gennem alt dette fokus på medarbejdernes negativitet er det vedvarende spørgsmål fra ledere: Hvad medfører virkelig medarbejdernes negativitet?

Årsager til medarbejdernes negativitet

En undersøgelse besvarede spørgsmålet om, hvad der forårsager medarbejdernes negativitet. Undersøgelsen, som blev gennemført af Towers Perrin og forskere Gang & Gang, undersøgte en tilfældigt udvalgt gruppe på 1.100 medarbejdere og 300 ledende Human Resources-ledere, der arbejder for mellemstore og store virksomheder i USA og Canada.

Deltagerne blev bedt om at beskrive deres følelser om deres nuværende erhvervserfaring. De blev også inviteret til at beskrive en ideel arbejdserfaring ud fra deres eget perspektiv. Ifølge "Employee Benefit News", brugte undersøgelsen "en unik følelsesbaseret forskningsteknik kaldet Resonance, som indfangede deltagernes spontane følelsesmæssige reaktioner på den samlede arbejdserfaring."

Undersøgelsen fastslog, at årsagerne til det meste af medarbejdernes negativitet omfattede disse, som du kan tænke på som de store fem:

1. En for stor arbejdsbyrde
2. Bekymrer sig om ledelsens evne til at føre virksomheden fremad med succes
3. Angst om fremtiden, især langsigtet jobsikkerhed og pensionssikkerhed
4. Manglende udfordring i deres arbejde, med kedsomhed intensiverer eksisterende frustration over arbejdsbyrden
5. Utilstrækkelig anerkendelse af niveauet af bidrag og indsats, der ydes, og bekymringer, der betaler, svarer ikke til resultaterne.

Arbejdsgiverudfordringer

Du vil opdage, at intensivering af nogen af ​​disse faktorer forårsager medarbejdernes negativitet. At vide om disse årsager til medarbejdernes negativitet gør det muligt for dig at tage skridt til at forhindre eller eliminere medarbejdernes negativitet. På baggrund af denne forskning er der flere eksempler på handlinger, som du kan tage for at minimere medarbejdernes negativitet på din arbejdsplads.

Hvis du mister en medarbejder og opdeler arbejdet på tværs af flere tilbageværende medarbejdere, fremmer du medarbejdernes negativitet medmindre medarbejderne er i sikte - en ny medarbejder med forventet ankomstdato.

Jo længere de arbejder i et sådant scenario, uanset om du ikke kan finde en kvalificeret kandidat, budgettet ikke er godkendt til en erstatningspersonale, eller om virksomheden er omstrukturering og alle positioner er i venteposition, jo mere negative vil de blive. Du kan bede dine medarbejdere om at arbejde hårdere for dækning, men kun hvis de ser en deadline.

Virksomheder, der oplever en nedgang i virksomheden, vil opleve medarbejdernes negativitet. Medarbejderne er bekymrede over både ledelsen og deres fremtid med virksomheden. Usikre medarbejdere er negative og leder efter det værste at ske. Efter en periode med økonomiske ulemper skal ledelsen arbejde hårdt for at genvinde medarbejdernes tillid. I tider med frygt og bekymring over deres virksomheds levedygtighed vil du opdage, at mange medarbejdere er ude på jobsøgning. De ønsker ikke at være blindsided, hvis du nedskærer eller lukker.

En medarbejder, der ansøger om en salgsfremmende mulighed og ikke får jobbet, kan være yderst negativ, især hvis salgsfremmende muligheder opfattes som begrænsede. Du skal være meget omhyggelig med at sikre, at dit tilbudssystem er retfærdigt, og at medarbejderne ved præcis, hvad de skal gøre for at gøre sig klar til næste lejlighed.

Medarbejderne elsker anerkendelse af deres arbejde. De kan også lide at se lønstigninger for bidragende medarbejdere. En af de væsentligste årsager til medarbejdernes negativitet opstår, når medarbejderne mener, at dårlige bidragsydere modtog løftninger - især når deres egen rejse var under deres forventninger.

Dette er et øjebliksbillede af årsager til medarbejdernes negativitet. Hvis du kan eliminere disse fem, har du gået langt i retning af at opbygge et positivt, støttende arbejdsmiljø. Du har minimeret potentialet for medarbejdernes negativitet.

Og du vil ikke finde dig selv at spille rollen som en negativ medarbejder, da du nu ved, hvad du skal kigge efter i en negativ medarbejder.