Budget øvelse - Financial Jargon
Kaur B: Budget (Full Song) Snappy | Rav Hanjra | Latest Punjabi Songs 2018
Indholdsfortegnelse:
En budget øvelse, også ofte kaldet en budget øvelse eller en budgettering øvelse er en almindelig del af corporate og finansielle jargon. Det refererer normalt til en presserende omkostningsbesparende indsats, som normalt er ansporet af økonomisk underperformance. Når overskuddet løber betydeligt under budgetter eller forventninger, er en kollisionsindsats for at reducere udgifterne aggressivt det normale svar. Kort sagt, det typiske selskab har langt større kontrol over omkostninger end over indtægter.
forekomst
Budgetøvelser er ret almindelige i store, børsnoterede selskaber, der er bekymrede for virkningen af kortfristet indberettet indtjening på opfattelsen af værdipapiranalytikere og investorer og dermed på aktiekurserne. De er mindre almindelige i små private virksomheder, nonprofits og offentlige myndigheder.
Frekvens
I nogle virksomheder er budgetøvelser meget forudsigelige årlige begivenheder, nogle gange om sommeren, nogle gange i efteråret, og nogle gange i begge tidsrammer. Controllers, budgetafdelingspersonale og finansanalytikere i virksomheder, der sædvanligvis driver en eller flere budgetopgaver årligt, bør bemærke, at deres job kan blive løbende særligt stressende.
Metode
En budget øvelse involverer ofte overordnede mandater for alle afdelinger til at reducere udgifterne med en angivet procentdel af deres budgetter for resten af året. Nogle gange kan disse mandater også gælde for grupper, der har bremset deres budgetter til dato. I virksomheder, der gør dette, er ledere forpligtet til at udvikle en stærk bias mod at bruge så meget de kan så tidligt som muligt i regnskabsåret.
Budgetøvelser omfatter typisk begrænsninger for ny ansættelse. Disse kan enten være overordnede reduktioner i antallet af nye hoveder, som hver afdeling kan tilføje for resten af året eller en fuldstændig ansættelsesfrysning. Desuden kan ud over budgetnedskæringer også budgetreduktioner indebære reduktioner i kapitalbudgettet.
Jobsøgningseffekt
Generelt vil det senere i året, hvor du søger arbejde hos et bestemt firma eller i en given afdeling deraf, øges potentielle budgetmæssige hindringer for at blive ansat. Disse hindringer omfatter at nå det budgetterede antal ansatte ved udgangen af året og / eller har brugt på medarbejderkompensation nået en sats, der, når den ekstrapoleres til udgangen af året, vil opfylde eller overstige det fulde års budget. I disse situationer kan afdelingens evne til at ansætte være hårdt begrænset, hvis ikke suspenderet for resten af året.
Derimod er den mest frugtbare periode for at blive ansat normalt i starten af året. Ledere, der har været budgetterede ekstra hoveder, kan søge at tilføje dem så hurtigt som muligt, inden der kan pålægges mulige budgetnedskæringer eller løsladelser. Af alle disse grunde kan de, der søger arbejde i november og december, faktisk vente til efter nytår at starte arbejde. I dette tilfælde er muligheden for at interviewe sent på året ofte et middel til at placere dig selv i hovedet af ansættelseskøen for det følgende år.
Bemærk dog, at der er mange undtagelser fra denne regel. Et strategisk område kan få en særlig undtagelse for at fortsætte ansættelsen og overstige sit budget. En leder med politisk klage kan få en særlig dispensation fra ledende medarbejdere for at fortsætte ansættelsen. Et selskab med et regnskabsår, der slutter inden den 31. december (f.eks. Morgan Stanley slutter sit regnskabsår den 30. november), kan være et særligt lovende sted at søge beskæftigelse sent i kalenderåret, da ledere vil bruge og ansætte ud af nye årlige budgetter derefter.
Endelig kan nogle virksomheder, især de i detailhandelen, have deres travleste sæsoner i november og december, og kan derfor ansætte hurtigt.
I virksomheder, der udbetaler ultimo bonusser, vil medarbejdere, der har til hensigt at forlade, ofte udsætte deres træk indtil kort efter deres bonusser er betalt. Dette er et andet scenario, hvor interviewing sent i det foregående år for at blive betragtet som en potentiel udskiftning, kan være umagen værd.
Hvorfor Bowling er en god Team Building øvelse
Det er nemt at bygge videre på "teamwork" -aspektet ved bowling og bruge det som en holdbygget øvelse eller som isbryder til din organisation.
Sådan bliver du en prøvelse eller fællesskabskontrolofficer
Find ud af hvordan du kan blive en prøvetager, parole eller fællesskabskontrolchef og hvad du kan gøre for at få den bedste chance for at blive ansat.
I udøvelse af ledelsesfortræffelighed
Ideen om ledelsesekspedition er udfordrende at beskrive, men udøvelse af denne ambitionelle tilstand er afgørende for succes i dagens volatile verden