Åbning af en veterinærklinik

Mens mange veterinærer vælger at arbejde som associerede virksomheder inden for en etableret praksis, beslutter nogle sig for at vove sig ud og bygge en ny praksis fra bunden. At starte enhver virksomhed kan være en vanskelig opgave, men med omhyggelig planlægning kan processen løbe ret jævnt. Her er nogle tips til at starte en ny veterinærpraksis.

Opret en forretningsplan

Oprettelse af en forretningsplan bør være det første skridt i planlægningsprocessen for enhver virksomhed, uanset om det er dyrelateret eller ej. Forretningsplanen bør give detaljer om mange emner, herunder hvilken type klinik du har til hensigt at operere, omfanget af operationen, personalebehovet, tjenester, der tilbydes, markedsføringsplaner, finansieringskilder, økonomiske fremskrivninger de næste tre til fem år og andre sådanne overvejelser.

Etablering af et lanceringshold

Du skal sikre et team af fagfolk til at åbne en veterinærklinik. De fleste dyrlæger søger en revisor, en advokat, en ejendomsmægler eller arkitekt, en finansiel långiver og en marketingrepræsentant.

Sikker finansiering

Sikring af økonomisk støtte er en vigtig del af etableringen af ​​enhver virksomhed. En lille dyreklinik kan koste omkring $ 1.000.000 til at starte (ifølge en 2009 artikel i Veterinary Practice News), en betydelig investering for de fleste virksomhedsejere. Din finansiering kan komme fra dine egne opsparinger, men med stigninger i veterinærstudentenes gældsniveauer, så er de fleste unge dyrlæger ikke i stand til at selvfinansiere. Andre finansieringskilder kan omfatte familie, venner, investorer og professionelle långivere.

Find en klinikplacering

Det næste spørgsmål er, om du vil drive ud af en eksisterende bygning (muligvis med nogle nødvendige renoveringer) eller opbygge en ny facilitet fra bunden. Hver indstilling har sine fordele og ulemper. Du skal også afgøre, om du skal leje eller købe klinikens placering. Nogle dyrlæger vælger at overveje mere overkommelige muligheder såsom mobile veterinærklinikker for at spare penge på lokalkostnader. Du bør også undersøge eventuelle gældende zoning eller støjordninger, før du byder på et tilbud på en ejendom.

En endelig overvejelse er let adgang til din kundebase med hensyn til et bekvemt sted med tilstrækkelig parkeringsplads. En ejendomsmægler eller arkitekt kan være meget nyttigt med denne proces.

Få lovmæssige godkendelser og licenser

Dyrlæger skal søge om forbud mod narkotika og narkotika til lægemiddeldispensation. De skal også overholde OSHA-reglerne, betale alle statsafgifter, opnå en erhvervslicens til at operere i deres lokale jurisdiktion og sikre et skatteidentifikationsnummer. Specifikke krav kan variere, så det er vigtigt at undersøge kravene i dit område.

Udvikle en marketingplan

Oprettelse af en marketingplan er et vigtigt skridt i processen, og mange dyrlæger får hjælp fra marketingfolk til at hjælpe med denne opgave. Det første skridt er at navngive virksomheden og oprette et signaturlogo. Navnet og logoet vil være kritisk for alle s, bygningsskiltning og hjemmesiden. Vet klinikker bør også overveje at bruge sociale medier konti, direct mail reklame, lokale magasin s, radio eller tv dækning af klinikens åbning, og netværk med andre animalske virksomheder til henvisninger.

Købsudstyr og tilbehør

Når lokationen er sikret og alle nødvendige tilladelser er erhvervet, skal klinikken udstyres med en række forsyninger, medicinsk udstyr, laboratorieinstrumenter og narkotika. Nogle klinikker vælger også at tilbyde kæledyrsfødevarer, kæledyrsforsyninger og andre ting i disken.

Leje medarbejdere

Ansættelse af medarbejdere kan være en udmattende proces for dyrlægen, så nogle vælger at bruge et ansættelsesbureaus tjenester til at screene ansøgere (der er mange veterinærsøgningssider, der også kan annoncere åbninger). Veterinæren skal bestemme antallet af veterinærteknikere, receptionister og andet supportpersonale baseret på, hvad de har råd til og den forventede arbejdsbyrde. De skal også afgøre, om de vil have en veterinærpraktiseringsleder, kennelpersonale, groomere eller andre tilbehørspensionsmedlemmer.

Slutord

Når alt er på plads, er det sidste skridt at åbne dørene og sørge for, at medlemmer i dit samfund ved, at du er åben for forretning. Hvis en god markedsplan er på plads, skal du være godt på vej til at etablere en vellykket praksis.