Hvad sker der, når en timelig medarbejder bliver lønnet?

I organisationer, hvor timelønnede ansatte er ansat, ser folk et træk fra en timeløn eller ikke-eksploderet stilling til en løn eller fritaget stilling som en forfremmelse. Men er et sådant skridt rigtigt for en medarbejder?

Oftere end ikke, svaret på dette spørgsmål er: ja. Men hvis du modtager eller søger en sådan stilling, er det vigtigt at analysere positive og potentielle negativer. Først efter overvejelse kan du se på det nye tilbud og afgøre, om det er det rigtige skridt for dig.

Fordele og ulemper ved overgang til løn

En vigtig ting at overveje er, at lønmodtagere ikke er berettiget til overarbejde som defineret i Fair Labor Standards Act (FLSA). Så hvis du er en timelig medarbejder, der flytter til en lønnet stilling, er det vigtigt at overveje, hvordan det kan påvirke din lønseddel.

Normalt betaler den lønnede position nok mere end timepositionen for at gøre tabet af overtidslønnen uoverensstemmende - men nogle gange er det ikke tilfældet. Derudover kan timelønnede medarbejdere have fordele, især på en fagforeningsrepræsentation, som de ansatte ikke har.

EU-repræsenterede medarbejdere har ofte beskyttelse for ydelser som deres pension, som fritagede medarbejdere mangler.

Alternativt har mange lønnet job frynsegoder, som timelønnede ikke har. Disse omfatter mere fleksible skemaer, forlader for lægen og andre aftaler uden at miste lønnen, og evnen til at arbejde fjernt.

Så den timelige medarbejder skal overveje hele kompensations- og ydelsespakken inklusive disponible frynsegoder, før han accepterer det nye job. Der er sandsynligvis fordele og ulemper for hver.

Forskellige forventninger til timelønnede og lønnede medarbejdere

Organisationer har forskellige forventninger til lønmodtagere. Timelønnede medarbejdere betales pr. Time for at producere et produkt eller udføre en opgave. Lønnede medarbejdere har bredere jobbeskrivelser, der involverer mål og resultater, som er mindre målbare end målene for timelønnede.

Den timelige medarbejder er betalt for hver time arbejdet med overarbejde og undertiden endda doubletime på helligdage. Den lønmodtagende medarbejder forventes at arbejde de timer, der er nødvendige for at fuldføre jobbet, uanset hvor mange timer der opnås målene.

Visse forskelle eksisterer på grund af arbejdets art. En timelig medarbejder er færdig med arbejde, når han eller hun går hjem. Det er faktisk ulovligt for en times medarbejder at arbejde døgnet rundt uden løn, så arbejdsgivere skal forbyde dette.

Den lønnede medarbejder forventes at tænke på jobbet døgnet rundt. Hvis du er en lønmodtager, kan du forventes at tænke på dit job om aftenen og weekenderne. Lønnede medarbejdere er næsten aldrig døgnet rundt, og deres kompensation er for at få arbejdet gjort.

En endelig tanke om fordele og ulemper

Folk taler ikke ofte om de ikke-finansielle aspekter ved at flytte fra timeløn til lønnet beskæftigelse, men de er betydelige. På den gennemsnitlige arbejdsplads får de lønmodtagere eller fritagede medarbejdere mere respekt end deres timelige modparter. De forventer en vis agtelse, der er knyttet til et lønnet job. Medarbejdere er fornærmet, hvis de bliver bedt om at flytte fra et lønnet job til et timeløn. Det er et slag for deres ære og selvværd.

Lønnede medarbejdere oplever mere frihed og selvstændighed end den gennemsnitlige timelønnede. De modtager mindre retning, og de har beføjelse til at fuldføre hele deres arbejde. De kommer og går som nødvendigt for at afslutte deres arbejde, og dette omfatter frokost og pauser, som de ønsker, sidder ved et skrivebord, når de vil, gå og snakke efter vilje. For det meste er de chefer, vejledere, ledere og ledende medarbejdere i deres organisationer.

Så medarbejdere, der overvejer en flytning fra timeløn til lønnet beskæftigelse, vil måske også gerne overveje de ikke-monetære fordele ved en sådan karriereforbedrende bevægelse.

Når linjerne mellem lønnet beskæftigelse og timeløn er uskarpt

I en medarbejderdeltagende, bemyndigelse af arbejdsmiljøet slettes linjerne mellem lønnede og timeløse funktioner med hensyn til ansvar. Men en timelig medarbejder, der flytter til et lønnet job, tager oftest ansvaret for den afdeling, som de tidligere har arbejdet i.

Eller de påtager sig det nye ansvar at styre mennesker, der mange gange er deres tidligere kolleger.

I et andet scenario bevæger den timelige medarbejder sig ind i en lønnet rolle, der kræver beslutningstagning og autonome handlinger. En person, der er vant til et job, hvor de fleste handlinger er foruddefineret af en tilsynsførende, kan kæmpe med ansvaret for den nye rolle - eller han eller hun kan få glæde af det.

Uanset komfortniveauet vil medarbejderen, der bevæger sig fra en time til en lønnet rolle, bruge tid på at tilpasse sig de nye forventninger. Men mange tusinde medarbejdere har med succes foretaget overgangen.