5 måder at hjælpe dine medarbejdere med under tryk

Mange mennesker kan gøre et godt stykke arbejde, når de har tilstrækkelig tid og ingen stress. Andre har faktisk brug for noget pres og stress for at få et projekt udført. Dit mål er at hjælpe alle dine medarbejdere til at udføre, når de er under pres. Dette er optimalt for din virksomheds succes.

Her er hvad du skal tænke på for at hjælpe dine medarbejdere med at klare presset.

Leje medarbejdere, der er modstandsdygtige

Folk er forskellige. Instinktivt ved du det, men du vil ansætte personen med de store færdigheder, uanset hvordan de gør det under pres. Faktisk spurgte du ikke engang om pres, gjorde du? Dette er faktisk et svært spørgsmål at spørge, fordi ingen i en jobsamtale vil sige: "Jeg falder sikkert fra hinanden, når jeg oplever pres på jobbet."

I stedet skal du finde måder at finde ud af, hvordan folk håndterer pres, uden at give dem mulighed for at tale positivt om noget, der ikke er positivt. Prøv følgende spørgsmål:

• Beskriv det arbejdsmiljø, du trives i.
• Fortæl mig om din yndlings chef. Hvad gjorde han eller hun der gjorde din oplevelse en god en.
• Vi får mange sidste øjebliks krav fra de beføjelser, der er i vores afdeling. Hvordan har du behandlet sådanne krav i tidligere job?

Ud over at stille relevante spørgsmål, del en ærlig beskrivelse af din arbejdsplads. Sælg ikke jobbet som alt solskin og roser, når det er en yderst stressende arbejdsplads. Kandidater kan selvvælge ud af driften, hvis deres arbejdsstil ikke stemmer overens med din driftstilstand.

Godkendelse af medarbejdere over og ud over præstationer

Mange medarbejdere er villige til at arbejde deres haler ud for forretningens gode, men kun så længe deres arbejde er anerkendt. Hvis du bare forventer, at alle skal placere i 60 timer om ugen, eller for at lave sidste minut job, fordi ledende medarbejdere ikke kan klare deres mening i tide, vil du finde moralfald.

Du skal give ros og passende kampagner og bonusser, når folk udfører under pres. Det gør dem mere villige til at gøre det samme niveau af arbejde igen senere.

Hvis din lønskala er ved din industri midtpunkt, men du kræver flere af dine medarbejdere end dine konkurrenter gør, vil det være udfordrende at holde folk på personale. Du skal erkende, at mere arbejde og mere stress fortjener en højere lønseddel - eller du mister dine bedste medarbejdere til en arbejdsgiver, der gør det.

Du finder dine bedste udøvende kunstnere i gang for at finde et mere afslappet arbejdsmiljø. Når alt kommer til alt, hvis de kan tjene det samme beløb for at gøre mindre stressende arbejde, hvorfor ikke tage det?

Giv Time Off ligner Comp Time-men ikke Comp Time

Hvis du arbejder hos et regnskabsfirma, vil hver enkelt person i virksomheden arbejde lange timer under enormt pres i skatteperioden. Men når disse returneringer er alle indgivet? Lad folk tage et par dage uden at tælle mod deres PTO. Holde en fest. Lad folk arbejde et par 30 timers uger ved fuld løn, siden de sidste 6 uger har arbejdet 80 timers uger.

Gør det klart, når dine medarbejdere trækker allnighters eller arbejder i weekenden for at holde en særlig nøjeregnende klient glad, at du ved, hvad de laver, og at du vil lade dem tage næste fredag.

Mens du ikke lovligt skal give tid til at fritage medarbejdere, der arbejder ekstra timer, er det en god ting at gøre. (Husk, at du aldrig vil give tid ved at spore det nøjagtige antal timer, der arbejdes med time-out.)

For ikke-fritagne medarbejdere skal du betale passende overarbejde, uanset om du giver kompetenstid i den kommende uge. Du kan ikke komme ud af overarbejde, medmindre komp tid er i samme uge. Så hvis du f.eks. Bor i en stat, hvor overarbejde begynder efter 40 timer, og din medarbejder arbejder 40 timer i slutningen af ​​torsdagen, kan hun tage fredag ​​fra, og du skal ikke betale overarbejde.

Men hvis hun sætter sig i 60 timer, kan du ikke lade hende arbejde kun 20 timer den næste uge og ikke betale overarbejde for de 20 timers overarbejde, hun arbejdede. Overtid er obligatorisk i privat virksomhed.

Giv et personale til medarbejdere, der hjælper dem med stress

Wellness-programmer er ekstremt populære og af god grund. De sænker forsikringsrenten og mange medarbejdere nyder godt af dem. Hvis du gør den rigtige type wellness-program, kan det også reducere stress på dit kontor.

For eksempel kan en onsite yoga klasse under frokosten give medarbejderne mulighed for at opdatere i løbet af dagen. En frokostgruppe kan gøre det samme. Et virksomhedssubsidieret gym-program kan også tilskynde folk til at flytte og sænke stressniveauet.

Ligeledes kan sund mad i pauserummet ikke blot give mad til maven, men mad til hjernen. Ost og nødder vil give bedre, bæredygtig energi end en candy bar fra automaten.

Tildelt, det er meget lettere at holde en salgsautomat lagret med slik, end det er at holde køkkenet forsynet med blandede nødder (og hvis nogen har en nødmolekylærhed, kan du måske ikke gøre det), men det kan faktisk hjælpe med at reducere stress.

Husk, at chef har noget kontrol over stresset

Hvis du er chef og din afdeling altid er stresset, kan du nok ændre det. Sikker på, hvis du kører et medicinsk opholdsprogram, vil du ikke være i stand til at fjerne alt stress, fordi stress er et af målene. (Du vil have dine læger til at fungere godt, uanset hvordan forholdene er.)

Undersøg dine egne metoder. Sætter du de rigtige mål? Skubber du tilbage mod øverste ledelse, når du skal? Har du evnen til at sige nej?

Det er dit job, som lederen, at skabe et miljø, hvor dine medarbejdere trives. Hvis det ikke sker, skal du ændre din tilgang. Det er en del af dit job.

--------------------------------------------------

Suzanne Lucas er freelance skribent, der tilbragte 10 år i virksomhedernes menneskelige ressourcer, hvor hun hyrede, fyrede, styrede numrene og dobbeltkollerede med advokaterne.