Udvikle din virksomheds ledere succesfuldt

Ledelsesudvikling er det overordnede koncept, der beskriver de mange måder, hvorpå organisationer hjælper medarbejdere med at udvikle deres personlige og organisatoriske færdigheder, enten som ledere i et ledelsesjob eller med et eventuelt ledelsesjob i tankerne.

Organisationer har brug for en proces til at udvikle deres lederes færdigheder, da disse medarbejdere leder og organiserer arbejdet hos alle dine andre medarbejdere.Hvis du ønsker at beholde dine bedste ledere og potentielle ledere, er de væsentligste blandt deres behov fra arbejde også mulighed for at fortsætte deres personlige og faglige vækst og vækst i deres karriere.

Når medarbejderne tænker på ledelsesudvikling, vil de sandsynligvis tænke på universitets klasser og MBA-programmer, konsulentledet ekstern uddannelse og deltagelse i konferencer, messer, workshops og seminarer. Disse er hyppige måder, hvorpå arbejdsgivere investerer tid og penge i at udvikle deres ledere.

De fleste ledelsesudvikling involverer ikke ekstern klasse deltagelse

Imidlertid involverer de fleste ledelsesudvikling ikke udenforklasser eller faglærere. Det indebærer medarbejderens daglige arbejde, dygtighedstrækningsopgaver, ledelsesroller spillet, mentorskab af en højere leder, tværuddannelse og andre udviklingsmuligheder på jobbet.

At opbygge chefernes kompetencer gennem ledelsesudviklingsmuligheder er afgørende for, at din organisation fungerer effektivt. Det er på grund af en leders magt at påvirke organisationen gennem hans eller hendes tilsyn med andre medarbejders arbejde.

Især mellemledere forventes at kommunikere virksomhedens retning, mål og vision til deres rapporterende medarbejdere. Kun komfortable forretningskommunikatører vil sandsynligvis udføre deres nødvendige kommunikationsopgaver effektivt.

Senior virksomhedsledere er afhængige af deres kommunikation, fordi disse ledende ledere ikke nemt kan kommunikere med hver enkelt medarbejder selv.

Det er ikke overraskende, at ledere på din arbejdsplads er den vigtigste faktor i medarbejderinddragelse, medarbejder motivation og opbygning af en produktiv arbejdsplads. Ledere er nøglen til medarbejderretention, og hovedårsagen medarbejderne nævner, når de forlader deres nuværende arbejdsgiver.

Så behovet for ledelsesudvikling er betydelig og kan give en betydelig tilbagebetaling.

Interne ledelsesudvikling fordele

Intern management udvikling har fordele i forhold til eksterne seminarer og klasser. Det præsenterer og styrker nødvendige færdigheder og ledelsesteknikker. Det taler et fælles sprog, som folk i din organisation vil forstå - og giver dem et fælles sprog, som de kan bruge med hinanden.

Interne ledelsesudvikling præsenteres omkring dine udfordringer og problemer, så det er tilpasset til de mennesker, der deltager. Det tilbydes på dine vilkår på dine foretrukne tider og din foretrukne længde.

Intern styringsudvikling styrker organisationens kultur og tager fat på normer og forventninger på lederens arbejdsplads. Den indeholder kendte eksempler på arbejdspladsen og styrker ønsket organisationsretning, værdier og mål.

Den interne styringsudvikling styrker også anvendelsen af ​​de færdigheder, der læres i træning tilbage på arbejdspladsen. Denne betydelige evne til at udføre de aktiviteter, der er nødvendige for at træne over på arbejdspladsen før, under og efter træningen, er al den begrundelse, du har brug for at tilbyde intern styring.

Det kan kræve ugentlige opgaver, læsning og træning på jobbet. Medarbejdere kan arbejde sammen i studiegrupper uden for den egentlige træning. Du kan også yde ledelsesudviklingstræning som led i et løbende, regelmæssigt planlagt ledelsesmøde.

Muligheder

En arbejdsgivers træningsmuligheder er udbredt og omfatter mange muligheder.

Ledelsesudvikling kan omfatte sådanne eksterne muligheder som universitetsklasser, seminarer, workshops, kurser, konferencer og udflugter. Arbejdsgivere kan hjælpe medarbejderne med at forfølge disse muligheder ved at betale for klasser og seminarer.

De kan også tilbyde undervisningsassistance til medarbejdere, der deltager i college eller universitetsundervisning, og som planlægger at opnå en grad.

Udviklingsmulighederne for intern ledelse er vældige og kan omfatte følgende muligheder for medarbejdernes vækst og løbende udvikling.

• Medarbejderuddannelse
• Medarbejder karriereveje
• Coaching
• Mentoring
• Jobrotation
• Kampagner
• Performance management og udvikling
• Succession planlægning

Indhold

Dette er de områder af indhold, som ledelsesudvikling, enten intern eller ekstern, skal indeholde for din organisation at fungere effektivt. Dine ledere vil have gavn for deres rapporteringsmedarbejdere og organisationen som helhed.

Ud over færdighedsudvikling er ledelsesudvikling også en mulighed for at undervise i din organisations kultur. Normerne, reglerne og forventningerne på din arbejdsplads er unikke dine. Selv erfarne ledere vil drage fordel af træningspåmindelser i forventningerne til din arbejdspladskultur og -politik.

Fokus i alle aspekter af ledelsesudvikling er at sætte ledere i stand til at udføre deres arbejde som ledere mere effektivt. Gå ikke glip af din mulighed for at få indflydelse på et af dine mest kritiske ressourcer.

Dine mellemledere er de eger, der holder hjulet i din organisation sammen. Hjælp dem til at blive det bedste, de kan være.