• 2024-11-21

Hvordan tusinder på arbejdspladsen er forskellige fra deres forældre

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Unge voksne er i hver generation ændret agenter af de mest væskefulde dele af samfundet - mode, musik, underholdning, relationer. Ældre generationer modstår forandring af yngre generationer, fordi de er fortrolige med det etablerede og det velkendte, og ofte er ikke sikre på, hvordan man integrerer det nye med det gamle. Millennials har indvarslet en ny måde at arbejde på, der har omdannet den traditionelle 9-5-kabinettposition til noget langt mere tilpasningsabelt og mobilt, hvilket efterlader mange babyboomere - og endda nogle gen-X-ers - usikker på, hvordan de skal relatere til disse unge, innovative mennesker, der går ind i arbejdsstyrken.

Påvirkende kommunikationsændring på arbejdspladsen

Alle bruger e-mail til at kommunikere for både forretnings- og personlige genstande. Den effektive, papirløse og hurtige handling, som e-mail tilbyder, er langt fra inter-office-notater og gammeldags messengers og endda sneglepost. Mens e-mail stadig er den øverste form for kommunikation til virksomheder, bruger mange også tekstning, gruppemeddelelser, Facebook-chat og mere til at kommunikere med kolleger, da flere og flere af vores tid bliver brugt online. Millennials er indfødte brugere af alle ting tech, så det er en åbenbar fremgang, at arbejdspladsen vil tilpasse sig dem og deres kommunikationsmåder.

Millennials ser ikke på teknologi som en ekstra. De forventer at kunne bruge det i alle aspekter af deres liv, herunder hjemme, i samfundet og på jobbet. De bliver en primær forbruger og den væsentlige kunde på arbejdspladsen. - Fortune.com

Demokratisering af arbejdspladsen

Efterhånden som flere og flere Millennials lancerer virksomheder og blyfirmaer, ændres hele følelsen og brugen af ​​arbejdspladsen. Samarbejdsvillig og kreativ interaktion blandt medarbejdere opfordres, og traditionelle kontorer og skriveborde udskiftes til åbne rum, ekstra lange borde og stole, bærbare computere og telefoner. Holdet vs. det enkelte arbejdskoncept har skabt behovet for mere adgang til medarbejdere end en lukket dør eller store skrivebordstilbud.

Ikke alene er den måde, rummet bruges på, men også prioriteten for hvilket rum, der tilbydes, ændrer sig også. At give mulighed for fleksibilitet i brug, at finde måder at bringe i naturligt lys, gøre miljøet behageligt og behageligt og endda tilbyde gratis mad og adgang til gymnastik, bidrager alle til en gladere og sundere arbejdsplads.

Med alle niveauer af medarbejdere, fra assistenter til præsidenter og administrerende direktører, der deler et arbejdsområde, har alle mulighed for at deltage i forskellige faser af idéudvikling.

Men selv med åbent kontorudvikling er der stadig et behov for roligt rum, og mange virksomheder finder måder at sikre, at alene tid er let at arrangere, når det er nødvendigt.

Omstrukturering af kontor timer

Vi ved alle, at alle er tilgængelige hele tiden, med mobiltelefoner hele tiden i vores hænder og computere på hele tiden på dagen og natten. Spørgsmålet er, hvad er kontorstimer? Hvordan adskiller tusinder af adskillige arbejdstider fra tid?

Svaret er i mange tilfælde, at de ikke er det.

Millennials bruges til multitasking og stop og starter ting ved drop af en hat. Et minut kan de være svært på arbejde på et gruppeprojekt, den næste kan de tage en cykeltur. Millennials vil ikke have deres succes målt ved hvor mange timer de sætter ind på kontoret, men snarere af hvor produktive de er overordnede. Hvor deres forældre kan se deres job som noget de går og gør, ser Millennials ofte deres job som hvem de er, og hvordan de bruger deres tid. Ideen om at arbejde kun i visse timer giver ringe mening til dem, da de er vant til at have adgang til alt i deres liv online hele tiden.

Forældre til unge voksne kan stille spørgsmål om deres arbejdsvaner og engagement i deres karriere, når de observerer dem "slacking off" ved at gå til kontoret sent, tage hyppige fridage (fleksible timer) og kommunikere på en tilsyneladende tilfældig måde med kolleger og overordnede via tekstbesked eller andre elektroniske kommunikationsformer - men virkeligheden er, at deres arbejdsplads og arbejdsvaner er langt forskellige fra det, der var sædvanligt for mange år siden. Forståelse af disse forskelle kan hjælpe forældre til at forstå naturen af ​​deres unge voksne karriere lidt lettere.


Interessante artikler

Hvad er lønningsafgifter og fradrag?

Hvad er lønningsafgifter og fradrag?

Har du brug for oplysninger om lønningsafgifter? Arbejdsgivere er lovligt forpligtet til at tilbageholde disse skatter fra en medarbejders lønseddel. Få mere at vide om lønningsafgifter.

Alt hvad du behøver at vide om løninddrag

Alt hvad du behøver at vide om løninddrag

Lønningsfradrag kommer i to varianter, frivillige og ufrivillige, og nogle er lovligt krævede. Her er hvad du behøver at vide.

Brug ærlighed til en stærk lukningsteknik

Brug ærlighed til en stærk lukningsteknik

Mens mange mindre dygtige salgsfagfolk undrer sig over, hvilken teknik de skal anvende ved deres næste opkald, er de egentlige fagfolk simpelthen afhængige af ærlighed.

Payola: Påvirker diagrammerne

Payola: Påvirker diagrammerne

Her er et kig på musikindustrispørgsmålet om payola eller betaling af folk i stand til uretfærdigt at promovere en sang eller et album.

Formålet med og indholdet af en medarbejderlønningsfil

Formålet med og indholdet af en medarbejderlønningsfil

Lær hvordan en medarbejderlønningsfil giver dig mulighed for at begrænse adgangen til andre oplysninger, samtidig med at du får adgang til kompensationsdata.

Hvordan per diems for musik ture arbejde

Hvordan per diems for musik ture arbejde

Per diems er betalinger til bandmedlemmer til dækning af leveomkostninger under rejsen. Få mere at vide om disse distributioner for at undgå nogle kendte faldgruber.