Oversigt over forretningsplanen Generel beskrivelse

Skrive en forretningsplan er måske ikke altid det første skridt, du tager, når du danner din virksomhed, men det er et nødvendigt skridt, du skal tage på et tidspunkt. Jo før du begynder at arbejde på din forretningsplan, jo hurtigere vil du være i stand til at organisere alle dine ideer og begynde at lede efter investorer og finansiering.

En forretningsplan er en vejledning

En forretningsplan er ikke beregnet til at blive sat i sten. Faktisk tjener det bedre som en køreplan, en vejledning til at holde dig på sporet i overensstemmelse med dit formål og din mission, men alle forretningsplaner bør revideres fra tid til anden og holdes ajour. En af de vigtigste grunde til at holde din forretningsplan frisk er, at du vil være bedre forberedt på at ansøge om lån, offentlige kontrakter og forfølge andre muligheder for din virksomhed, da de opstår.

En forretningsplan er opdelt i sektioner, og selv om der ikke er nogen præcis formel for en forretningsplan, skal visse oplysninger indgå i alle forretningsplaner, og den generelle beskrivelse er en af ​​de ikke-omsættelige poster. I nogle tilfælde kan et bestemt tilskud eller lån kræve, at du sender visse oplysninger i et bestemt format eller holder din forretningsplan til en bestemt side eller tegnbegrænsning. Hvis du forbereder en forretningsplan (eller opdaterer en) til et bestemt formål, skal du forstå formålet og dets unikke krav, inden du sender din forretningsplan.

Generelt (Company) Beskrivelse

Den generelle virksomhedsbeskrivelse i din forretningsplan indeholder nogle oplysninger, som også senere vil blive medtaget i din marketingplan og det resumé (sidste afsnit i en lille forretningsplan), men du skal stadig opsummere oplysningerne i den generelle beskrivelse.

Den generelle virksomhedsbeskrivelse giver dig mulighed for at inkludere vigtige oplysninger og detaljer om din virksomhed, din forretningsstruktur og dens kerneværdier.

I dine åbnings afsnit indeholder klare, præcise oplysninger om:

Naturen af ​​din virksomhed

Dette omfatter din branche eller profession og hvad vil din virksomhed gøre.

Forretningsstruktur

Hvordan en virksomhed er dannet (juridisk struktur) og hvorfor denne form for ejerskab fungerer bedst for virksomheden.

Mission statement

Dette er ikke en obligatorisk genstand. Det er dog en god ide at medtage en. En mission er kort, 30 til 40 ord i længden, og giver et kort overblik over virksomhedens formål og vejledende principper.

Hvis du ikke vil medtage en mission, skal du springe til næste punkt. En missionserklæring kan dog hjælpe dig med at tiltrække investorer, donorer og andre, der måske deler din vision, så du bør have en rigtig god grund, hvis du beslutter dig for ikke at medtage virksomhedens missionerklæring som en del af den generelle beskrivelse.

Skrive virksomhedens mål og mål

Den generelle beskrivelse af din forretningsplan skal indeholde vigtige mål og mål efter grundlæggende oplysninger om din virksomhed.

Mange mennesker er ikke klar over forskellen mellem mål og mål. Her er forskellen mellem de to:

Mål

Et mål støtter opnåelsen af ​​at opfylde et mål og er en erklæring om, hvor du vil være i fremtiden. For eksempel er dit mål at øge salget, et mål kan være at "udvikle gentagelsesvirksomhed ved at være førende inden for eksempler på kundeservicepraksis."

mål

Et mål er en målbar præstation; Det er hvor du håber at ankomme. For eksempel er et stigende salg med 15% i 3. kvartal et mål.

Ressourcer, Forretningsfilosofi og Marketingoversigt

Denne generelle information sektion i din forretningsplan bør også indeholde oplysninger om, hvad der er vigtigt for dig i erhvervslivet. Det omfatter værdier og filosofier, samt dine styrker og ressourcer.

Beskriv kort hvem dit målmarked er (du vil inkludere flere detaljer i din marketingplan sektion senere) og hvordan du vil nå dit marked.

Beskriv din industri, volatiliteten og vækstpotentialet i branchen, samt fremtidige forudsigelser for efterspørgsel efter dine produkter eller tjenester.

Sammendrag ved at give oplysninger om de stærke ressourcer og ressourcer, som du og alle arbejdspartnere bringer til virksomheden for at hjælpe den med at lykkes. Du behøver ikke at medtage et længere CV, men medtag relevant erfaring.

Sammenfatning og afsluttende tanker

Det kan bidrage til at tænke på din generelle beskrivelse som et indledende håndtryk og første indtryk. Konkret introducere din virksomhed til andre, der kan læse din forretningsplan, så de har et godt første indtryk og ønsker at lære mere om dig og din virksomhed.