• 2024-11-21

Inspirerende Quotes for Business Om Empowerment og Delegation

"Learn to DELEGATE and SCALE Your BUSINESS!" | Bill Gates (@BillGates) | #Entspresso

"Learn to DELEGATE and SCALE Your BUSINESS!" | Bill Gates (@BillGates) | #Entspresso

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Arbejdsgivere spekulerer på, hvad der motiverer medarbejdere, inspirerer dem til at arbejde med mere køre, engagement og loyalitet. Ofte er opgivelse af magt i form af empowerment og delegation den eneste ændring, der er nødvendig for at stimulere en arbejdsstyrke.

Citater om bemyndigelse og delegation

Mange af verdens øverste sind mener, at delegationens magt er direkte ansvarlig for deres succes. Nogle gange ligger den største magt i evnen til at give det væk.

"I dag bruger mange amerikanske virksomheder mange penge og tid på at forsøge at øge deres medarbejders originalitet og håber dermed at få en konkurrencemæssig fordel på markedet. Men sådanne programmer gør ingen forskel, medmindre ledelsen også lærer at genkende de værdifulde ideer blandt de mange nye, og finder derefter måder at implementere dem på. " -Mihaly Csikszentmihalyi, professor i psykologi

"Delegering betyder at lade andre blive eksperterne og dermed de bedste." -Timothy Firnstahl, Harvard Business Review

"Den bedste leder er den, der har mening nok til at vælge gode mænd til at gøre, hvad han vil have gjort, og selvbeherskelse nok til at holde imod dem, mens de gør det." -Theodore Roosevelt, 26. præsident i USA

"De store ledere er som de bedste ledere. De rækker ud over noterne for at nå magien i spillerne." -Blaine Lee, science fiction forfatter

"Hvis der er et eneste aksiom, som jeg har forsøgt at leve op til, når jeg forsøger at blive succesfuld i erhvervslivet, er det det faktum, at jeg har forsøgt at omslutte mig med medarbejdere, der ved mere om forretning end jeg. Denne politik har altid har været meget succesfuld og arbejder stadig for mig. " -Monte L. Bean, apotek magnate

"Du kan delegere myndighed, men du kan aldrig delegere ansvaret for at overdrage en opgave til en anden. Hvis du har valgt den rigtige mand, fint, men hvis du vælger den forkerte mand, er ansvaret din - ikke hans." -Richard E. Krafve, vicepræsident, Ford Motor Company, 1950'erne

"Næsten alle virksomheder vil gå ud og give deres medarbejdere et bestemt sæt værktøjer, og den store forskel i hvor meget værdi der modtages, vil være, hvor meget virksomheden træder tilbage og virkelig tænker gennem deres forretningsprocesser, tænker gennem hvordan deres forretning kan ændre sig, hvordan deres projektstyring, deres kundefeedback, deres planlægningscykler kan være helt anderledes, end de nogensinde var før. " -Bill Gates, Microsoft grundlægger, filantrop

"Det er ikke de værktøjer, du har tillid til - værktøjer er kun værktøjer - de arbejder, eller de virker ikke. Det er de mennesker, du har tillid til eller ej."-Steve Jobs, Apple grundlægger og tidligere CEO

"Ikke mange af os vil være ledere, og selv de, som er ledere, skal også være efterfølgere meget af tiden. Dette er den afgørende rolle, som følger dommerledere. Kun hvis lederne består den test, har de nogen betydning. De potentielle tilhængere hvis dommen er dårlig, har dømt sig selv. Hvis lederen tager sine tilhængere til målet, til store præstationer, skyldes det, at tilhængerne var i stand til den slags svar. "-Garry Wills, historiker

"Organisationer, der styrker folk længere nede i kæden eller forsøger at slippe af med de store hierarkiske kæder og tillade beslutningstagning at ske på et mere lokalt plan, bliver mere adaptive og modstandsdygtige, fordi der er flere sind involveret i problemet." -Steven Johnson, media teoretiker

"Magt kan tages, men ikke gives. Behandlingsprocessen er selvgodkendelse."-Gloria Steinem, journalist, udgiver og politisk aktivist

"Fortæl aldrig folk hvordan man gør ting. Fortæl dem hvad de skal gøre, og de vil overraske dig med deres opfindsomhed."-George Smith Patton Jr., 2. verdenskrig general

"Folk vil have vejledning, ikke retorik. De skal vide, hvad handlingsplanen er, og hvordan den vil blive gennemført. De vil have ansvaret for at hjælpe med at løse problemet og autoriteten til at reagere på det."-Howard Schultz, Starbucks grundlægger og tidligere administrerende direktør

"Omgiv dig med de bedste mennesker, du kan finde, delegere myndighed, og ikke forstyrre, så længe den politik, du har besluttet, bliver gennemført."-Ronald Reagan, 40. præsident i USA

"Ledernes rolle er ikke at få andre mennesker til at følge dem, men for at give andre mulighed for at lede." -Bill George, forretningsmand og finanslærer

"En bemyndiget organisation er en, hvor enkeltpersoner har den viden, dygtighed, lyst og mulighed for personligt at lykkes på en måde, der fører til kollektiv organisatorisk succes."-Stephen Covey, forfatter


Interessante artikler

Lær om målindstilling for en modellerings karriere

Lær om målindstilling for en modellerings karriere

Indstilling af mål vil hjælpe dig med at bevare fokus og holde din modelleringskarriere på rette spor. Her er nogle mål for at komme i gang på den rigtige vej.

Skridt du skal medtage i din projektplan

Skridt du skal medtage i din projektplan

En projektplan er planen for planer, fordi dokumenteret i det er projektlederens intentioner for hver nøglefaset af projektet.

Guide til Facebook brug under en jobsøgning

Guide til Facebook brug under en jobsøgning

Fortrolighed er et problem på Facebook, men det er endnu mere et problem, når du søger job. Her er hvad ikke at gøre på Facebook, når du arbejder på jagt.

Ting at undgå som undergrads Forberedelse til lovskolen

Ting at undgå som undergrads Forberedelse til lovskolen

Hvis du er en undergrad på lovskolen eller håber på, her er en liste over ting, du bør undgå, mens du forbereder dig.

Hvad man ikke skal gøre, når man vælger en karriere

Hvad man ikke skal gøre, når man vælger en karriere

Valg af karriere er en af ​​de vigtigste ting, du nogensinde vil gøre. Her er nogle store fejl, du bør undgå at gøre.

Hvad der ikke skal medtages i et opsigelsesbrev

Hvad der ikke skal medtages i et opsigelsesbrev

10 ting, der ikke skal skrives i et opsigelsesbrev, herunder hvorfor ikke medtage dem, og hvad der skal indgå i et opsigelsesbrev.