12 tips til forbindelse med din interviewer
CASE STRUCTURING: INTRO & TIPS BY FORMER MCKINSEY INTERVIEWER
Indholdsfortegnelse:
- Hvem skal du interviewe med
- Sådan bygger du rapport under et jobinterview
- 12 tips til forbindelse med din interviewer
Der er meget, der afgør din succes i et interview - fra hvordan du besvarer spørgsmål til de spørgsmål du spørger, og fra kvaliteten af dit CV og porteføljen til din aktualitet og manerer.
Hvem skal du interviewe med
Hvem vil du møde, når du interviewer til et nyt job? Der er mange forskellige jobsamtaler, og hvem du snakker med afhænger af jobbet og organisationen. Dit interview - især for et screeningsinterview, et førsterundeinterview eller et interview med en stor arbejdsgiver - kan være hos en personaleledelseschef eller rekrutterer for at vurdere dine kvalifikationer til jobbet. I dette tilfælde vil det være en telefon, en video (fx Skype) eller en person-til-en-samtale.
Ved mindre virksomheder kan din interviewer være din fremtidige leder. I nogle tilfælde møder du med et panel - en gruppe mennesker, der vil stille dig spørgsmål om dine kvalifikationer.
Hvis arbejdsgiveren holder andre interviews, vil du højst sandsynligt mødes med den person, du vil rapportere til, og du kan også mødes med potentielle medarbejdere og / eller direkte rapporter.
Sådan bygger du rapport under et jobinterview
Selv om det altid er vigtigt at være høflig og professionel, er det også vigtigt at etablere en rapport med din interviewer.
Hvis en interviewer føler en affinitet for dig som person, er han eller hun mere tilbøjelig til at føle sig positiv til at ansætte dig som medarbejder.
Arbejdsgiverne søger trods alt rekrutter, der interagerer effektivt med kolleger, kunder og vejledere, og selvfølgelig ønsker alle at arbejde i et behageligt miljø.
Hvis du undlader at oprette forbindelse til din interviewer under interviewet, kan han eller hun antage, at du måske ikke interagerer godt med andre medarbejdere, hvis du blev ansat, så det er vigtigt at få et godt indtryk.
Derfor skal dit interview forberedelse overstige det, du vil sige under dit møde. Du bør også tænke på, hvordan du vil relatere til din interviewer på et personligt plan. Følgende forslag hjælper dig med at optimere den interpersonelle komponent i din interviews ydeevne.
12 tips til forbindelse med din interviewer
- Start interviewet på den rigtige måde. Hils din rekrutterer varmt, som om han eller hun var en person, du glædede dig til at møde. Sig noget som "Så glad for at møde dig", når du bytter en virksomhed, men ikke knusning. Sådan introducerer du dig selv i en jobsamtale.
- Vær venlig og nacn. Smil og udglød personlig varme, når det passer dig under dit møde. Vær ægte i dine interaktioner og udtrykk positive følelser om positionen og virksomheden. Interviewere er mere tilbøjelige til at se gunstige kandidater positivt, så det er vigtigt at være begejstrede og optimistiske.
- Vis din interesse for personen såvel som jobbet. Vis interesse for din interviewer under opvarmningsfasen af dit interview ved at stille nogle spørgsmål om dem. Gør afslappet lille snak, inden indholdsforespørgslen begynder, kan hjælpe med at sætte både dig og din interviewer til ro. Spørgsmål som "Hvor længe har du arbejdet her?", "Har du haft andre roller i firmaet?" Eller "Hvor lang tid er din pendling?" kan hjælpe med at slappe af din interviewer og hjælpe dem med at varme dig.
- Gør det personligt. Når det er relevant, dele nogle personlige oplysninger om dig selv. At afsløre nogle af dine eksterne interesser eller baggrundsoplysninger kan hjælpe en interviewer til at henvende sig til dig som person.
- Husk god kropsholdning. Sid dig lige op og læn dig lidt frem mod dine interviewere for at engagere dem og vise, at du er interesseret i, hvad de siger.
- Øjenkontakt er vigtig. Gør hyppigt, men ikke piercing, øjenkontakt med intervieweren for at vise, at du lytter nøje til, hvad de siger.
- Vis din interesse. Nod og aktivt vise, at du lytter ved at sige ting som "Jeg forstår", "Jeg forstår," "Lyder godt" og følger op med spørgsmål, når det er relevant.
- Vær opmærksom på alle. I flere interviewsituationer skal du sørge for, at du betaler lige opmærksomhed for hver person. Det er vigtigt at etablere en positiv rapport med alle interviewerne, og ikke kun dem med hvem du føler en naturlig kemi. Sådan håndterer du et gruppeinterview.
- Vis at du får det. Omskrive vigtige eller komplekse meddelelser fra din interviewer for at vise, at du forstår hans / hendes punkt.
- Spørg om virksomhedskultur. Demonstrer din interesse for virksomhedskulturen, uanset om du spørger et opfølgningsspørgsmål eller initierer spørgsmålet alene, så din interviewer ser dig ivrig efter at blive en del af holdet. For eksempel kan du spørge, "Hvad er kammeratskab som mellem medarbejdere?", "Bliver kollegaer nogensinde udenfor kontoret?", Eller "Har du mulighed for at lave team bonding muligheder eller udflugter?".
- Tak til dine interviewere. Udtryk din oprigtige taknemmelighed for deres tid og det indsigt, de har givet, når du gennemfører interviewet. Sørg for at lukke interviewet med en positiv note.
- Vent ikke med at følge op. Opfølg med det samme med en takke e-mail eller note, eller endda et telefonopkald, og giv specifikke grunde til, at du fandt intervieweren hjælpsom. Glem ikke at sige, at du har haft det godt at møde dem og håber, at du vil have mulighed for at arbejde sammen. Hvis du har mødt med flere interviewere, skal du personliggøre din kommunikation ved at tilføje noget, der er unikt for hver e-mail.
Sådan påvirker du en interviewer med en takbog
Lær hvordan du positivt påvirker din interviewer med et takbrev, og find ud af, hvordan man skriver en, selvom man bliver afvist.
Tips til at hjælpe dig med at komme sammen med din chef
Gæt hvem der har ansvaret for dit forhold til din chef? Hvis du troede dig, har du ret. Ingen andre har så meget investeret eller så meget at tabe.
Tips til forbindelse med rekruttere på sociale medier
Tips til at forbinde med rekrutterere på Facebook, LinkedIn, Twitter og andre sociale websteder, og hvordan man skal være sikker på ikke at gå glip af en besked fra en ansættelsesleder.