Udvikling som en effektiv manager i usikre tider

Mens meget af at skrive og tale om, hvordan usikkerhed og forandring vil påvirke vores firmaer og karriere har en dømmekraft og dyster lyd til det, beder vi om at afvige. Efter vores mening er det bedst at udvikle sig som leder og leder og navigere i din karriere, hvis du er bevæbnet med de rigtige færdigheder, værktøjer og holdninger.

For at sparke tingene udfordrer vi jer til at tænke over grænserne for jeres job og jeres firma til den større verden af ​​markedskræfter, der fremmer forandring og forstyrrelse for alle vores virksomheder og brancher. Efter at have set på det store billede, justerer vi vores højde lidt og diskuterer, hvordan du kan dyrke de færdigheder og værktøjer, der er nødvendige for overlevelse og succes i dette komplekse miljø.

6 Fakta om livet om fremtiden for erhvervslivet

1. Teknologien vil fortsat ændre alt. Den fremskyndende hastighed i teknologiske forandringer giver liv til nye industrier og organisationer og tilgange til erhvervslivet. Uber er det indlysende eksempel, at alle referencer og selvfølgelig Facebook og Google (nu Alfabetet) og Tesla og SpaceX og mange andre har travlt med at opfatte fremtiden.
2. Morgendagens kæmpe virksomheder og industrier kommer frem fra listen over industrier, som McKinsey beskriver som "Disruptive Dozen". Disse firmaer har digitalt DNA og ingen bånd til virksomheder og praksis i dagens langvarige modne virksomheder. De er ubesværet af fortiden.

1. Ethvert eksisterende firma (inklusive din) er i en kamp for relevans og muligvis overlevelse i forhold til de nye digitale DNA-firmaer. Det grundlæggende spørgsmål for eksisterende virksomheder er at finde en måde at bevæge sig ud over praksis og forretningsmæssige tilgange fra fortiden til nye markeder med nye tilbud og tilgange. Dette er en ikke-triviel aktivitet.
2. De store makrokræfter af globalisering, urbanisering, demografisk aldring, geopolitisk ustabilitet og drivkraften for bæredygtighed (kombineret med teknologiske ændringer) vil drive det økonomiske vejrsystem på planeten i årtier, der kommer. Ingen industri eller geografi eller sektor vil være immun mod virkningerne af disse styrker.

1. Ledelsen skal genopfinde. Dette er et kampkrig, der tydeligt beskrives af London Business School Professor og Forfatter, Gary Hamel, og er en, vi tror på at være helt korrekt og afgørende. Mange af de metoder og tilgange, vi bruger til at styre og lede og strukturere vores organisationer, er mere relaterede til den industrielle revolution i de sidste århundreder, end de er den hyper-hurtige, teknologiske og data-drevne og sammenkoblede verden i dag og imorgen. udøvelse af ledelsesekspedition og ledelsesinnovation er afgørende i dagens verden.

1. Du ejer din karriere, nu mere end nogensinde. Dit vigtigste aktiv er dig, dine evner og din evne til at lære og tilpasse. Det er vigtigt i denne æra af forandring, at du aktivt engagerer i en evig proces af læring og genopfindelse.

7 områder til at fokusere dine ledelsesudviklingstiltag

Mens lister over "how to" -artikler groft forenkler virkeligheden af ​​det hårde arbejde, der kræves for succes, tilbyder de et godt udgangspunkt. Overvej disse mere som de grundlæggende retningslinjer for dit personlige professionelle fitnessprogram. Vi vil bygge mere på hver af disse i efterfølgende indlæg.

1. Udvikle din eksterne I.Q. Det er nemt at bruge de fleste af jeres dage på at jage problemer og skræmme brande inde i organisationens vægge. Det er vigtigt at jævnligt justere din højde til et højere niveau og se på de større ændringer og tendenser i din branche, hos dine kunder og endda i fjerne markeder og geografiske områder. De bedste ledere og ledere scanner konstant det eksterne miljø på udkig efter muligheder og noterer tendenser eller ændringer, der kan skabe udfordringer eller åbne nye døre for deres firmaer. De fokuserer på at oversætte ekstern støj til indsigt og handlinger.

1. Dyrk dine interne og eksterne netværk. Succes i denne æra af forandring drejer sig meget om at tappe ind i den rigtige ekspertise for at løse et problem eller udnytte en mulighed. Din succes, dit holds succes og selv din virksomheds succes kan afhænge af evnen til at engagere eksperter uden for dit daglige miljø. De bedste ledere og ledere er netværksmæglere, der samler meget forskellige grupper af mennesker til at løse problemer.
2. Læs Voraciously. Din sult efter ideerne fra andre vil betale udbytte mange gange i din karriere. Hvis du ikke læser (eller lytter) og lærer, bevæger du dig tilbage ved hastigheden af ​​forandringen. Hold øje med nogle kommende foreslåede læselister.

1. Interiør: "Det er Leader AND Manager." I stedet for at brænde dyrebart grå materiale om forskellene mellem en leder og en leder, ved du, at du har brug for både gode ledelsesevner og gode lederskabskompetencer til at lykkes. De er begge utrolig værdifulde værktøjer af adfærd, der er nødvendige for succes.
2. Omslutte virkeligheden af ​​magt og politik. Hvor som helst mennesker samles i grupper, er magt og politik til stede. Udfordringen er at lære at forstå og navigere i det politiske miljø på en måde, der holder din integritet intakt. Og dem, der dyrker magt (igen på en ren måde) er dem, der bestemmer hvad der bliver gjort, og hvem gør hvad. Hvis det føles bedre, overvej det mere om at dyrke indflydelse. "Bare ignorér det ikke.

1. Lær at bygge teams, der arbejder. Hold er køretøjer til innovation, strategiudførelse og problemløsning, og du skal lære at være en mesterteambygger. De fleste af vores arbejdspladshold suboptimerer, og i en verden, hvor aktualitet er afgørende, har du ikke råd til at få dine teams til at fejre.
2. Master dit indre spil af førende. Vi forener ledelse med et sæt adfærd, herunder coaching, feedback og vejledning. Og mens disse tidløse adfærd stadig er vigtige, er konteksten, hvor du bliver bedt om at lede og styre, meget anderledes i dag end på et andet tidspunkt. Dagens effektive ledere er unikt tilpasset deres rolle og ansvar for at fremme et sikkert miljø, hvor innovation og eksperimenter blomstrer. Overvej denne opmærksomhed for ledere.