10 tips til håndtering af hverdagens mennesker på din arbejdsplads

01 Demonstrere respekt på arbejdspladsen

Tillid er hjørnestenen når man beskæftiger sig med mennesker indbyrdes afhængigt på arbejde. Tillid danner grundlaget for effektiv kommunikation, positive interpersonelle relationer og medarbejder motivation og bidrag fra diskretionær energi, den ekstra indsats, som folk frivilligt investerer i arbejde.

Når tillid eksisterer i en organisation eller i et forhold, er næsten alt andet lettere og mere behageligt at opnå. Ved at håndtere mennesker er tillid afgørende for at danne støttende relationer, der muliggør præstationer og fremskridt.

03 Giv feedback med en indvirkning

Feedback kommunikeres til en person eller et hold af mennesker om den virkning deres adfærd har på en anden person, organisationen, kunden eller holdet. Gør din feedback har den virkning, det fortjener ved den måde og tilgang du bruger til at levere feedback.

I forbindelse med dagligdags folk kan din feedback gøre en forskel, hvis du kan undgå et defensivt svar. Hvordan du nærmer dig og giver feedback i forbindelse med mennesker er forskellen mellem effektive arbejdsforhold og konflikt og hårde følelser.

04 Modtag feedback med nåde og værdighed

Er du interesseret i hvordan andre mennesker ser dit arbejde? Gør det nemt for dem at fortælle dig. Hvis de tror, ​​du vil sætte pris på deres feedback, får du meget mere. Og det er godt, virkelig. Ved at håndtere mennesker kan objektiv tilbagemelding fra personer, der bekymrer sig om dig, stimulere løbende forbedringer eller bekræfte, at du er på rette spor.

Feedback giver dig mulighed for at justere dit kursus og din retning i forbindelse med situationer, mennesker og udfordringer på arbejdspladsen. Dit mål med at håndtere mennesker og deres feedback er at få mere - hvordan du får feedback er nøglen.

05 Vis Vurdering

Du kan vise påskønnelse hver dag, når du beskæftiger sig med mennesker. Du kan fortælle dine kollegaer, kollegaer og medarbejdere, hvor meget du sætter pris på dem og deres bidrag til enhver dag på året. Stol på denne kendsgerning. Ingen anledning er nødvendig. Faktisk er små overraskelser og tokens af din påskønnelse spredt gennem året hjælper folk i dit arbejde liv føler sig værdsat hele året rundt.

At demonstrere forståelse i forbindelse med dine daglige mennesker er en stærk måde at interagere med og demonstrere din omsorg. Dine kolleger føler sig værdsat, når du har at gøre med dem, som om du virkelig bryr dig om og værdsætter dem, når du gør det. Falsk, falsk får dig ingen steder her.

06 Bygg nødvendige alliancer

En allieret er en associeret, der yder bistand og ofte venskab. Dine allierede vil sandsynligvis støtte dine synspunkter og årsager. De hjælper med at løse problemer, rådgive, fungere som lydkort, når du har brug for et lytende øre og tilbyde et andet perspektiv, så du kan se din organisation mere bredt.

Sommetider fortæller allierede dig, at du tager fejl i dine antagelser, uinformeret i dine valg og på vej i den forkerte retning. I forbindelse med de daglige mennesker i din arbejdsverden er intet vigtigere end at have allierede, der fortæller dig sandheden. De er kritiske for din succes på arbejdspladsen.

Udvikling af alliancer, der giver dig mulighed for at opnå din og din virksomheds mission er afgørende. Her er ti tip, der hjælper dig med at udvikle arbejdsallianser, der hjælper dig med at nå dit arbejde og mål.

07 Spil godt med andre for at udvikle effektive relationer

Du kan torpedere dit job og karriere gennem de relationer, du danner på arbejdspladsen. Uanset din uddannelse, erfaring eller titel, hvis du ikke kan spille godt med andre, vil du ikke lykkes.

Effektive relationer skaber succes og tilfredshed på jobbet. Få mere at vide om syv effektive arbejdsrelationer. Bekæmpelse af vanskelige mennesker med disse arbejdsforhold må.

08 Overvinde din frygt for konfrontation og konflikt

Betydende konfrontation er aldrig let, men konflikten er ofte nødvendig, hvis du vil holde fast på dine rettigheder på arbejdspladsen. Hvorvidt konfrontationen er over delt kredit, irriterende kollegervaner, d-tilgange eller om, hvordan man holder et projekt på sporet, nogle gange behøver du at holde en konfrontation med en kollega.

Den gode nyhed er, at mens konfrontationen næsten aldrig er dit første valg, kan du blive bedre og mere komfortabel med den nødvendige konflikt. Find ud af hvordan håndtering af vanskelige konflikter på arbejdspladsen er nemmere og mere positivt med disse trin.

09 Har vanskelige samtaler

Har du oplevet nogle af disse eksempler på at beskæftige sig med vanskelige mennesker på arbejdspladsen? De er bare eksempler på de typer adfærd, der græder for ansvarlig tilbagemelding.

Disse trin hjælper dig med at holde vanskelige samtaler, når folk har brug for professionel feedback. At håndtere en vanskelig samtale kan have positive resultater.

10 Bevidst Opret Team Norms

Medlemmerne af alle hold, afdelinger eller arbejdsgrupper udvikler særlige måder at interagere med og håndtere hinanden over tid. Effektiv interpersonel kommunikation mellem medlemmer og vellykket kommunikation med ledere og medarbejdere udenfor holdet er kritiske komponenter i teamets funktion.

Hvordan et hold træffer beslutninger, tildeler arbejde, og holder medlemmerne ansvarlige, bestemmer holdsucces. Med den potentielle effekt af virkningen af ​​disse interaktioner på holdsucces, hvorfor forlade teammedlemsinteraktion til chance? Ved håndtering af et effektivt hold skal du danne holdsamarbejdsretningslinjer eller holdnormer tidligt for at sikre holdsucces.