Arbejdsgiver Forudsat Undervisningsassistance

Undervisningshjælp, eller studiegodtgørelse som det også er kendt, er en arbejdsgiverydet medarbejderydelse, der er en win-win for din arbejdsplads. I en undervisningsassistanceprogram betaler en arbejdsgiver helt eller delvist en medarbejders omkostninger til at deltage i skole- eller universitetsklasser.

Et solidt medarbejderretention værktøj hjælper undervisningsassistenter arbejdsgiverne med at opbygge medarbejdernes loyalitet og lang levetid. Det er også et rekrutteringsværktøj, der gavner arbejdsgiverne med højt potentielle medarbejdere, der er fokuseret på vækst og læring. Undervisningshjælp er en fordel, som mange potentielle medarbejdere søger.

Undervisningsassistance gør det muligt for medarbejderne at fortsætte udvidelsen af ​​deres viden og færdigheder under arbejdet. Medarbejderens fortsatte udvikling er også et plus for arbejdsgiveren. Arbejdsgiveren nyder godt af enhver læring, som en medarbejder forfølger, selv om det er indirekte gennem fx retention og engagement.

Hvilke emner dækkes?

Undervisningsassistance findes i flere forskellige formater afhængigt af arbejdsgiveren. Nogle arbejdsgivere dækker omkostningerne til enhver klasse, en medarbejder tager selv om klassen er helt off-topic for medarbejderens job. Andre arbejdsgivere dækker kun udgifter til klasser, der er relevante for medarbejderens nuværende eller næste stilling.

I første omgang tager arbejdsgiveren den holdning, at enhver klasse, der holder medarbejderen læring og udvikling, er lige så fordelagtig for arbejdsgiveren. Disse arbejdsgivere sætter også pris på retention fordelene ved at give medarbejderne mulighed for at vælge deres egne læringsforløb.

I den anden er arbejdsgiveren fokuseret på kursets værdi for medarbejderens specifikke job.

Uanset hvilken rute arbejdsgivere vælger at tage, tjener en tilgang mindre kontroversiel til yderligere medarbejdernes bemyndigelse og engagement ofte bedst alle.

Hvordan Undervisningsassistance fungerer

Mange arbejdsgivere, der tilbyder et studiehjælpsprogram, betaler de fulde omkostninger til medarbejderens undervisning, laboratorieafgifter og bøger. Andre betaler en del af medarbejderens uddannelsesudgifter. Når en klasse kræves af en arbejdsgiver, betaler arbejdsgiveren normalt den fulde omkostning og omfatter ofte kilometertilskud.

Når undervisningsassistance er tilgængelig, kræver den mest almindelige metode til administration af programmet medarbejdere at betale for deres egen undervisning og bøger, når de registrerer sig for klasser. Arbejdsgiveren refunderes derefter, når han eller hun indsender kvitteringerne og beviset for at opnå en C eller over karakter efter afslutningen af ​​kurset.

Medarbejdere skal ofte kopiere deres transkripsions- eller lønrapport til at modtage studieafgift. Undervisningsassistanceprogrammer kræver, at medarbejder indsender verifikation af en bestået C-grad eller bedre for at sikre, at medarbejderen bruger klientens penge klogt.

I de fleste tilfælde dækker arbejdsgivere mængden af ​​undervisningsassistance til rådighed for medarbejderne. Arbejdsgivere fastsætter enten en grænse i form af dollars pr. Medarbejder pr. År, eller de fastsætter antallet af klasser, de skal betale for hvert år pr. Medarbejder gennem undervisningsassistance.

Undervisningsassistance Betal tilbage

I nogle tilfælde kræver arbejdsgiveren i nogle tilfælde, hvor der anvendes omfattende midler til undervisningsassistance, at medarbejderen underskriver en aftale om at tilbagebetale undervisningsassistansen, hvis han eller hun forlader organisationen inden for en bestemt periode.

I disse tilfælde tilgiver arbejdsgiveren en procentdel af undervisningsassistance for hvert år, som medarbejderen forbliver hos organisationen efter udnyttelsen af ​​undervisningsassistance.

For eksempel har virksomheder lovet undervisningsassistance til at dække omkostningerne til en langsigtet, værdsat medarbejder MBA. Da dette kan koste $ 100.000 eller mere, ønsker arbejdsgiverne at sikre sig, at de oplever et afkast af deres investering. Hvis medarbejderen forlader inden for en angivet periode, skylder medarbejderen arbejdsgiveren for hele eller en del af deres skolehjælp.

Dette er generelt en skriftlig kontrakt, som medarbejderen er lovligt forpligtet til at opfylde ved adskillelse fra hans undervisningsfinansieringsarbejder.

Antallet af år, en medarbejder skal fortsætte med at arbejde for en arbejdsgiver, går normalt fra to til fem år. Indførelse af tungere forpligtelser kan i det mindste være til skade for velfærd arbejdsgivere for medarbejderen. Påvirkningen ikke kun for moral men også bundlinjen i forsøget på at bevare forpligtede medarbejdere, der udelukkende hænger sammen for at opfylde et monetært engagement, kan genopstå negativt i måneder eller endog år.

Bundlinjen

Undervisningsbistand forhandles ofte i en ansættelseskontrakt. I et forsøg på at tiltrække hårdt at finde talent, kan denne undervisningshjælp være ud over hvad andre medarbejdere modtager i undervisningsassistance i samme organisation.

Undervisningsassistance giver mening for arbejdsgiverne, fordi bemyndigede medarbejdere fortsætter med at vokse og udvikle viden, og de bringer begge tilbage til din organisation. Medarbejdere, der forbliver i praksis med at lære aktivt, søger muligheder og metoder til at lære af ethvert miljø.