Air Force SSgt (E-5) Promotion Oversigt og priser

Luftvåben styrer sine tilmeldte kampagner anderledes end de andre tjenester. Luftvåben bestemmer først den samlede promoveringsrate (Air Force Wide) for forfremmelsescyklussen ved at prognostisere, hvor mange pladser der vil være tilgængelige. Det tager så denne sats og gælder det for alle Air Force job (næsten *) ligeligt.

For eksempel, lad os sige, at Air Force bestemmer (Air Force Wide), at det vil fremme 20 procent af alle kvalificerede Staff Sergeants (E-5) til Rang af Teknisk Sergeant (E-6) til den næste forfremmelsescyklus. Hver enkelt karrierefelt (job) vil fremme 20 procent af deres kvalificerede personales Sergeants til Teknisk Sergeant, uanset om jobbet er overmandet eller underbudt.

* BEMÆRK: Procenterne for hvert job kommer ikke jævnt ud af to grunde:

• (1) Luftvåben runder tallene * op * for hvert job. For eksempel, hvis den samlede kampagnesats for cyklen er 10 procent, og der er 100 personer berettiget til "Job A", vil 10 personer blive forfremmet (10 procent). Men hvad hvis der var 113 personer berettiget? 10 procent af 113 er 11,3. Du kan ikke promovere en tredjedel af en person, så i dette tilfælde vil luftvåbenet runde det op og fremme 12 personer. Det ville resultere i en forfremmelsessats i det job på 10,6 procent, i stedet for 10 procent. Hvis der kun var en person, der var berettiget til forfremmelse i den AFSC (Job), ville han / hun blive forfremmet (forudsat at kommandanten anbefalede ham / hende), og derfor ville kampagnen i det pågældende job være 100 procent.

  (2) Luftvåben udvælger hvert år nogle kritisk bemandede karrierefelter for at modtage en ekstra fem procentpoint. Så hvis den samlede salgsfremmende sats var 20 procent, ville nogle kritisk bemandede karrierefelter få lov til at fremme 25 procent af deres kvalificerede.

Når man bestemmer hvem der bliver forfremmet, bruger Air Force WAPS (Weighted Airman Promotion System) point. Helt enkelt, hvis kampagnen er 10 procent, tilføjer du WAPS-pointene, og de øverste 10 procent af de kvalificerede medlemmer i det job med flest WAPS-point er dem, der bliver forfremmet. For fuldstændige detaljer om Air Force-tilmeldt kampagnesystem, se Air Force Enlisted Promotion System Made Simple.

Historiske tendenser i luftvåbenpersonalet Sergeant Promotion Rates

I tider med konflikt øges kampagnens priser betydeligt, da luftfartsselskabets operationelle tempo også øges. Historiske tendenser både op og ned kan ses nedenfor i den 25 plus årige historiske analyse af kampagnens priser på E5-rækker i Air Force.

Senest har udvælgelseshastigheden været betydelig efter en forsinkelse i forfremmelse på grund af reducerede kraftværdier i Irak og Afghanistan i 2015. Reduktionen i implementeringscyklusser forårsager ofte et behov for færre flyvere, således faldet fra mellem 40% acceptniveau til lavt 30 # priser.

2017 - 32.006 forfremmelsesberettigede højtstående flyselskaber, 14.181 blev udvalgt til forfremmelse til personale sergent, med en udvælgelsesrate på 44,31%

2016 - 39.064 forfremmelsesberettigede højtstående flyselskaber, udvalgt 16.506 luftfartsselskaber til forfremmelse til personale sergent, med en udvælgelsesprocent på 42,25%

2015 - 39.260 ansøgningsberettigede højtstående flyselskaber, udvalgt 13.269 til tjenestemand sergent, med en valgfrekvens på 33,8%.

2014 - 36.739 senior luftfartsselskab kvalificeret til forfremmelse til personale sergent, 9.403 blev valgt, for en 25,59% udvælgelsesrente.

2013 - 34.078 senior luftfartsselskaber, der er berettiget til forfremmelse til personale sergent, blev 11.212 udvalgt til en 32,9% selektionskurs.

2012 - 33.500 senior luftfartsselskaber, der er berettiget til forfremmelse til personale sergent, udvalgt mere end 13.400 senior luftfartsselskaber, hvilket er 40% af de berettigede.

2011 - 26.549 berettigede højtstående luftfartsforetagende til forfremmelse til personale sergent, 11.337 blev udvalgt med en udvælgelsesgrad på 42,70%.

2010 - 28.510 støtteberettigede flyveflyvninger til fremme af personale sergent, 13.518 blev udvalgt til en udvælgelsesprocent på 47,41%.

Historisk diagram for luftvåben forfremmelsessatser til rangen af ​​personaleserger (E-5) Siden 1993

Bemærk diagrammet nedenfor med afslutningen af ​​den første Golfkrig, en massiv nedbringelse af militært personel på tværs af brættet fører til et af de færreste udvalgsprocenter i nyere historie. Men lægge mærke til post 11. september 2001. Acceptet af flyvere til at avancere til E-5 næsten fordobles.

År	Antal Støtteberettigede	Antal valgt	Kampagner (%)
93	82,758	13,535	16.35
94	78,212	12,541	16.05
95	72,212	12,541	16.59
96	57,523	9,541	16.59
97	52,820	8,854	18.66
98	48,719	11,033	22.65
99	44,109	16,053	36.39
00	38,654	19,605	50.72
02	30,880	19,448	62.98
03	27,416	13,651	49.75
04	33,306	13,625	40.91
05	36,405	14,614	40.14
06	37,071	13,298	35.86
07	36,608	15,130	41.33
08	28,098	12,209	43.45
09	30,574	15,223	49.79

Om de øvrige tjenester

Hæren, Navy, Marines and Coast Guard baserer deres tilmeldte salgsfremmende priser baseret på et medlems arbejde. Med andre ord er forfremmelsessatser forskellige for hvert job, afhængigt af hvor mange tilgængelige "slots" der er i den næste klasse. Det betyder, at for overmandede job er det meget svært at blive forfremmet, mens folk i underbemandede job kan fremmes meget hurtigere end gennemsnittet af service. Imidlertid forekommer der lignende udbudsrenter inden for de øvrige ydelser, der hovedsageligt skyldes konfliktstider og tidspunkter for nedadrettelse.